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郎咸平演講:信托責(zé)任與企業(yè)文化

呂萍 · 2005-04-27 · 來源:人民網(wǎng)
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呂萍 整理

  2004年8月在上海炮轟格林柯爾后,香港中文大學(xué)教授郎咸平成為2004年度國內(nèi)最富爭議和最吸引眼球的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。他在近期舉行的“中國企業(yè)文化國際論壇”上進(jìn)行的“信托責(zé)任與企業(yè)文化”的演講引起了與會(huì)者強(qiáng)烈的反響。特在此實(shí)錄郎咸平的現(xiàn)場演講,以饗讀者(文中小標(biāo)題為編者所加)。

  中國:信托責(zé)任缺失的企業(yè)文化

  今天要在這里和大家探討企業(yè)文化的問題。我們從英國講起,為什么英國可以提私有化,中國為什么不可以。今天,在這個(gè)場合,我要告訴各位,這和企業(yè)文化有關(guān)。

  在英國的國有企業(yè)改革中,有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施,做得好的獎(jiǎng)勵(lì),做得不好的嚴(yán)格查辦。等到把國有企業(yè)的績效做上去了,再把它拿到股票市場上去,轉(zhuǎn)讓給社會(huì)大眾,中小股民。這是什么道理?這是藏富于民的道理。這是對國家民族的信托責(zé)任。因?yàn)閲业呢?cái)富是由全體國民來分享的,而不是由一兩個(gè)少數(shù)人來分享的。這樣一個(gè)私有化的過程,是不會(huì)造成社會(huì)不安的,也沒有造成政治動(dòng)蕩。從1533年,支撐整個(gè)英國的是擁有高度信托責(zé)任的企業(yè)文化。

  再看我們的產(chǎn)權(quán)改革。當(dāng)初,因?yàn)槲覀兊膰蟮慕?jīng)營無效率,我們的政府要進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革,國企的包袱過大,比如說,國企里有醫(yī)院,有餐廳等等。背負(fù)著如此沉重的包袱,企業(yè)要發(fā)展是何等的艱難。而在我們的企業(yè)文化中,缺少信托責(zé)任的概念。

  我常說的保姆理論,就是,我們家很臟,請個(gè)保姆來打掃,打掃干凈了,漂亮了,家就變成她的了。保姆說:我每個(gè)月的工資400塊,我對你家有功勞,我要買斷你的股權(quán)。雖然我們家值100萬,但由保姆來定價(jià),保姆定價(jià)只是2000元,每個(gè)月出200塊,10個(gè)月,保姆買斷了我家的全部股權(quán)。這是為什么?因?yàn)楸D窙]有信托責(zé)任。我告訴各位,這是我研究中國企業(yè)最感到痛心的地方(掌聲)。

  我們改革開放20年,20年以前是一個(gè)什么時(shí)代,是一個(gè)壓抑創(chuàng)造力的時(shí)代。在開放20年后的今天,我們創(chuàng)造力得到了極大的發(fā)揮,但我發(fā)現(xiàn),我們?nèi)鄙僖粯訓(xùn)|西。我們?nèi)鄙俜ǘǖ挠螒蛞?guī)則。有人說,郎咸平這個(gè)教授特別推崇國有企業(yè),可是,看到國有企業(yè)這樣被踐踏,我感到很痛心。

  廣東省是中國改革開放最成功的地區(qū),也是國際化的前沿。我們在國際化的過程中,你們會(huì)發(fā)現(xiàn)競爭越來越激烈。你的競爭對手不只是國內(nèi)的企業(yè),而是全球的優(yōu)秀企業(yè),比如說,通用電氣等等。而我們的企業(yè)一定會(huì)進(jìn)入職業(yè)經(jīng)理人的時(shí)代,來和世界500強(qiáng)接軌。可是,如果人人都只是想著自己的好處,沒有信托責(zé)任,誰敢把企業(yè)交給他?所以,今天我們看到的很多現(xiàn)象,包括民工荒等等問題,其實(shí),是我們的企業(yè)文化中,信托責(zé)任缺失的表現(xiàn)。

  美國:信托責(zé)任生于嚴(yán)刑峻法

  英國人的信托責(zé)任,創(chuàng)建了世界上最好的股票市場。在18世紀(jì),大量的英國人移居到了美國,什么人去了美國?在英國混得不好的人,下層人士。這些人愿意放棄過去所有的一切,與過去的文化、家庭、朋友割斷關(guān)系,遠(yuǎn)赴重洋,到另一片土地,過一種極端個(gè)人主義的生活。但是,這些人帶不走英國的社會(huì)信托責(zé)任。

