美國動(dòng)手了，印度裔大清洗開始

　　美國人終于動(dòng)手了。

　　彭博社報(bào)道，星巴克的印度裔CEO納拉辛汗突然被解雇，給美國的大企業(yè)CEO大清洗運(yùn)動(dòng)，又填上一把火。

　　根據(jù)彭博社的統(tǒng)計(jì)，今年是美國近幾十年以來，CEO被炒魷魚最多的一年。美國上市的三千家大中型公司當(dāng)中，已經(jīng)有191位CEO“被”離職，其中74個(gè)CEO是撕破臉式的被開除或被逼辭職。

　　你猜這里頭大頭是誰？

　　沒錯(cuò)，就是幾年前被美國人熱捧的印度CEO們。

　　而為什么開始大清洗印度高管呢？原因也很簡(jiǎn)單，日子不好過了，沒有余力再留著水貨了。

　　觀察一下美國公司這季度財(cái)報(bào)就發(fā)現(xiàn)，除掉幾個(gè)超級(jí)大盤科技股之外，大多數(shù)公司的業(yè)績(jī)都乏善可陳，美國的經(jīng)濟(jì)繁榮似乎只存在于美國統(tǒng)計(jì)局的高超統(tǒng)計(jì)學(xué)技巧當(dāng)中。比如最近美國股市大跌，果然新出爐七月份美國經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)一下子就好的“恰到好處”：既好到打消了美國即將陷入衰退的疑慮支撐股市反彈，又沒好到需要取消降息兩檔50基點(diǎn)的程度，影響降息預(yù)期。仔細(xì)一看，原來又是修正了六月份的數(shù)據(jù)。六月份數(shù)據(jù)低了，七月份的增長(zhǎng)率不就好看了嘛

　　但統(tǒng)計(jì)數(shù)字能夠注水，財(cái)報(bào)數(shù)字可不好注水。

　　以星巴克為例，自從引進(jìn)了這個(gè)印度CEO納拉辛汗，自從印度CEO上臺(tái)以來，星巴克的單店銷售額就從正增長(zhǎng)12%，跌到-4%，硬生生把股價(jià)干腰斬了。這個(gè)納拉辛汗在干星巴克之前，完全沒有餐飲行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，而且根本不了解咖啡行業(yè)的情況，全靠PPT和天花亂墜的“溝通技巧”上位。沒經(jīng)驗(yàn)還不說，他又具有印度CEO天生的“高種姓心態(tài)”，不愿意進(jìn)入一線了解真實(shí)業(yè)務(wù)，同時(shí)又拉了一大堆跟他一樣水貨的印度老鄉(xiāng)進(jìn)入公司，把星巴克搞的烏煙瘴氣。

　　如果在星巴克快速發(fā)展那兩年，來這么個(gè)水貨，借著發(fā)展動(dòng)能的春風(fēng)，問題也不大，但是現(xiàn)在的美國經(jīng)濟(jì)可不是幾年前的火熱狀態(tài)，許多人為了節(jié)約支出，把咖啡從咖啡店的手沖，變成了辦公室的速溶，這個(gè)時(shí)候放個(gè)水貨在駕駛座，當(dāng)然要出大問題。

被開掉的印度水貨CEO，每天準(zhǔn)時(shí)六點(diǎn)下班，絕不加班一分鐘

　　替換印度水貨的是誰呢？還是得老白男出馬。星巴克創(chuàng)始人之一舒爾茨，把自己選上來的印度水貨開除之后，選了 Chipotle 首席執(zhí)行官布萊恩·尼科爾。這位正是在Chipotle任上，因?yàn)榉磳?duì)LGBT言論，把這個(gè)炸雞品牌做成了“反政治正確”先鋒的保守派人士。

　　但業(yè)績(jī)證明一切，沒有政治正確負(fù)擔(dān)，chipotle營銷暴漲數(shù)倍，股價(jià)翻了十翻。以至于他宣布加盟星巴克之后，星巴克股價(jià)當(dāng)日暴漲20%，而Chipotle暴跌了8%。

