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掙多少才住得起養老院?一個三線城市的現實敘事

劉晨 · 2019-02-22 · 來源:文化縱橫
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  ? 劉晨 / 桂林理工大學公共管理與傳媒學院

 

  [導讀]2018年國家統計局發布,我國60歲以上人口已經突破2.4億,占總人口比重17.3%;預計到2050年前后,我國老年人口數將占總人口的34.9%。中國將不可逆轉地進入老年社會甚至超老年社會。本文以一個三線城市的調查分析為藍本,認為未來將有大部分老年人進入養老院頤養天年,養老院為代表的養老產業將蒸蒸日上。但就目前來看,還存在養老院準入門檻過高、護理人才缺口較大、政策扶持力度不夠大、用戶關系復雜等困難。養老院之于后半生,猶如單位之于前半生,將成為未來中國人繞不開的一個環節。在老齡化社會進程的當下,養老院也成為窺視世間百態、五味雜陳匯集的地方,老人與子女、養老院與老人、社會與老人的關系復雜地糾纏在一起。文章僅代表作者觀點,特此編發,供諸君思考。

  養老,如今被譽為是“陽光產業”,但在“陽光”背后,有著無比的心酸。一方面,護工難招,很多年輕人又不愿意從事這一行業,造成“人才問題”。另外一方面,因為各地區經濟水平不同,養老的服務水準也有很大差異。

  我們曾在一座三線城市G市做社會調查,發現那里的床位費一次性補貼是300元/床位,而在北上廣深,這一補貼可以達到5000元/床位。因為區域的政策與經濟差異,子女對父母在養老院里的投入也有不同。不僅是金錢,情感投入也大不相同,有的子女只是到養老院交錢,甚至不去看一眼老人,有的子女則幾乎每周都去。

  在G市,民政部門的投入也相對較少。過去還存在一定的腐敗問題。該市一所養老院的負責人回憶,之前發生過本應是上萬元的財政撥款,最后到他手上,最多只能買一臺電腦。但“自從‘十八大’以后,有些補助的確是到了賬面上”。

  總之,這些問題構成了養老中的一些困境,也展示出了當前養老的一些現象。

  中國走向超老年化社會

  就今天的中國而言,生于1940-1950年代的群體逐步成為老年人的主要人口構成。尤其是在農村地區,這一年代的人的兄弟姐妹人數更多。就人口結構而言,當他們進入65歲后,就會將中國帶入到“超老年化社會”的形態。

  國際上有一個通用的指標,即65歲及以上人口占總人口的比例,如果這一比例高于7%,就可以稱為老齡化社會(aging society),高于14%的是老齡社會(aged society),再往上達到21%,就是超老齡社會(Hyper-aged society)。

  2018年,國家統計局召開新聞發布會時就談到:“截至2017年年底,我國60歲以上的老年人口已經突破2.4億,占總人口的比重達到17.3%,其中65歲以上的老年人口突破1.58億,占總人口比重達到11.4%。”全國老齡辦常務副主任王建軍還曾表示:“預計到2050年前后,我國老年人口數將達到峰值4.87億,占總人口的34.9%。”

  

  達到這樣的一種人口結構,與多方面原因有關,例如人口健康度提高與死亡年齡推遲、養育子女的成本提高、生育觀念改變、女性的教育水平提高……如果拋開老齡化率而只看生育率,有學者還曾指出:“中國的出生人口將從2018年開始,以每年減少30萬到100萬的速度進入雪崩狀態。”這無疑會加重人口結構的“倒三角形”模式,比例極高的老年人口處于最頂端,而這并不是一個健康、穩定的人口結構。

  根據我們對G市的調查,發現養老院已經從16年前的6家發展到現在的300多家(服務質量參差不齊),而就其中一家F養老院來說,收養45個以上的老人才能實現盈利。但該養老院只有35位老人,負責人告訴我們,這是他的第三家養老院,其余的兩家養老院共有95人。

  他之所以做養老服務,一方面因為這是“陽光產業”,社會正在步入老年人越來越多的階段。另一方面也是機緣巧合,16年前,某區民政的負責人是他的愛人的同學,區里想辦一所公立養老院,問他愛人是否愿意做。他們由此“誤打誤撞”從旅游產業轉到了養老產業,一做就是十多年。他兒子也從銷售轉入了這個產業。而且在F養老院周圍,至少就還有四家養老院,大家可謂“一窩蜂”地涌了進來。

  總而言之,無論宏觀層面還是微觀層面,人口老齡化是目前中國的一個社會形態,而我們要做的,是如何更好地發揮社會力量來服務養老,因為市場化的社會有利于養老產業發展。進一步說,如果讓政府“全能主義”來做公立養老,不利于通市場競爭降低成本和提高效率,相反還會給政府增加成本和負擔。政府要做的,是為老齡化社會做好制度建設。

  何以養老:養老院的“養老成因”

  到底是哪一部分人在養老?

