拔出蘿卜帶出泥　　

2009年12月26日中國移動通信集團公司黨組書記、副總裁張春江因涉嫌嚴重違紀，接受組織調查。　　

這是中國通信史上三十年來唯一中央紀委定性為個人嚴重違紀的副部級官員，他的的落馬正在演變為一個“電信黑洞”是中國通信系統的最大涉腐案件。　　　

張春江一直被認為是年輕有為、一帆風順的政府官員。未滿42歲就升任信息產業部副部長。　　

一場“成也蕭何敗也蕭何”的故事，也許就此拉開帷幕。　　

中國移動集團總裁王建宙已到了國資委規定的央企領導人60歲的退休年齡了，而張春江出生于1958年7月，顯然是明正言順的接班人，因為中移動此前并沒有設副董事長一職。　　

1個月前，張春江還出現在媒體上，對“中國移動堅決切斷黃色網站”發表感言。就在他既將接任中移總裁的前夕被檢察院帶走了。　　

對于張春江的落馬，移動員工并沒多大反映，尤其是基層的員工根本不知道他何許人也。　　

但與此同時，與張春江關系密切的中移動人力資源部總經理施萬中在深圳移動開會時被河南檢察院帶走了，西門子全球腐敗案此前也牽出一份中國電信行業官員受賄名單。　　

施萬中的雙規無疑是爆炸性新聞，很快傳遍業界。就連我這整天坐在家里的退休員工當天晚上就知道了。因為他去年5月才從安徽省移動公司調到集團任中移動人力資源部總經理，并在幾個月后進了領導班子。而前任人力資源總經理當那么久都沒有進領導班子。　　

可惜，施萬中任命不到二個月，在如日中天的上升期間忽然消失，引發業內無限遐想。張春江是分管人力資源的，至于施萬中是不是這個“蘿卜帶出的泥”，有很多版本。　　

施曾是安徽移動的獨立法人，支配著每年以十億為計算單位的設備采購和人事等各方面大權，是中國移動“地方諸侯”。　　

他的前任總經理張道德在2000年，為排除異己，特提拔了一個55歲他的北郵同學來我單位任院長。不但將我單位這位年輕有為領導調離降職坐上冷板凳，還要把他置于死地。先定性下文說這位領導犯有嚴重錯誤，然后想從我分管的財務上尋找突破口，把他置于死地而后快。　　

這位新領導無德無能，他原在單位稱他“*大膽”因為他什么違法亂紀的事都敢做。調來后第一件事就是“大換血”順我者上，逆我者下。凡是誰反對前領導就重用誰，誰講真話就坐冷板凳。把原來一個蒸蒸日上的文明單位搞得烏煙瘴氣，人心慌慌。　　

他首先把他的親信調來接替我財務部主任的位置。接著軟硬兼施要我把前領導舉報成個“貪污犯”。　　

從小父母就教導我要老老實實做人，我有我的道德底線，決不做違背良心的事。他們看拉攏無望，于是開始了所謂的“審計”，瘋狂變態地“查帳”。請了方方面面的單位，要求查出“問題”。沒得到他們預期效果后，就到處散布不是沒問題而帳太亂，還斷言“問題肯定是有的”。就這樣沒完沒了地查了五年也沒查出他們所要的“貪污”罪證。后又以捏造“私分國有資產”的罪名告到法院，最后灰溜溜以敗訴告終。　　

他們還到各業務單位去調查，甚至到上海我弟弟那里去調查。更卑劣的是他的親信做了假帳陷害我，還把我移交的帳本藏起來，以“銷毀帳本”的罪名把我誣告到省檢察院、市檢察院、區檢察院一直到反貪局。每次我都是以我的清白走出檢察院。那時期我做的最多的事，就是簽名按手印。也算長了見識，親自體驗了在電視里看到那些審犯人的鏡頭。　　

最后一次竟然帶著警車開到我家門口，我實在是忍無可忍了，不做虧心事不怕鬼敲門，我不開門也不接電話，他們把門鈴都敲掉下來了，我就不開，心想如果他們敢破門而入我就打110。結果警車在我家門口停了一夜，第二天反貪局長親自給我打電話，態度和藹說請我協助調查。我答應了，但要求把警車開走，我不坐警車。他答應了，接著警車開走了，局長親自坐出租車來接我。到反貪局個個對我橫眉豎眼的說我膽大包天，從來沒有人敢這樣對他們，接下來就是狂風暴雨似的審問。　　

后來反貪局在財務部“*大膽”親信的抽屜里找到了他們誣告我 “銷毀的帳本”，才真相大白。　　

事后我才知道他們是用“集體貪污”的罪名把我告到反貪局。并把我們財務部的人都帶去了。　　

他們串通銀行不但封了銀行帳，還劃走了我所保管的職工股款和集資款，并在職工大會上公然造謠說錢都給我搞走了；　　

做了假帳要稅務局來罰款說我偷稅；　　

查我的手機通信記錄，氣得我不用移動手機號。　　

還扣發我工資、獎金、福利、甚至房產證都敢扣。。。。。。就這樣沒完沒了直到他倆雙雙退休。　　

所謂的審計，審了五年最后不敢出示沒問題的審計報告，由省移動紀檢組捏造了一份有嚴重問題的假審計報告到處散發。　　

但他們自己一邊捏造“清官”的貪污案情，一邊自己任意提高獎金系數，“*大膽”本人年收入明的就有50多萬，住房公積金每月公存2 萬多。。。。。。一個不到200人的小單位工資總額竟超了1千多萬，省公司、集團沒有任何人來制止他這種任意盜竊國庫的行為。　　