  1929年前的美國,和今天的中國極為類似。怎么類似,我只要舉出股票市場的例子。

  美國證券交易法的第二章,對于1929年前的美國股市,做了相當(dāng)清楚的描述。在這里,我給各位做一個(gè)簡單的介紹。

  1929年前的美國股市,由于這些極端個(gè)人主義的參與,有著大量的不正當(dāng)交易,違規(guī)操作,向銀行貸款炒股票等等,登峰造極的時(shí)候,造成了美國股市的大崩盤,美國經(jīng)濟(jì)大恐慌。因?yàn)椋男磐胸?zé)任并沒有復(fù)制到美國。

  但是,在這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)了一個(gè)戲劇性的轉(zhuǎn)機(jī)。美國總統(tǒng)羅斯福上臺(tái),他組成了美國歷史上最強(qiáng)權(quán)的政府,挽救美國的經(jīng)濟(jì)。有一個(gè)人,叫道格拉斯,他告訴羅斯福,挽救美國經(jīng)濟(jì),重樹美國的信托責(zé)任,只有靠嚴(yán)刑峻法,加強(qiáng)監(jiān)管。這個(gè)話講出來以后,輿論嘩然。

  但,一個(gè)偉大的政治家有他超人的第六感。羅斯福的第六感告訴他,嚴(yán)刑峻法才是振興美國股市之道。所以,他接受了道格拉斯的建議。在1932年,羅斯福推出了兩個(gè)在座的各位都非常熟悉的法案:證券法、交易法。這兩個(gè)法案都要通過美國參議院的審核。第一個(gè)法案,證券法順利通過。第二個(gè)法案交易法,打死通不過,

  為什么?因?yàn)槊绹娜A爾街群起而攻之,反對交易法。經(jīng)過幾次否決,相持不下。

  羅斯福總統(tǒng)和華爾街代表舉行談判,“你們到底要求我做什么?你們才會(huì)允許交易法的通過。”華爾街的代表說,我們不喜歡監(jiān)管。當(dāng)時(shí),美國公平交易委員會(huì)的首領(lǐng)叫蘭德斯,華爾街非常不喜歡這個(gè)人。華爾街建議,成立一個(gè)獨(dú)立的監(jiān)管機(jī)構(gòu),由華爾街指派人做證監(jiān)會(huì)主席。最后,SET成立。第一任主席叫做肯尼迪,他的兒子是大大有名的約翰·肯尼迪,美國前總統(tǒng)。當(dāng)時(shí)肯尼迪是美國最大的莊家,最大的幕后交易者,最大的股票操縱者。華爾街想,讓這種人做主席,我們所有的莊家都可以放心了。我相信,當(dāng)時(shí)羅斯福總統(tǒng)是含著眼淚簽字的。因?yàn)樗苍S會(huì)想到,美國百年強(qiáng)大的基業(yè)可能就此會(huì)毀在他的手上。

  但是,天佑美國。大家做夢也想不到,肯尼迪在當(dāng)選了第一屆美國證監(jiān)會(huì)主席后,會(huì)翻臉不認(rèn)人。他馬上指派兩個(gè)證監(jiān)會(huì)副主席,第一副主席是道格拉斯,第二副主席是蘭德斯。而在接下來的日子中,道格拉斯成為第二任主席,蘭德斯是第三任主席。經(jīng)過三屆主席的努力,建立了美國嚴(yán)厲的監(jiān)管制度。而這個(gè)制度之嚴(yán)厲,是你不可想像的,美國百年富強(qiáng)的基礎(chǔ)就從此開始。你不是沒有信托責(zé)任嗎?我們就用法制培養(yǎng)你的信托責(zé)任。良心是不可靠的,只有靠嚴(yán)刑峻法,才有信托責(zé)任。

  美國證監(jiān)會(huì)的司法權(quán)利不是聯(lián)邦法案賦予的,而是美國的憲法賦予的,任何對美國證監(jiān)會(huì)的挑戰(zhàn)都是對美國憲法的挑戰(zhàn)。而且,美國證監(jiān)會(huì)可以發(fā)傳票,它的調(diào)查權(quán)利是無限制的。為什么?就是為了保護(hù)美國的弱勢團(tuán)體,就是為了保護(hù)美國的中小股民。各位,知不知道,還有一個(gè)法案,叫反托拉斯法。托拉斯是什么,托拉斯就是信托基金,為什么要反信托基金,因?yàn)楫?dāng)時(shí)美國的信托基金都是美國的大家族壟斷控制的,所以反托拉斯法就是反大家族法。透過美國的法制,藏富于民。

