據3月6日新京報消息，在昨日召開的政協小組討論會上，全國政協常委、人口資源環境委員會主任張維慶痛批目前中國官場存在的不正之風，包括腐敗、買官賣官、高規格接待等，并建議改變不正之風應從領導干部做起，徹底改變“說真話越來越難”的會風、文風。　　

　　他說，“年年都說要精簡會議，結果會議越開越多。現在開幕一般是領導先講話，大家再討論，我認為應該反過來，否則，領導話一講，（下面的人）還說什么呢？說不好就會造成政治風險。有些人不敢講心里話，只能選擇一些過得去的話，其實大家在基層干了這么多年，有很多話想說，就是選不到一個機會，覺得講真話越來越難，所以要不就不講，要不就不痛不癢說一說。”　　

　　張維慶的“真話”，真是說到了點子了。綜觀近年來花樣諸多的腐敗，最甚者莫過于官場中的不講真話、欺下瞞上。以至于在07年兩會上，一位從事農業教育50年的老委員楊志福含淚向溫總理轉述了一則來自民間的順口溜：“村騙鄉、鄉騙縣、一直騙到國務院。國務院下文件，一層一層往下念，念完文件進飯店，文件根本不兌現。”　　

　　何以至此？當然還是“適者生存”規律在人世間的反映。假話與真話相比，往往聽著順耳，思之心悅。自古來，從帝王到百姓，愿聽假話者多。而講真話不僅需要勇氣，有時還要付出巨額代價。此事古今亦然，中外無別。如秉筆直書的司馬遷遭宮刑，捍衛“日心說”的布魯諾被燒死。在我黨歷史上，因為講真話而被撤職、開除黨籍者亦不罕見，還有導致家庭破裂悲劇的，坐牢、殺頭的。相反的是，一些信奉“不說假話辦不成大事”的大奸之人，卻往往得益，正所謂“忠臣多被奸臣害”。　　

　　讓我們先看一個某鄉官不說真話、欺下瞞上的例子。他做事的準則就是對上級順從，將全部心思都用在怎樣和上級搞好“關系”和怎樣讓下級順從他上。一次他轄下工地發生了嚴重傷殘責任事故，他的第一反應就是不能讓上級知道（瞞上是他的本能），而要做到“瞞上”就必須欺下（欺下也是他的本能）。他公然威脅傷殘者的家屬，如果要上告他就找“一串人”來寫相反的材料，證明傷殘者是自己造成的，一點經濟補償也不給。在他的淫威下，一起駭人聽聞的責任事故就無聲無息了……這種欺下瞞上的例子太多了。不管是誰，只要用心看一下你的周圍，相信都能舉出一些。　　

　　或許有人會說，這樣的官不是會把工作搞糟嗎？那你就不要杞人憂天了，他自有辦法。君不見每逢過年過節、娘生日、孩滿月，送禮成風嗎？那就是“投資”。如果真的糟了，也沒什么大不了的，至多不就是異地做官嗎？什么“跟蹤追究制”最終也只能成為一句空話。觀察一下身邊的官員們吧，有些可能比上面的例子還要嚴重得多。 　　

　　曾經，我們的領導人為了提倡講真話，要求發揚“五不怕”精神。就是：一不怕撤職，二不怕開除黨籍，三不怕離婚，四不怕坐牢，五不怕殺頭。但人心都是肉長的，如果為講真話還要冒著事業被毀、家庭被拆甚至丟命的危險，那么這成本也未免太高了。于是乎，久而久之，講真話的人自然越來越少，為官者自然就也很難聽得到真話了。（其實，他真的想聽真話嗎？）　　　

　　但是，對于一個單位、一個國家，有沒有讓人說真話的氛圍，人們會不會說真話，能不能說真話，敢不敢說真話，絕不是小問題，而是根本原則問題，是關系事業能否興旺發達的大問題。　　

　　由此想知，講真話不只需要個人的良知、能力和勇氣，更需要有一個能夠講真話的氛圍。要聽到真話，根本在態度，見效靠方法，長效在機制，關鍵在領導。事實上，時下的互聯網早已成為官員聽真話的良好平臺。網民大多有一定的素質和洞察力，又敢于說真話，多上網看看就能看到真話。可惜的是，一些官員就怕網民說真話，就怕上級看到網民的真話，所以派出“網監”，時時監督，一見到貼近“真話”的帖子，就毫不猶豫匆匆刪去。好了！不多說了，就看張維慶常委這次的真話能不能收到真效果吧！　　

　　山東省陽信縣國土資源局 邱海昌　　

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