在整我的同時，省公司東窗事發，人民日報以“警惕國企“寄生公司”的現象”為題，暴光了安徽移動以張道德為首的“寄生公司”集資117萬元，在沒有成本的情況下，兩年分紅447.5萬元 。用空白單據、假名單分錢。。。。。明確指出這是“挖國企墻腳”，第一次南京特派辦來查，給他們擋回去了，到集團花了2萬多元的“辦公費”擺平了，后省紀委又查，雖然查出的問題更嚴重，但只是高層領導退了部份紅利了事，沒有對責任人作任何處理。反而到處追查舉報人。　　

施萬中雖然事后調來的，但所有事的延續都發生在他眼皮底下，他不阻止等于默許，他充當了保護傘的角色，有推卸不掉的責任。　　

他們所做一切都是違法的，可是有誰來維護法律？五年間我給中移寫過無數封舉報信，甚至冒險留下了真實姓名和手機號，全部石沉大海，無一回復。周圍好心人勸我“天下烏鴉一般黑”你斗不過他們的，這種整人事件常有發生，不過像這樣離譜的還沒聽說過。這就是不聽話的下場。　　

最后所有的舉報信都轉到了施萬中那里。省公司告訴我：“你不管告到哪？最后都是要我們來辦的，不要再寫了。”還要我“寬容”。所以現在我對“寬容”這個詞特別反感。本來我想省公司一鼻孔出氣，集團應該主持正義，我給王建宙打電話，他秘書讓我打到有關部門去，打到紀檢部門，對方聽到我自介紹后，冷漠地哼了二聲，就把電話掛了，似乎多講一句就要犯錯誤了。老同事告訴我，張道德、紀檢組長還有那個“*大膽”，他們都是北郵同學，而且集團高層也有他們的同學，所以他們胡作非為，犯再大的錯集團都有人保他們。　　

（我一直不知道這個人是誰？現在才知道原來他們是張春江的學長。而張春江的發達也是靠他給部長當秘書的同學）　　

我當時不信邪，明人不做暗事我給中移寫了最后一封舉報信，并聲明如再不給我回復我用自己的方式討回公道。他們根本就沒把我這小老百姓放在眼里，仍然不理睬我。于是我明正言順地投向了更高層，在貴人的相助下，遞到了關健人手中。　　

總于按我的要求對我經管的帳戶由我與審計部門配合，進行重新審計，得出公正的結論，盡管有人很不情愿想設法阻攔，但上面下了死命令，限期解決誰反對就停誰的職。我總于把錢追回來了，把員工集資款和股款如數地退還到他們手中，省公司也退還了部份扣發我的工資、獎金。這是我抗戰五年的成果，應該慶賀，但我怎么也高興不走來。　　

我本想殺雞不要用牛刀，沒想到牛刀竟殺不了雞。這幾個貪官證據確鑿，卻毫發無損，安然退休。省公司以為退了我部份錢就算封了我的口，對上面也有個交代，還要我寫保證不再追究。但我要的不是錢，我要這個幾貪官對自己違法行為付出代價，受到應有的懲罰。這才能體現正義的存在。但這愿望始終沒實現。我沒有繼續舉報并不是尊守承諾，而是對“反腐”的失望，也不是對他們的寬容，而是明白了“反腐”不是我小老百姓所能。　　

現在雖然他們的“保護傘”倒了，但這幾個貪官卻衷飽私襄、毫發無損、安度晚年。　　

該慶幸的是我們單位那位被他們整了10的年輕領導，在張春江被審的同時，省公司宣布恢復了他的正處身份，還他一個清白。蒙受10年的不白之冤總于討回了公道。不知是喜還是悲？　　

這次張春江這個蘿卜是拔出來了，但帶出來的我想不會僅僅是施萬中這塊泥。與貪官抗爭的五年，我覺得中移是個世外桃源“反腐”對他們來講只是停留在報紙上，長期以來只是我一個人在傻呼呼地、義不容辭地、一個勁“反腐”沒人答理我。　　

但這次從中移二個高層相繼落馬，看到了中央“反腐”的決心，動真格了。但愿下面陽奉陰違的少一點，落到實處的多一點，把這個蘿卜連根拔，不要讓那些污泥繼續腐蝕大地。　　

一位消息人士說“現在送到國家審計署的告狀信已經爆炸了。”，不知還會不會有人替他們擺平？ 　　

從張春江案、降薪傳聞到施萬中事件，各種波折不斷中國移動似乎持續走進焦點漩渦，進入多事之秋。作為移動的一員希望這些貪官能受到應有的懲罰，還移動一個晴朗的天空。　　

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