  世界上有一個(gè)國家復(fù)制了美國所有的制度,但是沒有得到它夢想中的強(qiáng)盛,這個(gè)國家就是菲律賓。為什么?菲律賓復(fù)制了美國所有的制度,惟獨(dú)沒有復(fù)制美國的法律。

  安然事件之后,在美國的晚間電視上,重復(fù)播出,犯罪的董事長、總經(jīng)理被銬在一起游街示眾。這樣讓美國的小孩子都知道,沒有信托責(zé)任的嚴(yán)重后果,讓每一個(gè)公民都知道信托責(zé)任的可貴。所以,正是這種信托責(zé)任,歐洲人、亞洲人都愿意把自己的家當(dāng)放在美國股市。由嚴(yán)刑峻法產(chǎn)生的信托責(zé)任下,美國股市從1940年到1990年,50年間,它的回報(bào)率是每年7.6%加上銀行的利息。

  當(dāng)你在美國,與保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員談話的時(shí)候,他一定會(huì)告訴你,你在此投保100元,30年以后,你將獲得年7.5%的回報(bào)。這是比對美國股市的回報(bào),它可以長期擔(dān)保你年年有這樣一個(gè)回報(bào)。在一個(gè)有信托責(zé)任的股市你才能這么做。

  我的親身經(jīng)歷,1997年前,每個(gè)香港中文大學(xué)的首席教授,他的退休年金是2000萬港元。1997年之后,三年之內(nèi),因?yàn)楣善笔袌龃蟮诵莼鹜耆飘a(chǎn)。所以,我如果現(xiàn)在退休的話,拿25塊。這是一個(gè)活生生發(fā)生在香港的例子。為什么美國的退休基金可以保障美國的老年人,因?yàn)樗忻恳荒甓挤€(wěn)定的回報(bào)率。美國政府不遺余力的治理股市,是因?yàn)樗敲绹鐣?huì)穩(wěn)定的根基。如果美國的股市崩潰,美國的保險(xiǎn)、退休基金馬上聯(lián)動(dòng)崩潰。美國政府對證券市場監(jiān)管如此之嚴(yán)厲,就是知道,如果美國的經(jīng)濟(jì)命脈被少數(shù)不法分子所控制,后果不堪設(shè)想。

  1997年12月28日,有一個(gè)香港人,姓廖,獲知美國一只股票在元月2日要發(fā)布重大利好,他就坐飛機(jī)到美國。買了很多。而后,利好出來,股票大漲,他馬上拋出,幾天的時(shí)間,賺了幾千萬。在美國,股票賣掉要凍結(jié)一個(gè)星期。賣掉股票的第三天,調(diào)查人員敲門,就是這么快。廖先生馬上跑到他的律師那里說,我趕巧了,隨便買了一只股票,它就漲了。他的律師和他講:廖先生,您錯(cuò)了。在美國,你現(xiàn)在要證明的是你不知道這個(gè)股票的內(nèi)幕消息。可是,我問各位,你怎么證明?證明你“不知道”。證明不了吧。在美國就是這樣,當(dāng)你證明不了,你就是有罪。這和刑法不一樣,刑法是假設(shè)清白,除非證明你有罪。而美國的證券交易法是,假設(shè)有罪,除非證明你的清白。我問在座的各位,請你證明上個(gè)禮拜看過電影。這個(gè)容易,你有人證,是吧?有票根。但是,你給我證明一下,上個(gè)禮拜你沒有看過電影?你怎么證明?

  所以美國的機(jī)構(gòu)投資人為什么不敢操縱股價(jià)?因?yàn)楫?dāng)他賣出一只股票的時(shí)候,股價(jià)大幅上升,調(diào)查人員如果找他,他馬上會(huì)拿給你看,厚厚的研究報(bào)告,我們做了哪些研究,這只股票是被低估的等等。而且,就算你買了,你要賣掉,還要等很長一段時(shí)間,逼得那些機(jī)構(gòu)投資人,不得不做長期投資,這你們理解了嗎?絕對不是因?yàn)樗辛夹模ツ辏愀酃墒校袊娦诺墓蓛r(jià)被操縱,中國聯(lián)通的股價(jià)被操縱,這是誰干的?這都是美國的機(jī)構(gòu)投資人干的。為什么他們敢這么做?因?yàn)椋愀蹧]有像美國那樣嚴(yán)厲的證券交易法。我不需要寫一份報(bào)告。我愛怎么操縱就怎么操縱。