　　印度人水貨的本質(zhì)已經(jīng)被美國人識(shí)破，拉開了洶涌的印度裔大清洗的大幕。

　　政治正確終結(jié)

　　印度人其實(shí)對(duì)自己上位的原因很沒有什么清醒的認(rèn)識(shí)，一直認(rèn)為是印度人重視教育的產(chǎn)物。可事實(shí)上，印度人能上位的根本原因，還是種族平權(quán)的產(chǎn)物。

　　因?yàn)榉N族平權(quán)，所以總得有點(diǎn)少數(shù)族裔進(jìn)入董事會(huì)。相比于黑人的不學(xué)無術(shù)（比亞裔低50%的錄取分?jǐn)?shù)，還是上不了好大學(xué)），印度人就顯得面目和藹許多了，至少學(xué)歷上看著還行，而且母國又極其差，不用擔(dān)心他們?nèi)缛A裔一樣把公司秘密帶回國，自己當(dāng)老板。與其讓黑墨當(dāng)頭把公司馬上干黃，選印度人上位似乎是安全選擇。再加上印度人能言善辯，善于ppt，特別會(huì)玩西方人的人際關(guān)系，于是乎，印度高管就遍地開花。有了基數(shù)之后，再加上印度人強(qiáng)烈的抱團(tuán)，于是乎把不少CEO的位置搶到了手。

　　風(fēng)口來了，豬都會(huì)飛。但豬往往會(huì)誤認(rèn)是自己會(huì)飛。于是這些原本作為“無知少女”吉祥物上位的三哥CEO們，就開始折騰。最后的結(jié)果，就是美國企業(yè)界全面“三哥化”，遠(yuǎn)見也沒了，創(chuàng)新也沒了，執(zhí)行力也沒了。

　　如果印度人真的有才能，怎么會(huì)印度本土全是財(cái)閥，一個(gè)有國際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司都沒有呢？

　　但西方公司在面臨東方的競(jìng)爭(zhēng)之后，這些公司的好日子就結(jié)束了。以前放個(gè)豬在CEO的位置上，也不會(huì)有問題，現(xiàn)在可不同了。

　　最近號(hào)稱不作惡的谷歌創(chuàng)始人施密特說出了大實(shí)話：

　　美國大公司為什么不行了，就是因?yàn)椴痪砹耍雀柽@樣的企業(yè)整天強(qiáng)調(diào)工作生活平衡，一周只去辦公室一天（其他時(shí)間遠(yuǎn)程），怎么可能卷得過初創(chuàng)企業(yè)，卷的過中國人？

　　現(xiàn)在的谷歌為什么在AI領(lǐng)域輸?shù)靡凰浚恳驗(yàn)楣雀栌X得讓員工盡早回家和平衡工作比贏得競(jìng)爭(zhēng)更加重要。如果你的員工每個(gè)星期只來公司上一天班，你怎么可能比得過OpenAI或是Anthropic？看看馬斯克，看看臺(tái)積電，這些公司之所以成功，就是因?yàn)槟軌蚓韱T工，你必須要把員工逼得夠緊才能獲勝，臺(tái)積電會(huì)讓物理學(xué)博士第一年下工廠干活，你們能想象美國的博士生去流水線嗎？微軟跟OpenAI合作時(shí)自己也覺得難以置信，微軟怎么能把最重要的AI業(yè)務(wù)外包給那種小公司啊，結(jié)果再次看走了眼，再瞧瞧蘋果在AI上的溫吞，大公司真的都官僚化了，奮斗逼都在創(chuàng)業(yè)。

　　不光谷歌，各大公司都開始清洗政治正確。微軟等公司都把DEI（多元化平權(quán)小組）給清洗掉了。沒了政治正確，誰會(huì)要牟利精明生意愚蠢，作假第一等的印度高管？

　　印度人的大清洗，本質(zhì)上是西方第一次發(fā)現(xiàn)，自己的護(hù)城河，沒了。