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毛澤東的全面戰(zhàn)略管理思想淺論

公行 · 2006-09-11 · 來源:謂我自然網(wǎng)
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朱云川 [2006-09-11]
來源:http://zhu001.cc333.com

毛澤東對(duì)如何“算細(xì)帳”(大丈夫不掙有數(shù)的錢)確實(shí)關(guān)注得不多。但毛澤東領(lǐng)導(dǎo)中國人民搞起來的這個(gè)“公司”能夠做到白手起家、生意興隆,必然有其獨(dú)到的法寶。我稱之為毛澤東的全面戰(zhàn)略管理思想。歸納起來有四個(gè)方面:

一、群眾基礎(chǔ),組織起來。搞大公司總得要有許多人,而且“人多好干事”,每個(gè)人原則上都是大公司的力量源泉、寶貴財(cái)富。但人群必須有效地組織起來,設(shè)置必要的崗位,人員經(jīng)過必要的培訓(xùn)上崗,才能有效地滿足完成大公司的業(yè)務(wù)需要。人是第一寶貴的生產(chǎn)力,所以毛澤東不僅提出工人、農(nóng)民群眾要組織起來,還要把知識(shí)分子也組織起來,使之成為一支參加人民革命與社會(huì)主義建設(shè)的巨大物質(zhì)力量。現(xiàn)在改革過程中的下崗減員經(jīng)濟(jì)管理,與毛澤東“組織起來”的全面戰(zhàn)略管理思想相比,真是南轅北轍、背道而馳,這樣的改革最終必然失敗也在意料之中。

二、干部標(biāo)準(zhǔn),以德為主。毛澤東說過,“政治路線確定之后,干部就是決定因素。”什么叫德?簡(jiǎn)單說,就是對(duì)自己所在群體的整體利益的責(zé)任心、忠誠度。在一個(gè)大公司里,如果公司的領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)對(duì)整個(gè)公司利益的責(zé)任心、忠誠度不夠的話,這個(gè)公司在規(guī)模小時(shí)就一定發(fā)展不起來,在規(guī)模大時(shí)就一定會(huì)垮掉。因?yàn)椋I(lǐng)導(dǎo)層人人都想化公為私、損公肥私、多吃多占,美其名曰“高薪養(yǎng)廉”,公司的投資就會(huì)被自己的“經(jīng)理人革命”者搞虧搞垮,直到公司最后破產(chǎn)關(guān)門。即使在相對(duì)壟斷地位的公司里(絕對(duì)壟斷是不存在的),由于領(lǐng)導(dǎo)層和勞動(dòng)者分配極大不均,造成一般勞動(dòng)者付出與回報(bào)失衡,長期下去就會(huì)極大挫傷一般員工的勞動(dòng)積極性,整個(gè)公司最終就會(huì)出現(xiàn)入不敷出,坐吃山空的絕境。二十多年來,國企改革中堅(jiān)持“廠長經(jīng)理負(fù)責(zé)制”、“高薪養(yǎng)廉”政策,結(jié)果就是腐敗高發(fā)、貧富懸殊。一方面國企大規(guī)模破產(chǎn)、處處山窮水盡,工人下崗生活無著;另一方面廠長經(jīng)理個(gè)個(gè)腦滿腸肥、官商勾結(jié)、窮奢極欲。因此,干部忠誠度問題,是決定國企改革成敗的根本問題,這也是任何西方現(xiàn)代文明社會(huì)中的惡性腫瘤、不治之癥。

三、獨(dú)特方式,任務(wù)管理。一個(gè)大公司的事務(wù)很多,能否管理好一個(gè)公司那得看領(lǐng)導(dǎo)的水平。一個(gè)高明的管理者,不在于他事必躬親地去做,而在于他是否有獨(dú)特的眼光,迅速地找到事情的關(guān)鍵點(diǎn),明確最值得去做的目標(biāo)并制訂出切實(shí)有效的措施,并能動(dòng)員所需要的各種資源去保障實(shí)施直到勝利。毛澤東無疑是一個(gè)天才軍事家、戰(zhàn)略管理者。歷史證明,同樣是面對(duì)數(shù)倍于中央紅軍的敵人,毛澤東指揮的紅軍就能打勝仗,而別人就是不行。同樣是中共早期領(lǐng)導(dǎo)人,陳獨(dú)秀、張國燾就是不如毛澤東有水平。同樣面對(duì)著帝國主義戰(zhàn)爭(zhēng)的軍事封鎖和經(jīng)濟(jì)制裁,毛澤東就敢兩面作戰(zhàn),把人民爭(zhēng)取獨(dú)立的戰(zhàn)火引向帝國主義的后方,從而為中國有尊嚴(yán)地走上世界舞臺(tái)奠定了基礎(chǔ)。同樣是面對(duì)官僚主義和腐敗產(chǎn)生,毛澤東就敢發(fā)動(dòng)文化大革命,動(dòng)員群眾起來揭批和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部,從而為即將到來的中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)順利發(fā)展打下了預(yù)防針。難怪陳毅曾經(jīng)這樣說項(xiàng)英“你不信潤之,只能說明你沒水平。”

四、成果人心,忠誠保障。如果一個(gè)大公司的人才外流,意味著那個(gè)大公司的破敗在即、前途堪憂。歷史清楚地記得,在上個(gè)世紀(jì)五十年代,在物質(zhì)生活那么困難的條件下,中國知識(shí)分子沒有要求出國的,而海外的知識(shí)分子即使吃盡千辛萬苦,也要沖破政治封鎖的重重阻撓,拋棄帝國主義的物質(zhì)誘惑回到新中國來。是什么東西如此的富有魅力?延安精神、社會(huì)主義中國,就是人心所向。延安精神,保證了我們干部的忠誠;社會(huì)主義中國,通過保障群眾的基本生活而保障了中國人民的忠誠。中華民族經(jīng)歷了千年的滄桑、百年的磨難,從此有了一個(gè)和諧美滿的大家庭,她就是中華人民共和國,我們?nèi)嗣竦男轮袊X毟F本身算不了什么,只要人心所向,我們就可以白手起家,改天換地,建設(shè)新家園。只要有人心在,什么奇跡不可以創(chuàng)造呢?

人心不可欺。要保障人民的忠誠就得保障人民的生活,這是一條顛撲不破的真理。相比較而言,為什么我們改革開放以來的物質(zhì)條件已經(jīng)不錯(cuò)了,人心離散、人才外流卻越來越嚴(yán)重呢?以致于美國要執(zhí)行強(qiáng)制移民法以阻擋這種移民潮呢?沒錯(cuò),老有所養(yǎng),少有所學(xué),病有所醫(yī),壯有所用,居有其所,這是最基本的社會(huì)保障。不久前,我在一次返回北京的火車上,碰到鄰座一個(gè)從事我國國防科研的博士老鄉(xiāng),在談到現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)難、教育成本高、讀書無用、人才外流等情況時(shí),國家要求這些博士都要入黨。博士老鄉(xiāng)最讓人感觸的一句話,“沒有基本的生活保障,國家還有什么資格要求人民的忠誠?”

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