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最近，國家體育總局自行車擊劍運(yùn)動(dòng)管理中心副主任袁昊然在網(wǎng)絡(luò)上火了。過往的一些言論被網(wǎng)友們扒出后，袁主任一條一條刪微博，據(jù)說刪了四個(gè)小時(shí)幾千條，最后索性關(guān)閉了賬號。體制內(nèi)的人對體制咬牙切齒的也不只是袁主任一個(gè)。不過像袁主任這么明目張膽的確實(shí)不多，他的微博確實(shí)讓人大開眼界。
袁主任體育方面的言論不少，對潘展樂奪冠陰陽怪氣，替美國運(yùn)動(dòng)員的“豁免禁藥”辯護(hù)，這些也就罷了。其他方面的言論更加令人無語。
袁主任把長征火箭稱為“二踢腳”，把神舟飛船稱為“高壓鍋”，把航天員稱為“傻子”。對不幸墜毀的中國海軍飛機(jī)和不幸犧牲的飛行員陰陽怪氣。把中國的軍事演習(xí)稱為“笑話”。
公平的說一句，袁主任這樣的人，其實(shí)體制內(nèi)并不罕見。如果對“愛國”或“支持現(xiàn)有體制”做一個(gè)打分，我估計(jì)大概率體制內(nèi)的平均分，可能反而低于全國的平均分。
活躍在中國互聯(lián)網(wǎng)上的很多知名“體制反對派”，其實(shí)都有一個(gè)體制內(nèi)的身份，或者是大學(xué)教授，或者是研究院研究員，他們并不會因?yàn)閷w制的反對，而放棄體制內(nèi)的身份。在絕大多數(shù)情況下，體制也不會因?yàn)樗麄兊?ldquo;反體制”言論，就剝奪他們體制內(nèi)的身份。他們一方面享受著體制內(nèi)的待遇，另一方面對體制咬牙切齒，恨不得體制馬上崩潰。
這一點(diǎn)也并不奇怪，我曾經(jīng)在體制內(nèi)工作過一段時(shí)間，那段時(shí)間也是我對體制最反感的時(shí)段。離開體制自己做事之后，反而對體制有了不少好感。網(wǎng)上看到了袁主任搞政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)大會精神的新聞。按照袁主任的世界觀，越參加這種政治學(xué)習(xí)，就越糾結(jié)，對體制的仇恨肯定就越深呀。
從我接觸到的人來看，體制內(nèi)的人，對體制沒信心的比例更大，央企國企的人，對央企國企沒信心的比例更大。
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為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象。中國有句俗語“遠(yuǎn)香近臭”，美國也有句俗語“隔壁家的草更綠”。距離產(chǎn)生美，離得近了，走進(jìn)去了，反而不美。
我認(rèn)識一個(gè)某互聯(lián)網(wǎng)頭部公司的早期員工，在剛上市后鎖定期結(jié)束時(shí)，就把當(dāng)時(shí)的股票賣了一大半，買房買車。買房還好，也翻了差不多10倍。但他賣掉的股票虧大了。后來的股價(jià)和他的賣價(jià)相比，高點(diǎn)時(shí)翻了400倍，現(xiàn)在還有200倍左右。當(dāng)時(shí)賣股票買了一輛BMW，他戲言說這是史上最貴的BMW，對應(yīng)的股票后來大概值一個(gè)小目標(biāo)。
為啥當(dāng)時(shí)會賣股票。他說當(dāng)時(shí)他沒啥信心，覺得公司管理上各種問題，決策錯(cuò)誤，收入不穩(wěn)定，完全不知道未來路在何方。誰能想到后來公司能做到這個(gè)規(guī)模。
在我的職業(yè)生涯中，在體制內(nèi)做過，在知名的外資企業(yè)做過，在知名的民營企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)大廠都做過，自己也創(chuàng)過兩次業(yè)。在任何一段職業(yè)生涯中，都感覺到公司/單位存在各種各樣的負(fù)面問題。人見識多了，就會覺得任何地方，都有優(yōu)點(diǎn)，也有缺點(diǎn)，既不會去“徹底否定”，也不會去“粉”。