  偉大的企業(yè)家造就有信托責(zé)任的企業(yè)文化

  在這里,談到企業(yè)文化問題,我要強(qiáng)調(diào)的是,企業(yè)文化必須要符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律,一個(gè)不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的企業(yè)文化是走不長遠(yuǎn)的。我舉個(gè)例子,很多人都說,德隆是我罵倒的。其實(shí)不是,你知道,德隆是什么企業(yè)文化嗎?“產(chǎn)業(yè)整合,把握機(jī)遇,建成中國第一大民企。”像德隆這樣的企業(yè)它所經(jīng)營的是一個(gè)大型的多元化企業(yè),業(yè)務(wù)互補(bǔ),風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),才能創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的現(xiàn)金流。而如果你的企業(yè)文化是要把握機(jī)遇,乘勝追擊,就不能創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的現(xiàn)金流。一個(gè)穩(wěn)定的現(xiàn)金流對企業(yè)是非常重要的。這種“把握機(jī)遇,積極進(jìn)取”是不符合一個(gè)多元化的企業(yè)文化的。當(dāng)你把一個(gè)企業(yè)做到多元化的時(shí)候,你所能喊出的企業(yè)文化的什么,只能是“穩(wěn)定中求進(jìn)取”(掌聲)。

  我用一個(gè)案例來說明。有一家摩托車廠,把所有的摩托車配件都交給二十幾家配件廠去做,它只做組裝的工作,到后來,這些小的廠家覺得有利可圖,也都學(xué)會(huì)了,就找更小的配件廠幫自己做配件,也開始生產(chǎn)摩托車,并且以更低的價(jià)格出售。我們中國企業(yè)最喜歡降價(jià),就是這樣,把自己做死的。

  所以我說這個(gè)企業(yè)文化不是創(chuàng)造出來的,不是我來聽聽課,回去我們就有企業(yè)文化了。一個(gè)企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中,長期磨合出來的。我再給大家舉個(gè)例子,我們來比較德隆和美國通用的投資組合,美國通用的投資組合,是長短期隨時(shí)互補(bǔ),無國界人才的理念。這種企業(yè)文化才是有利于企業(yè),有利于社會(huì)大眾的企業(yè)文化。

  偉大的企業(yè)家是怎么產(chǎn)生出來的?在這次產(chǎn)權(quán)改革的大討論中,我變成了“右派”,這真是好笑。我從小生活在資本主義社會(huì),接受資本主義的教育,怎么會(huì)是這樣?難道郎咸平是個(gè)豬不成(笑聲)。雖然我是有一點(diǎn)胖,為了保持身段是該減肥了。好,轉(zhuǎn)回我們的話題。我不是一個(gè)大政府主義者。但我認(rèn)為,法制的建設(shè)必須在政府的領(lǐng)導(dǎo)之下。大家知道,第一部大陸法案是誰創(chuàng)造的,是法國的拿破侖;日本最強(qiáng)盛的時(shí)候,它的法律是誰創(chuàng)造出來的,是日本的明治天皇。為什么?因?yàn)榉ㄖ苹欠浅V匾摹N易约涸谌澜缗芰诉@么多個(gè)國家,我認(rèn)為,亞洲只有兩個(gè)國家是有決心要建立法制化國家的,一個(gè)是新加坡,一個(gè)是中國。有尋求法制的決心是重要的,有正確的思維更重要。當(dāng)政府創(chuàng)建法制化之后,規(guī)范每一個(gè)個(gè)體的行為,我們每一個(gè)個(gè)體才能受到法制的保護(hù)。在中國目前的階段,必須是政府主導(dǎo)的法制化建設(shè)。在這樣的規(guī)范之下,每個(gè)個(gè)體盡情的發(fā)揮自己的創(chuàng)造力,創(chuàng)造財(cái)富,我們集體的財(cái)富、國家的財(cái)富就會(huì)被創(chuàng)造出來。在這樣的法制下面,才會(huì)出現(xiàn)韋爾奇這樣的企業(yè)家。因?yàn)樗麜?huì)知道是誰給他的機(jī)會(huì)。

   企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)信托責(zé)任的靈魂。在普通法系的國家,在英國,在美國,它們的法律是看不見的,是沒有法條的國家。你每賺的一百塊,你該給誰給誰。而建立一個(gè)公正的游戲規(guī)則,是一個(gè)企業(yè)建立信托責(zé)任的基礎(chǔ)。

  有朋友問我說:有的企業(yè)家抱怨,把企業(yè)做好了還遭非議,這是為什么(掌聲)?我說,你把企業(yè)做好了還遭非議,你不該檢討嗎?(笑聲,掌聲),會(huì)問這句話,還是缺少信托責(zé)任,你對你的職工盡到了信托責(zé)任了嗎?你把企業(yè)做好是應(yīng)該的。問題是,你把企業(yè)做好的時(shí)候,你的信托責(zé)任做好了嗎?

最后,我衷心的希望天佑中國,祖國昌盛(掌聲)。

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