我們是這樣戰(zhàn)勝三年自然災(zāi)害的
王凌云

作者簡介：王陵云，1926年4月出生，1951年4月入伍，歷任白求恩國際和平醫(yī)院
院務(wù)處出納、管理員、副處長等職，1983年離休。回憶錄《我們是這樣戰(zhàn)勝三年
自然災(zāi)害的》，真實地記錄了醫(yī)院在自然災(zāi)害面前，自力更生、艱苦奮斗和自己
動手、豐衣足食的感人情景。

1959年至1962年，由于天災(zāi)人禍，國家遇到了嚴(yán)重的經(jīng)濟困難。黨中央、國務(wù)院
向全黨和全國人民發(fā)出了自力更生、艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)一致戰(zhàn)勝暫時困難的號召，
黨政軍民一致響應(yīng)。白求恩國際和平醫(yī)院黨委對此非常重視，立即動員全院干部
、戰(zhàn)士、學(xué)員、職工和家屬，積極行動起來，開展勞動競賽，改善工休人員生活
，減輕人民負(fù)擔(dān)，克服經(jīng)濟困難。本著見縫插針的精神，首先把院內(nèi)空間土地耕
種好、管理好。同時，經(jīng)與地方政府聯(lián)系批給醫(yī)院位于寧晉縣大曹莊農(nóng)場土地400余
畝，期限3年，自種自收，用于彌補糧食供應(yīng)之不足。

上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)對搞好農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)工作十分關(guān)心和重視。經(jīng)批準(zhǔn)，醫(yī)院增編了農(nóng)副
業(yè)生產(chǎn)辦公室，并撥發(fā)給一定數(shù)額的周轉(zhuǎn)資金用于農(nóng)、副業(yè)生產(chǎn)。

醫(yī)院生產(chǎn)工作由張潤亭副院長負(fù)總責(zé)，院務(wù)處具體組織實施。時任院務(wù)處協(xié)理員
宋英虎同志（后任醫(yī)院政治委員），既抓思想政治教育，又抓行政管理及生產(chǎn)工
作，因為當(dāng)時有一段時間院務(wù)處處長尚未到職，因而協(xié)理員的工作就顯得異常繁
重。

為了落實醫(yī)院辦公會議決定，院務(wù)處負(fù)責(zé)組成三個專業(yè)隊：一是捕魚隊，由管理
員劉官喜負(fù)責(zé)組織人員駐衡水湖捕魚；二是打黃羊隊，由股長周保山、管理員張
春負(fù)責(zé)組織人員赴山區(qū)獵黃羊；三是種地專業(yè)隊，由副股長王凌云負(fù)責(zé)組織人員
赴寧晉縣種地。平時由駐寧晉縣專業(yè)隊耕種與田間管理，農(nóng)忙時從機關(guān)、科室、
護(hù)士學(xué)校等單位抽調(diào)人員搞突擊性的勞動與收割。

當(dāng)時院內(nèi)有空閑土地100多畝，除農(nóng)業(yè)組耕種外，機關(guān)、科室、護(hù)士學(xué)校、幼兒園
、班組家屬委員會等都負(fù)責(zé)耕種著從幾分到幾畝不等的土地。采取統(tǒng)一規(guī)劃與靈
活掌握相結(jié)合的方式進(jìn)行管理與收割，生產(chǎn)果實與科室人員就餐食堂直接掛鉤。
因為生產(chǎn)品種繁多，可以說是五花八門，生產(chǎn)辦公室從實際出發(fā)，不斷總結(jié)經(jīng)驗
，改進(jìn)工作方法，通過實踐提出了“換算法”，經(jīng)主管首長同意后在全院實施，
如4斤紅薯頂換1斤糧食等，調(diào)動了各方面的生產(chǎn)積極性。各種農(nóng)作物以質(zhì)論價、
協(xié)商處理，對食堂改善伙食和提高科室收益起到了重要作用。

在保障院內(nèi)生活需要的同時，醫(yī)院還支援國家出口生豬30余頭，支援附近農(nóng)村生
產(chǎn)隊仔豬、小牛崽若干頭。農(nóng)村生產(chǎn)隊也為醫(yī)院準(zhǔn)備了各種菜籽、菜秧等，協(xié)助
醫(yī)院搞好生產(chǎn)。在副業(yè)方面，有養(yǎng)豬場、養(yǎng)牛場和豆腐房、面包房、淀粉房、冰
糕房等，植物有蘋果樹、梨樹、杏樹、桃樹、核桃樹等，形成了全面發(fā)展的養(yǎng)殖
、種植和加工基地。

