我們用辯證法研究毛主席的智慧20條。

　　1、國民黨不調軍隊來打紅軍還好一點，調軍隊來打紅軍簡直是幫助紅軍發展，因他們送了許多槍支子彈給紅軍。

　　這是對立和統一的正反面，打紅軍——這是對立，槍支子彈雙方都可以用——這是統一，通過繳獲國民黨軍隊的槍支子彈，并供給紅軍使用，這就完成了對立到統一的轉化。

　　獲取對立物中的統一物，就實現了從對立走向統一，這是辯證法。

　　2、得了這么多的槍，力量更加雄厚，天天擾敵打靖匪又繳得一些槍，并且他們打得多了膽子也壯了，經驗也多了，軍事技術也進步了，所以他們對紅軍幫助的力量也更大。

　　這個需要自身先立于不敗之地的策略為前置策略，然后就可以通過大量的練習——量變，實現質變——膽子壯了、經驗多了、軍事技術進步了、幫助的力量也更大。

　　所以，量變的前提，是要自身先立于不敗之地。

　　3、地方的武裝增加了，可以多消滅靖匪，多做擾敵工作，敵人要維持他們的交通必然要步步為營地沿途多布置兵力，這樣更可把敵人兵力分散，增加敵人的顧慮。于是，我們更容易去消滅敵人，所以敵人雖想每路多加兵力，實際上到火線上來的還加不了許多，因為要多留兵力維持 后方交通是很安全的，這樣我們又占了許多便宜，當然這也是我們有把握打勝仗的一個條件。

　　通過增強地方武裝，就形成了一種進攻能力，進攻和防守構成了一組正反面，這種進攻能力轉化成了防御力——使得敵人分散，并限制了敵人后方到前方的轉化高度——使其后方轉化為前方的轉化率大大降低了。這樣就極大的增大了敵人進攻的成本。

　　敵人是由點到面，通過交通線來實現，即由點到面，以某個線為路徑，而通過進攻于這個線，就使敵人由點到面的轉化變得不順暢、付出極大的成本。

　　所以，通過進攻敵人由點到面需要的那個線，這種進攻就轉化成了防御力。

　　4、你的工作需要變動一下。寧都起義部隊相信日本士官生、留洋生和保定、黃埔軍校的人。因此，我們要搞些“假洋鬼子”去，否則壓不住臺。

　　這是同和異的正反面，通過補充和強化相同的，來容納異的。

　　5、你到紅五軍團十三軍當政委。你有改造起義部隊的經驗，首先要把十三軍搞好，這一炮打響了，就會影響十四軍，鼓勵十五軍。

　　這是直接和間接的正反面，通過選擇特定的點，實現了直接影響和間接影響的正反面兼具，從而使自己高效。

　　這也是點和面的正反面，特殊的點的影響，走向了面的影響。而面的影響又反過來又深化對點的影響。

　　6、此次工作的一切策略和工作方法都隨時要注意，不要使他離開“爭取群眾創造蘇維埃區域”的總任務。

　　即一切策略和工作方法，都要聯系到總任務。這是局部和全局的正反面，一切局部都要走向全局。這樣就得到了力量的集中和專一，形成了高效。

　　不能走向全局的局部是無效的、是不能長久的。

　　7、一到有比較多數的貧苦群眾起來了，就應立即把那班投機活動而殘留在農民協會中的小地主和富農完全驅逐出去，并且立即建立群眾的政權機會——蘇維埃，和群眾的階級團體——貧農會。

　　先有容忍，然后才有不容忍。如果一開始就不容忍、最后就會走向只能容忍。關鍵是實現轉化——即依靠貧苦群眾的起來，來實現不容忍。

　　8、紅色群眾初進白色鄉村，報復、盲動，勢必發生。

　　這是破壞性，破壞和創造構成了一組正反面，這說明創造的同時，必然會包含破壞。這種破壞是不能避免的。這是必須支付的最小代價。

　　因為一開始就不允許這些行動，那么群眾就被限制住了、也就不能完成起來的任務。所以，這是一個從無序走向有序的過程。辦法是在里面加入創造性的東西，這樣的破壞就是健康的。

　　9、群眾主要組織小游擊隊去分發豪紳的財物給群眾，為了要組織小游擊隊去組織初步的群眾團體——農民協會，甚至為了組織小游擊隊去組織臨時政權機關——革命委員會，為了要組織小游擊隊去攻擊群眾所害怕的土圍子。

　　為了復制自身——立場性、斗爭性、后備性、權力性、軍事性，各對應一種事件，即通過特定的事件來形成自身的某種特性。

　　這是一種孕育的辦法。這也是一種分解和組合的正反面，即把自身分解——得到特性，然后通過事件的發生，淘汰和幸存之后，得到組合。

　　10、民眾團體和政權機關種種組織，分田和廢債種種利益，都是沒有保障的，紅軍一退出，地主武裝回來，一切組織坍臺，一切利益落空，這時候只有有組織的經過我們訓練了的打過土豪分過東西和豪紳地主處于勢不兩立的地位的小游擊隊，可以跟著紅軍退到紅色邊界等待時機作第二次的進攻，這才是保得住的東西，才是使這次工作不成為白費的辦法。

　　復制出來的自身，才是保得住的東西，才是工作不成為白費的辦法。

　　這是退卻和進攻的正反面，這是進攻走向退卻——進攻中得到的、退卻時還能保得住，這也是既能對付進攻、又能退卻。

　　不能對付退卻的東西，就使之成為孕育的母體。

　　這也是同和異的正反面，即在進攻中和退卻時的共同之物——就是工作的中心。

　　這也是失去和保存的正反面，有失去，就一定要找到能保存的。這樣就實現了失去和保存的正反面兼具，這樣就能是高效的。

　　11、一期工作，不都在教訓我們沒有拿到工作的中心——組織脫離生產的小游擊隊嗎？同志們千辛萬苦所做的分田廢債立蘇維埃辦赤衛隊（不脫離生產的）等項工作，不都是等于白做了嗎？

　　進攻和退卻構成了一組正反面，進攻和退卻中都能保存下來的，就是工作的中心。失去和保存構成了一組正反面，這是在進攻和退卻這個完整過程中，實現失去和保存的正反面兼具。

　　12、但你們要計算到敵人前進得快紅軍須要集中地主武裝尚未消滅那種時候的情況，你們若計算了那種時候的情況，便知道組織脫離生產的打土豪的當地小游擊隊，實在是你們一切工作的中心工作了。把組織游擊隊作為中心工作，不但不會松懈其他的工作，適得其反，把其他的工作都緊密地聯系起來了。

　　即把一切工作都聯系到中心工作，所以，這個中心工作，又構成了點和面轉化的全局支撐——這是局部走向全局的關鍵。

　　局部是點，點要走向面。而支撐這個面的就是中心工作。

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