美國人在搞麥當勞的時候，全球人為之癡迷，紛紛稱贊其為世界著名的餐飲公司，但是創始人卻說，“我哪是搞什么餐飲的，我是做房地產的！”這說的很對，餐飲收入只占其中很小的一部分，它真正賺錢的業務核心其實是地產。
麥當勞的老板雷蒙·克羅克就是做地產的，在特許加盟中，他總部會指定地點，考察好地點之后，公司要么將所屬房子購買下來，要么總部和業主方簽訂長租合同，然后轉手將房子轉租給加盟商，一方面收人家加盟費，一方面賺取租金的差價。
美國的很多生意模式都是這樣，你看起來是一個金碧輝煌的大集團，其實里面全是個體戶組成的。讓你想不到的是，美國的醫療集團也是這樣，他們也是干房地產的，建設好幾棟房子之后，然后分成若干個小房間，再接著對外招商，里面的醫生都是個體戶，不但和集團公司沒關系，每年還要上交利潤給集團公司呢。
那美國的醫療集團總要買醫療設備吧？設備也不掏一分錢，也是對外招商，別以為人家不干，掏錢提供設備的人多了去了，還要走后門才能進去，那醫療集團總要給買設備的人補貼吧，一毛錢不會給的，買設備的人，還要年年交很大一筆錢給醫療集團。
那我免費提供給醫院一套核磁共振，我咋賺錢呢，這太簡單了，和個體戶醫生合作，你們這些人湊在一起就是做生意的啊，來了一個感冒的人，醫生瞅你一眼， 患者說，“大夫，我....”，話還沒講完呢，醫生說，“你先去核磁共振好嗎？” 患者說，“不要那么急嘛，聽我說完我哪里不舒服嘛！”
“有什么不舒服，你都得核磁共振啊？沒有別的辦法可行了，看單子，送客！” 患者說，“大夫，我大老遠的來這兒，你讓我說完哪里不舒服，拜托你了，讓我說嘛。”醫生回復道：“我讓你說，回你家一路說，到家還沒說完，你從頭再說一次，下一位！”
總而言之，你得核磁共振，一次沒振清楚，再振一次，設備一個月就收回了成本，以后的收入是凈收入了，醫療集團下手可狠了，他就造幾棟房子，然后從設備營收上抽成50%。所有科室都是外包的，人不是自己的，設備不是自己的，除了在這棟屋子里做生意之外，他還承接外面公司的生意呢！
有時候他們還會搞假患者做托呢，來了一個患者，“大夫，我好不舒服哦”，醫生：“你先去核磁共振好嗎？”患者：“我手腳冰涼，頭昏發熱，氣血虛弱，有時候蹲下來，站起來還頭暈！”醫生：“那沒辦法了，連核磁共振都省了，回家準備辦后事吧。”
這個時候，屋子里有個假患者和醫生說，“大夫，這個病，雖然核磁共振沒有用，但還是有辦法治療的！因為我以前也得過此病！”醫生問：“那應該怎么治呢？” 假患者說，“所謂脈象不穩，血不養汗，舌頭發白，血不養肝嘛，這得查明病因，才好針對下藥呀！” 醫生問：“那怎么查明病因呢？” 答：“得做基因檢測！”
美國興起了很多基因檢測公司，這些公司都不在醫院里面，但是醫生都會推銷這項業務，管你什么毛病，都得基因檢測，比如你有一個結節，便說，“你得基因檢測啊？” 患者說，“我沒錢基因檢測。” “這不用你操心，讓貸款公司先給你墊上，以后你慢慢還給他們！” 然后又嚇唬他，“這個結節啊，你要不重視啊，就會變成腫瘤，然后導致癌癥，輕者股骨頭壞死，重則變成植物人！”
患者被嚇得立刻答應了，于是醫生就開始電話搖人，貸款公司業務員和基因檢測公司業務員都立馬趕到了醫院，全程貼心服務。有時候為了掙錢，醫療集團就資助美國議員，讓他們立法出政策，比如產前要搞基因檢測，這是強制的，不允許你選擇。這已經變成了一種商業模式，很多風投都投了這樣的公司，萬事萬物皆可基因檢測，一下子這些公司股價飆升。
有人就疑惑，那美國為啥沒有醫療糾紛呢，這就是美國商業天才的厲害之處，保險公司賺大發了，美國這些個體戶醫生都買了醫療責任險，每年交的錢不少呢。保險公司天天宣傳，患者要是在醫院里出了啥問題，千萬別找醫生麻煩，直接我保險公司全程給你解決。
美國處理醫療糾紛還有一個途徑，你不想找保險公司，就找律師，但這個途徑，幾乎沒有患者使用。這讓律師們很生氣，覺得保險公司搶了他們的生意，律師們也在琢磨，我們的業務如何延伸到患者那里呢？醫療集團說，“你們律師別搞事了好嗎，我請你做顧問，每年給你點顧問費，你別私下里搞我們啊！”
有人吹捧美國沒有醫鬧，說是醫生的素質高，原因并不是醫生素質高，兩方面原因，一方面美國醫療費用很高，那些了無牽掛、窮困潦倒走極端的人，根本就不會來醫院看病，這排除絕大多數有暴力傾向的人；其次能用錢解決的問題，都不是問題，保險公司賠付唄！保險公司的錢來自于醫生的繳費，醫生的錢來自于患者，反正全場都是患者買單。
美國的醫療體系在所有的西方發達國家中，是最墊底的，為什么呢，因為他不會把醫院當做是看病的地方，而是一種商業模式的設計，即使他們偶爾推出全國免費體檢的活動，也并不是給老百姓發福利，主要的目的就是沒病給你看出病來，他們通過主動尋找客源，然后開始“無病生有！”
美國醫療體系中還有一個最厲害的，那就是宣傳，說全球最好的醫療在美國，經過如此包裝，頂級奢侈的診所全在美國，技術是不是頂級的不知道，反正宣傳是頂級的，其他國家的富豪們，有個頭痛腦熱的，就喜歡往美國跑，治好了，是美國醫生水平厲害；治死了，要怪你的祖國食品不安全，環境污染嚴重。
美國醫院是不賣藥的，雖然看起來醫藥分離挺好的，但賣藥的就吃虧了啊，有些藥房人員就起壞心思，拿著藥單子配藥，就少給人家東西，下班了，就把沒給患者的藥帶出去賣給那些專門搞回收的人，估計又賣給別的藥房去了。
美國的醫療如此混亂，反正在美國搞，也害不到其他人，我們一般會當樂子看，這樣想，就太輕視他們。這群營銷大師，就擅長推廣他們的商業模式，美國財團在全世界任何國家都投資了醫療，他們不推廣這一套，又怎么賺錢呢？
毛主席曾經說，“給人看病要算社會總賬，雖然給這個人看病沒收到錢，但是他治好了，又是一個健康的勞動力，這勞動力對社會的貢獻，還抵不上他看病的錢？” 這相當于什么呢，一條鐵路連接2個城市，賣票收入是虧的，但是兩個城市經濟往來頻繁了，一算社會總賬，國家還是賺了。要是以國家為單位的話，很多經營活動設計是非常簡單的。
但是美國的模式，他們考慮問題不是以國家為單位，是以商人為單位，以商人為單位設計國家運營體系，他肯定要搞的花里胡哨的，讓人看不懂，才好去騙人，這樣搞的結果必然是亡國。
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