自力更生，積極搞好農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)，不僅使南泥灣精神得到了發(fā)揚，減輕了政府負(fù)
擔(dān)，加強了軍民團(tuán)結(jié)，密切了干群關(guān)系，而且也為醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益，
大大改善了全體工作人員的生活，彌補了經(jīng)費不足的問題。本著“補弱補缺、共
同享有”的原則，生產(chǎn)收益補助采取了“傾斜政策”：幼兒園的孩子和女同志是
補助的重點對象之一；戰(zhàn)士來隊家屬以及邀請地方上的專家教授來院講課、會診
，在院就餐時都適當(dāng)給予補助；對勞動強度大、口糧定量偏低的職工以及“大肚
漢”，在吃糧上均給予適當(dāng)貼補；遇到特殊情況也在生產(chǎn)收益中解決；“八一”
、“十一”、過年過節(jié)等，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在生產(chǎn)收益中給集體食堂補些錢或?qū)?BR>物。對全院工作人員、學(xué)員以及在醫(yī)院進(jìn)修、實習(xí)半年以上的人員，定期或不定
期地補助一些面粉、豬肉、水果、豆腐、花生等實物。

據(jù)老同志回憶，在三年多的時間里，全院（含科室及小單位）生產(chǎn)小麥12萬公斤
，雜糧8萬公斤，各種蔬菜80萬公斤，薯類6萬公斤，油料5千公斤，豬肉3萬公斤
，魚類3千公斤，黃羊400余只，牛奶10萬公斤，豆制品8萬公斤，面包、糕點2萬
公斤（含食堂加工），水果10萬公斤，冰糕數(shù)萬支，淀粉5千公斤。

在勞動生產(chǎn)過程中，大家出主意想辦法，涌現(xiàn)出許多好人好事。不少同志帶病參
加勞動，特別是各科室主任在完成繁忙的醫(yī)療、科研工作的同時，經(jīng)常利用星期
天、節(jié)假日等時間，帶領(lǐng)科室人員起早貪黑去田間勞動。無論是在勞動現(xiàn)場還是
在返回的路上，人們很難認(rèn)得出誰是主任，誰是專家，誰是醫(yī)生護(hù)士。到了莊稼
成熟時節(jié)，大家快樂地收獲著親手種植出來的果實和應(yīng)得的回報，激動的心情溢
于言表。

為了保障大家不得病、少生病，醫(yī)院每次組織人員赴寧晉農(nóng)場勞動、到贊皇水庫
捕魚或幫助地方收割小麥，保健醫(yī)生陳濤同志總是擠出時間，帶著藥品、儀器，
隨大家前往，一到目的地，顧不上休息就去查看環(huán)境與水質(zhì)。凡是有勞動點的地
方，他都要去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看，對防疫工作加以指導(dǎo)，同時和大家一起下地參加
生產(chǎn)勞動。

營養(yǎng)室主任高偉同志，為解決因副食品供應(yīng)不足、導(dǎo)致一些同志營養(yǎng)不良的問題
，組織有關(guān)人員，經(jīng)過多次試驗，自制出了小球藻、人造肉等，供就餐者食用。

一天，司機班長焦思帶領(lǐng)大家在衡水湖捕魚時，風(fēng)雨交加，魚船幾乎要翻了。在
一剎那間，他不顧個人安危，跳入水中用力扶正了船頭，使船上的人轉(zhuǎn)危為安，
榮立了三等功。

職工劉廣軍、王鳳祥、賈二丑等同志負(fù)責(zé)管理寧晉農(nóng)場，一年四季非常辛苦，他
們吃在地里、住在地里、勞動在地里。為了把地種好多收糧食，他們經(jīng)受住了風(fēng)
吹日曬，不知流下了多少汗水。到了莊稼成熟時，他們勞累了一天還要夜間值班
守護(hù)莊稼，從不叫苦叫累。

司機王月娃愛崗敬業(yè)，對工作極端負(fù)責(zé)，當(dāng)時車況、路況都不算太好，他克服種
種困難，圓滿地完成了人員接送和物資運輸任務(wù)，多次受嘉獎，被評為“紅旗駕
駛員”。

當(dāng)時的生產(chǎn)隊長大多由各科護(hù)士長、總務(wù)護(hù)士和各班班長兼任，這些同志在生產(chǎn)
勞動中，都非常盡職盡責(zé)。技師李廣運兼任科室的生產(chǎn)隊長，每逢勞動時，他總
是早出晚歸，對勞動生產(chǎn)工作非常重視，年年完成生產(chǎn)指標(biāo)，并且對生產(chǎn)工具管
理有序，注意節(jié)約每一分錢。其他同志收工了，他總要站在地邊對綠油油的幼苗
再看上幾眼，充滿著對豐收的希望。

四十多年過去了，白求恩國際和平醫(yī)院發(fā)生了翻天覆地的變化，原來的菜地、果
園變成了一排排的大樓。在今天醫(yī)療、科研和生活條件發(fā)生巨變的時刻，我們不
能忘記三年困難時期所體現(xiàn)出來的那種艱苦奮斗精神。我對經(jīng)歷過那個時代、為
醫(yī)院建設(shè)作出貢獻(xiàn)的同志，始終充滿著一種深深的敬意。

× 烏有之鄉(xiāng) WYZXWK.COM

您的打賞將用于網(wǎng)站日常運行與維護(hù)。
幫助我們辦好網(wǎng)站，宣傳紅色文化！

歡迎掃描下方二維碼，訂閱烏有之鄉(xiāng)網(wǎng)刊微信公眾號