  據我們對F養老院的調查,發現多半是“擴展家庭”中的人在養老,比如一個家庭中,一對夫婦除了子女之外,還有父親母親、爺爺奶奶,那么往往是爺爺奶奶去養老。

  為什么是這個群體呢?用農村的話說,就是“沒有地方站了”……因為子女沒有精力去照顧這兩個人(爺爺奶奶;或者其中的一個人,比如喪偶的一方,爺爺或奶奶),為此,在家庭能力有限的情況下,就會把他們送到養老院。

  一般而言,在G市,如果住在養老院,每人每月需要花費3000元左右,比起在家里請保姆照顧,要相對“劃算”一些。即便如此,對于一個在三四線城市的普通家庭而言,每月3000元左右的開銷也不是一筆小數目。但子女又不能不為父母養老。

  F養老院的負責人告訴我們:“送過來的人基本上就是那種家里無人照看,或者沒有精力照看的老人,他們出錢,然后讓老人在這個地方養老。”他還說:“也有一些主動要求來養老院的老人,比如某大學老師的父母,看著孩子們成天忙到晚,為了減輕孩子們的負擔,選擇到養老院。”其實,這樣的一種說法符合中國傳統的文化邏輯,即“為孩子著想”,進而主動脫離“擴展家庭”。

  據我們觀察,在F養老院,老人們在一起經常做的活動是看電視、聊天,打牌等活動卻比較少,因為這里的多半是“患者老人”,比如“老年癡呆”,或有疾病的老人,他們的身體行動不方便,有的走路都比較困難,有的則坐在輪椅上。

  此外,在訪談過程中,一位“癡呆老人”走來走去,但負責人并不讓其出去外面曬太陽,怕他走丟,只能在房子內活動。據負責人和護工說,這位老人之前“發瘋”過一次,將門鎖狠狠地砸在地面上,把地面的地板都砸壞了。與此同時,在訪談過程中,這位老人又走到門口,依然希望出去,但負責人用本地話說了幾句,老人又轉了回去。養老院首先保證的是老人的安全問題,其次才是伙食、醫護(24小時巡崗,查看老人們的狀況)等。

  負責人說:“這些老人,有的很希望來養老院,因為有老年人作伴,而在家中比較孤寂和孤獨咧。”也的確如此,很多時候他們都會聚在一起聊天,這種同類群體往往更好交流。

  養老院里發揮的養老功能與很多因素有關,比如家庭、文化、觀念因素,對于安全的考慮等。養老院發揮的最為主要的,就是代替子女照看。正如負責人所說:“在我們養老院,護工去親手為老人端屎端尿的照顧,估計很多子女對自己父母都難以做到。”在這個邏輯下,為了更好的“照顧”老人,老人就去了養老院。

  

  何以困境:養老院里的悲情敘事

  雖然養老是一個“陽光產業”,也面臨著很多困境。困境之一在于經濟壓力,如果不是發達地區,政府補助往往無法達到一個床位幾千元的標準,加上政府的其他投入也不太充足(比如護理補貼等),所以,養老看似是“陽光產業”,但對民營養老院來說,在盈利方面還有很長的路要走。

  在一篇名為《掙多少錢才能進養老院養老》的文章里也有提到:“現在的養老院都是以公益的名義,也有大量的國家補貼,但是,你覺得像樣的,想住進去的話,恐怕費用還是一個大問題,大量的補貼主要是用在建設上,還沒有往個人身上補貼。雖然民營養老院正在遍地開花,但是人家不可能不考慮盈利這個主要目的。”

  另一個困境在于“護工”這一職業。這里所說的主要是看護老人的女性。F養老院的負責人說:“現在招人比較難找,比如說一些中專學校畢業的學生,雖然是學醫的,但是人家不愿意干這份活啊?怎么辦?就找農村的女孩子,他們沒有什么文化,一個月3000多塊錢對他們而言已經算比較多的了。問題是,護工又需要考護工證,但這些農村的娃娃們又沒有文化,你讓她們怎么考?這不是矛盾嗎?”他顯得倍感無奈,既要人做事,又無法招到專業性的人,只能招來一些不專業的人來“充數”,有的還是通過熟人介紹的。

  此外,在這樣的人才困境下,很多操作是不專業的,比如“輸氧”,如果做不好,會直接威脅到老人的生命,而一旦有老人在養老院死亡,他們的子女往往會“追究到底”,揪著“人為操作失誤”不放,要求賠償。F養老院的負責人說:“我之前做這一行,最開始的時候,腦袋的神經都是繃著的。現在好些了。”

  他還告訴我們:“我姐姐退休后來這里幫忙。同時,我還請了一個親戚,否則根本忙不過來。即便給再高的工資,有時候也是沒用的,因為誰愿意去照顧那些老人呢?不是病,就是其他。久病床前還無孝子呢,何況沒有血緣關系的人去照顧。”

  他接著說:“這些從農村上來的女孩子,之前有到沿海城市去打工,后來沒混出名堂,又想回到家鄉,在沒有選擇后才選擇這個工作。”“再說了,這個錢又不多,那些畢業的大學生,隨便去深圳廣州之地打個工都比這個賺得多,還不這么麻煩,所以在護工這個問題上非常困擾我。”