就拿腐敗這件事，之前老覺得政府腐敗。后來見識多了，才知道民營企業(yè)的有些高管中管，拿著公務(wù)員十倍甚至近百倍的薪酬，一旦手里有了權(quán)力，照樣腐敗，甚至更加腐敗。腐敗這件事，是人性，是操守。腐敗程度看反腐嚴(yán)不嚴(yán)，和體制無關(guān)。并不是民主了就沒有腐敗。
距離產(chǎn)生美，也產(chǎn)生“粉”。接觸越多，了解越多，越不會成為“粉”。戴高樂曾經(jīng)過過：人們很少尊重或崇拜他們所熟悉的人。所以，戴高樂認(rèn)為，確立權(quán)威的辦法之一就是保持領(lǐng)導(dǎo)者在追隨者心中的“神秘感”和“距離感”。
有些“反體制”的人，一輩子就在體制內(nèi)呆著，從來沒有離開過體制給予他們的“舒適區(qū)”，從來沒有在體制之外掙過錢，討過生活。他們看到了中國體制的缺點(diǎn)，卻從來沒有機(jī)會看到體制外的缺點(diǎn)。所以，他們就幻想存在一個(gè)完美的世界，這個(gè)世界里沒有他們看到的中國體制的種種缺點(diǎn)，只有優(yōu)點(diǎn)。他們就成為了自己幻想中世界的“粉絲”。
還有一些人，做國內(nèi)掙錢，然后去外國花錢。掙錢不容易，要彎腰撅腚的干活兒，要當(dāng)“孫子”，自然一肚子不爽。花錢時(shí)是“大爺”，是“上帝”，自然感覺就好很多，這些人自然也覺得中國不好，外國好。我一位朋友經(jīng)常抱怨國內(nèi)監(jiān)管多，查稅嚴(yán)，掙錢不容易，國外好，自由自在沒人管。然而，掙錢當(dāng)然有人管，掙錢還要繳稅；花錢當(dāng)然沒人管，花的越多越好。
我沒看到袁主任的完整簡歷，應(yīng)該也是在體制內(nèi)混了一輩子的人。找到一些新聞報(bào)道，2001年袁主任就在游泳中心了，2007年，袁主任是北京奧組委水上項(xiàng)目競賽主任，2009年就已經(jīng)是游泳中心游泳部部長，17年去了湛江潛水運(yùn)動(dòng)學(xué)校當(dāng)黨委書記、副校長，現(xiàn)在是自行車擊劍中心副主任。
按這個(gè)經(jīng)歷，袁主任的年齡應(yīng)該也不年輕了，可能也過50歲了。十五年前就是正處級，還是體育總局很重要的中心里面最重要的部的部長。然后十五年原地踏步，17年還從北京去了湛江。今年3月才回到北京，當(dāng)上了副廳級，袁主任的仕途前半程順風(fēng)順?biāo)蟀氤潭嘤锌部溃?strong>所以覺得自己懷才不遇，一切都不是我自己無能，而是組織不公，是體制的錯(cuò)。
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袁主任這樣的人，我覺得倒也不一定是什么十惡不赦的壞人反賊，主要的問題還是見識太少，經(jīng)歷太少，沒能真正的睜開眼睛看世界。袁主任發(fā)了十幾年幾千條微博，都不知道微博充個(gè)會員就可以設(shè)半年可見。一條條手工刪除，全網(wǎng)直播刪微博，真的是見識太少經(jīng)歷太少呀。
袁主任同時(shí)習(xí)慣成就歸己，錯(cuò)誤歸人。倫敦奧運(yùn)游泳隊(duì)5金的輝煌，自然是我的功勞，里約奧運(yùn)中國隊(duì)1金的低谷責(zé)任當(dāng)然不是我的。
如果中國取得了成就，而我自己沒有，我的不順就不是體制問題，而是我自己的問題了，這個(gè)可接受不了。于是，中國取得了成就，我就得冷嘲熱諷一番，得貶低中國的成就。中國出了些負(fù)面，就得大肆宣揚(yáng)，你看你看，這一定是體制問題。要踩中國的體制，那就得找一個(gè)對比對象，那自然就是美國，就是西方。
上個(gè)世紀(jì)八十年代，西方世界的物質(zhì)優(yōu)勢完全碾壓了當(dāng)時(shí)的中國，1991年蘇聯(lián)解體，曾經(jīng)的共產(chǎn)主義老大哥被美國輕松“和平演變”，舉白旗投降。而大多數(shù)人的世界觀，在30-40歲就基本固化很難自我迭代了。青年時(shí)代無比崇拜西方的那批人，很難接受西方世界的種種不堪，很難平視西方。袁主任只不過是粉美國粉西方那個(gè)中國第一大“飯圈”中的一員，這種人很多。
