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當(dāng)國企領(lǐng)導(dǎo)和成為私企老板后創(chuàng)新能力的差別怎么就那么大呢?

湖北石鋒 · 2024-04-12 · 來源:烏有之鄉(xiāng)
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總之,說國企缺乏創(chuàng)新能力是毫無根據(jù)的。國企同樣具有創(chuàng)新能力,改革前的一些國企缺乏活力、連連虧損,是那些極端自私的權(quán)貴們的故意為之。我們一定要揭穿他們的陰謀,徹底清除國企中的腐敗分子,重用那些為國為民的具有創(chuàng)新能力的國企領(lǐng)導(dǎo)。這樣,國企就會越辦越好,充分發(fā)揮主體主導(dǎo)作用,促進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的向前發(fā)展!

  公知極右派們總是反復(fù)強(qiáng)調(diào)國企僵化,缺乏創(chuàng)新能力,效率低下。而私企充滿活力,創(chuàng)新能力強(qiáng),生產(chǎn)效率高。有個(gè)“掀了你的冰美式”撰文鼓吹道:“我們需要認(rèn)識到,經(jīng)營的成功并不是一種神秘的力量或壟斷的結(jié)果。成功的企業(yè)和個(gè)人往往是因?yàn)樗麄兙哂袆?chuàng)新能力,市場敏銳度,領(lǐng)導(dǎo)才能等多種素質(zhì)和能力。”但我始終有一點(diǎn)弄不明白,那些私營企業(yè)很大一部分是國企改革時(shí),國企改成私企的。改革前,一些國企缺乏創(chuàng)新能力,經(jīng)營不善,連連虧損,最后在國企改革時(shí)將廠子賤賣了。這些國企領(lǐng)導(dǎo)乘機(jī)通過貸款將廠子買下,搖身一變成了私企老板。變成私企后,創(chuàng)新能力馬上增強(qiáng)了,產(chǎn)量上去了,獲得了大量的利潤。我怎么想也想不通,當(dāng)國企領(lǐng)導(dǎo)和成為私企老板后創(chuàng)新能力的差別怎么就那么大呢?這些人會變戲法嗎?昨天當(dāng)國企領(lǐng)導(dǎo)沒有創(chuàng)新能力,把廠子辦得半死不活的。今天成了私企老板,突然就有了創(chuàng)新能力,賺了大量的錢。昨天沒有創(chuàng)新能力,今天一下子有了創(chuàng)新能力;昨天賠錢,今天賺錢,這不是咄咄怪事嗎?

  我懷疑,這種變戲法的變化,是他們的故意為之。這些人極端自私自利,為了達(dá)到賤賣賤買的目的,先故意將廠子搞得連連虧損,后在國企改革時(shí)將廠子賤賣他們乘機(jī)賤買下來,搖身一變成了私企老板,成了大富豪。他們不是沒有創(chuàng)新能力,而是當(dāng)國企領(lǐng)導(dǎo)時(shí)不發(fā)揮創(chuàng)新能力,當(dāng)私企老扳能獲取私利時(shí)充分發(fā)揮創(chuàng)新能力,問題的關(guān)鍵是給誰賺錢。給國家給集體給大家賺錢時(shí),就沒有創(chuàng)新能力;為自己賺錢時(shí),馬上就有了創(chuàng)新能力。這就是問題的實(shí)質(zhì)。

  實(shí)際上,國企同樣具備創(chuàng)新能力。想當(dāng)年,鞍鋼創(chuàng)造了“兩參一改三結(jié)合”的生產(chǎn)管理辦法,非常行之有效。“兩參”是干部參加勞動(dòng)、工人參加管理。“一改”是技術(shù)改造、技術(shù)革新。“三結(jié)合”是干部、工人和技術(shù)人員三結(jié)合。通過“兩參一改三結(jié)合”,整個(gè)鞍時(shí)頓時(shí)呈現(xiàn)出一派技術(shù)革新熱火朝天、生產(chǎn)建設(shè)蓬勃發(fā)展的熱烈景象。毛主席將其稱之為“鞍鋼憲法”,向全國推廣。頓時(shí),全國掀起了學(xué)習(xí)“鞍鋼憲法”的熱潮,取得了一個(gè)又一個(gè)豐碩成果。我記得,當(dāng)時(shí)我們廠是平爐煉普通鋼,電爐煉特殊鋼。但電爐小而且少,滿足不了建設(shè)的需求。于是,廠領(lǐng)導(dǎo)和工人、技術(shù)人員一起大膽進(jìn)行創(chuàng)新,搞平爐煉特殊鋼的試驗(yàn)。經(jīng)過共同努力,后來取得了成功,平爐煉出了特殊鋼。這不是創(chuàng)新是什么?我們市有一家大型國營水泥廠,為了滿足現(xiàn)代化建設(shè)的需求,不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,生產(chǎn)出了高標(biāo)號的優(yōu)質(zhì)水泥,用到了三峽水利工程上,用到了武漢、南京長江大橋上,用到了北京“十大建筑”上。這不是創(chuàng)新是什么?誰說國企缺乏創(chuàng)新能力?這一切給了他們一個(gè)有力的回?fù)簟?shí)際上,類似我們廠和水泥廠的技術(shù)創(chuàng)新,全國比比皆是。比如,農(nóng)業(yè)上大搞土壤和種子改良,特別是雜交水稻試制成功后,糧食產(chǎn)量由原來畝產(chǎn)一兩百斤猛增到畝產(chǎn)千斤。這不是創(chuàng)新是什么?特別是經(jīng)過艱苦努力,試制成功了導(dǎo)彈、原子彈、氫彈、核潛艇和人造衛(wèi)星,這不是創(chuàng)新是什么?誰說國企沒有創(chuàng)新能力?只要實(shí)行“鞍鋼憲法”,走“三結(jié)合”道路,定能取得創(chuàng)新成果。難道“三結(jié)合"的力量,還不如單個(gè)人的力量嗎?

  總之,說國企缺乏創(chuàng)新能力是毫無根據(jù)的。國企同樣具有創(chuàng)新能力,改革前的一些國企缺乏活力、連連虧損,是那些極端自私的權(quán)貴們的故意為之。我們一定要揭穿他們的陰謀,徹底清除國企中的腐敗分子,重用那些為國為民的具有創(chuàng)新能力的國企領(lǐng)導(dǎo)。這樣,國企就會越辦越好,充分發(fā)揮主體主導(dǎo)作用,促進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的向前發(fā)展!

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