  除此之外,在養老院還有一些悲情的故事值得人去深思。在此,以個案的形式表述,希望這些事情能夠引起社會警醒。

  個案一:“抬著棺材找蓋子”

  “抬著棺材招蓋子”是當地的一個俗語,意思就是說,人已經快要死了,但在死之前,希望借此來撈一筆錢。某老人的子女就是這樣做的。他對F養老院說盡好話,反復要求養老院收留他的父親,最后負責人與其談定的價格是2600元每月。但該子女沒有給養老院說明其父親已經患有一些疾病。

  就在老人入住的第二天下午,午睡時從床上滾了下來,去世了。

  之前,在進食方面,護工只喂了一個雞蛋。不是護工不給老人飯吃,而是老人自己不吃。因此,養老院鑒于這樣的情況,給老人的兒子去了電話,建議到醫院去,但他不聽,也沒有采取相應的方法來應對自己父親的這一問題。

  當這位老人去世了之后,其子女(在沒有與養老院先溝通的情況下)把警察、醫生和法醫等全部“弄”了過來,并叫來了當地民政部門的一位領導。從下午2點多到凌晨1點,死者的子女和養老院“扯皮”,老人卻穿著褲衩一直躺在地上沒人收殮。最終,在民政部門的領導勸和下,“大事化小,小事化無”,養老院賠償了1.5萬元人民幣,而這位老人“住”在養老院的2天費用則一文未收。

  F養老院的負責人告訴我們:“如果都這樣搞下去,我還怎么開養老院?本來這位老人就有病,但是他子女又不說,我本來是好心收留,但最后得不償失。用我們當地的話說,這就是‘抬著棺材找蓋子’,我們養老院就成了這個蓋子。”

  個案二:“子女拔了母親的氧氣管”

  人有很多死亡的方式,但被自己子女“親手殺死”估計是少數,在F養老院就發生了一起疑似子女拔其母親氧氣管導致其死亡的事件。但最終誰都沒有被追責,養老院也沒有賠償。

  某天中午,某子女來到該養老院的二樓,此刻是午睡時間,而后下午2點多,護工巡床的時候發現老人死亡,便急忙通知其家屬。

  通過調查監控視頻,以及根據該子女的某個要求推測,此老人的死亡是其子女造成的。具體而言:該子女之前還曾打電話給養老院,請求幫忙拔掉管子,但是養老院并未同意。他之所以提出這個“要求”,是因為他們家無力再出資讓這位患病的老人在此養老和去醫院看病。間接的監控視頻則更能將懷疑指向老人的子女。

  綜合上述個案來看,都是老人死亡的問題,都幾乎涉及到“不孝”的問題,但有的子女是以老人來“訛錢”,有的則在經濟壓力下選擇殺死自己的父母。聽起來可謂是駭人聽聞,但養老院又能怎么做?

  所以,養老院除了面對一些經濟壓力與人員壓力之外,還要面對倫理問題,面對一些“碰瓷”事件。F養老院的負責人對我們說:“其實做養老也很困難,不是外部看到的那樣,說起來是賺錢,是‘陽光產業’,其實承擔著很多風險啊。”

  同時,在“個案一”發生后,他說:“我老婆勸我不要在做這一行了,無比的頭疼,如都這樣搞,我是精神上無法承受了。”而后,他告訴了他兒子想放棄辦養老院的想法,但其兒子卻不同意。

  至今,他經營著三家養老院,告訴我們:“我做這一行,已經16年了,算是什么樣的人都見過。我算是把人性這個東西看透了。”

  我們常常說,要老有所依,老有所養,而在一些養老院,我們看到的卻是另外一幅場景。這無不拷問著我們的養老機制,乃至文化與制度上的建設。

  

  所以,在面對養老這個問題時,既需要國家加大扶持力度,也需要培養養老方面的專業人才,換而言之:需要專業化的、標準化的養老機構。同時,當一些奇特的個案出現時,這對那些民營的養老院是否構成了傷害?有沒有相關的制度予以公平的處理和監督?這也是一個需要在法律上發力解決的問題。

  目前,四川、河北等地都出臺有一些關于養老服務補貼制度的政策性一件或細則。類似這種以補貼、提高服務,或者對養老機構評級的辦法,雖然可以改善一些現狀,但化解一些養老困境,還需要在養老院的內部進行調查和摸底,從而才能解決“錢”之外的一些問題,才能讓這個產業真正成為“陽光產業”,才能納入社會力量來共同解決我國的養老問題,服務好我們社會的老人。

  相反,沒有一個好的社會保障,老人的問題也會是“年輕人的難題”,更是“家庭的難題”,而家庭是社會的細胞,是社會穩定的基礎。所以我們要努力推動它的進步,這就需要我們每個責任主體參與并發揮積極作用,并且也要意識到——“每個人都會變老”。

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