有袁主任這樣的人不奇怪。在體制內(nèi)外，到處都有袁主任這樣的人，中國還能取得這樣的成就，這件事才是令人驚奇的。這個(gè)國家，總有一些不服氣不服輸?shù)娜搜健?/strong>
微博看到博主黃斌的以下一段話，轉(zhuǎn)發(fā)給大家參考：
為什么我一直對這個(gè)國家都充滿信心呢？除了我自己本身在過去幾十年的的經(jīng)歷、觀察、思考、和認(rèn)識以外，和我的日常工作有關(guān)系。
大家都知道我這一輩子，從20多年前在新東方當(dāng)GRE GMAT老師的第1份工作開始，都在留學(xué)行業(yè)。比較起二三十年前大家苦哈哈地拿著美國的獎(jiǎng)學(xué)金去讀博士，那么近十幾年來，我所面對的客戶群體，更多的是自費(fèi)去美國低齡留學(xué)的10后、00后、甚至10后。
兩個(gè)群體的比較是非常明顯的。
幾十年前的情況是國內(nèi)培養(yǎng)起來最優(yōu)秀的人才，就這么被美國輕松收割，無論是知識上，心態(tài)上，還是精神層面價(jià)值觀，無論是身在美國還是留在國內(nèi)，都一切以美國為標(biāo)準(zhǔn)，向美國無限靠攏，用現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)黑話來說，就是“對齊顆粒度”，美國人的每一個(gè)像素都是正確的。
但事情總是會慢慢變化，我自己作為00年代初的留學(xué)生，其實(shí)那個(gè)時(shí)候身邊最優(yōu)秀的人就在慢慢考慮學(xué)成回國了。很慚愧，我既不是最優(yōu)秀的人，也沒有學(xué)成回國——因?yàn)闆]讀完博士根本就沒有學(xué)成就趕緊回國了。
而90到10后這些年輕一代，成長于中國日益強(qiáng)盛的時(shí)候，他們沒有心理負(fù)擔(dān)也沒有歷史包袱，對于以美國為代表的所謂西方各國，更能實(shí)事求是地去面對。所有的一切，他們只是會本能地想：美國能，為什么我們不能？沒有那么多意識形態(tài)和路線爭論，甚至都不是大家所愛說的“王侯將相寧有種乎”，而就是很平靜很樸素的想法：你可以那你很棒，我也很棒那我應(yīng)該也可以。
很幸運(yùn)，我過去十幾年主要的工作生活都是在跟這個(gè)群體打交道，甚至現(xiàn)在我家里也有一個(gè)00后三個(gè)10后。看到他們的日常，我非常期待。如果覺得現(xiàn)在中國的年輕人已經(jīng)在方方面面創(chuàng)造奇跡了，那么耐心一點(diǎn)，再等10年，再等20年。
因?yàn)椴还馐悄贻p人在慢慢成長，同時(shí)那些一事無成而又猥瑣喪氣的老菜幫子們也在慢慢退出歷史舞臺啊！此消彼長，會給每一個(gè)熱愛這個(gè)國家民族的人帶來加量加速加倍的驚喜。
潘展樂和鄭欽文都是零零后，他們獲得金牌后的采訪，很愛國，很有家國情懷。看完了兩個(gè)人的采訪之后，我認(rèn)為，他們兩人對國家的熱愛，并不是什么政治教育的結(jié)果，也沒什么意識形態(tài)因素，而是發(fā)自內(nèi)心的感情外露。他們比上一代人更了解這個(gè)世界，了解這個(gè)世界之后，他們?nèi)匀徽J(rèn)為這個(gè)國家，值得他們熱愛。
真正的愛國，并不是政治宣傳，也不是閉門自嗨。而是睜開眼睛，走出國門，充分體驗(yàn)，充分了解這個(gè)世界后仍然熱愛。真正的愛國，是在有眾多選擇眾多機(jī)會的情況下，仍然回過頭，熱愛這個(gè)國家。鄭欽文就是一個(gè)很好的例子。
正因?yàn)榇耍@些采訪讓很多所謂的“高等人”破防，我看到多篇文章，酸溜溜的說鄭欽文的成功是脫離體制的結(jié)果，證明了體制的失敗。現(xiàn)在我也懶得和這些人吵架了。我相信在未來，這些人會繼續(xù)一次次的破防，就繼續(xù)看他們的氣急敗壞吧。
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