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一次性說清楚:為什么有些人要一再朝自家球門踢?

尹國明 · 2024-05-11 · 來源:明人明理|微信公眾號
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一些人一再用中國的媒體話語權(quán)打擊中國的民族企業(yè),這依然是個危險的信號。

  繼問界與華為被一些媒體利用一起交通事故,發(fā)動了一場戰(zhàn)役級的輿論攻擊之后,香飄飄又成為這些媒體人新的目標(biāo)。

  事情起因大家應(yīng)該都知道了。因為香飄飄在日本的員工抵制日本核污水排放,香飄飄企業(yè)表態(tài)支持,就被人指責(zé)消費愛國熱情,收割愛國流量。各種我們耳熟能詳?shù)拇竺弊尤缪┢泔w向香飄飄。

  那些印在包裝上的廣告語“海洋不是日本的下水道”“請日本政客把核污水喝了”“0.1% 的土地污染了70%的海洋”“可以沒有日本但不能沒有海洋”,讓一些人、特別是媒體人,破了大妨,就好像被戳了肺管子,先日本外務(wù)省一步氣急敗壞上了。

  尤其讓他們不能容忍的是香飄飄企業(yè)的態(tài)度,竟然支持自己的員工,先是通過官微表態(tài):“我們的員工是好樣的!”據(jù)中新經(jīng)緯報道,5月5日凌晨有網(wǎng)友拍到香飄飄董事長蔣建琪拉著“歡迎香飄飄勇士歸來!”的橫幅接機赴日回國員工。

  一些媒體人,立刻小作文寫起來,小視頻拍起來,大字報搞起來,馬上把香飄飄推上了風(fēng)口浪尖,送上了熱搜,又一次讓我們見識到這些人手中的話語權(quán)威力。

  那個退休之后異常活躍的總編,這次一改對美國蘿莉島事件和美國鎮(zhèn)壓反戰(zhàn)學(xué)生的遲鈍,這次反應(yīng)既迅速又激烈,先是寫了一篇小作文,又做了一個小視頻,說香飄飄涉嫌用“員工個人行為”的擺拍制造噱頭:“戲弄、消費公眾的淳樸愛國熱情”,還帶著特別的語氣說“中國又出現(xiàn)了一家愛國企業(yè)”。

  而他給香飄飄扣如此大帽子的所謂事實依據(jù)是來自藍(lán)鯨新聞的一則報道,他用來作為關(guān)鍵證據(jù)的內(nèi)容,卻在稍后被藍(lán)鯨新聞從報道中給刪除了。到底是這家企業(yè)制造了噱頭,還是新聞媒體制造了新聞?這位退休總編都來不及搞清楚,就急不可耐地下了定論。為什么就不能讓消息多飛一會兒?你到底在急什么?

  上一次,這位退休總編這么著急給人下定論,還是有人要因莫言抹黑抗日英雄先烈,美化日本鬼子等原因而起訴莫言。別人合理合法的行使法定權(quán)利,被他說成是“瞄準(zhǔn)了互聯(lián)網(wǎng)上的民粹資源,穩(wěn)賺不賠”,定義起訴者是“扣帽子,斷章取義”。“以此吸引眼球、刷流量和存在感。”

  他這次依據(jù)被媒體已刪除的信息內(nèi)容給香飄飄下的定論,也成了大大小小的媒體攻擊香飄飄的基本論調(diào)。

  之前,華為和問界因為一個主流財經(jīng)媒體搞了個“甩鍋博世”的假新聞,給華為和問界招來了不少的炮火。

  我不知道這次是不是相似的套路。就讓時間給出最終答案。我也希望香飄飄的法律部能夠支楞起來。

  這么多的媒體和自媒體一起開火,說香飄飄賺愛國流量、做愛國生意。

  一般的企業(yè)恐怕早就腿軟了。這些人可得罪不起,今后香飄飄可要做好心理準(zhǔn)備,一定會被一些媒體用放大鏡和顯微鏡盯著,享受和華為一樣的輿論待遇。

  這個時候,這些人不再考慮香飄飄是正宗的民營企業(yè),也顧不上“營商環(huán)境”了。似乎也忘記了他們前腳剛給網(wǎng)民扣的那些帽子,后腳就帶頭攻擊起香飄飄這家民營企業(yè)了,這次也不怕會因此打擊民營企業(yè)家的信心了。

  你說奇怪不奇怪?真正的愛國網(wǎng)民沒有責(zé)怪香飄飄“消費公眾的淳樸愛國熱情”,紛紛贊賞和支持香飄飄的民族立場和態(tài)度。反而是一些平時沒少對愛國網(wǎng)民扣各種帽子的媒體人,把自己搞成愛國網(wǎng)民的代表,給香飄飄扣上了“消費愛國熱情”、“收割愛國流量”的帽子,。

  對真正的愛國網(wǎng)民而言,就憑香飄飄說“諷日”員工好樣的,就會為這家企業(yè)點贊。

  我愿意稱這樣的企業(yè)為民族企業(yè)。

  為什么相比較“民營企業(yè)”,我更喜歡“民族企業(yè)”這個概念呢?因為用這個概念,就能看清楚一些媒體人的真實立場。

  面對日本排核污水污染海洋,敢于發(fā)聲,這就值得肯定。說明這家企業(yè)大事不糊涂,有民族氣節(jié),也有勇氣。他們應(yīng)該很清楚,這樣鮮明的民族立場會給他們帶來很多麻煩,會迎來一些媒體人和主流媒體的持續(xù)敵視和圍攻。這些媒體人和媒體平臺的能量很大,他們可以輕松把一個企業(yè)送上熱搜,流量在手,顛倒黑白也不在話下。一般的企業(yè)都不愿意去惹這些人,與有沒有黑料無關(guān),關(guān)鍵是現(xiàn)實就是這些人掌握著話語權(quán),而他們對民族企業(yè)的苛刻與對洋品牌的包容早就不是秘密。

  香飄飄敢公開支持自己的員工“諷日”,在這幫媒體人看來實屬“大逆不道”。你怎么抹黑中國,他們也不會在乎,但你公然批評美國或日本,這幫人會糾纏你個沒完沒了。企業(yè)和控制人都會被人從頭到腳搜索各種瑕疵,如果自身問題很大,是斷然沒有勇氣得罪這些勢力的。但凡過于愛惜自己的羽毛,都不愿意去惹這些人。

  華為讓美國不高興了,就動不動被一些媒體人發(fā)動輿論圍剿,香飄飄這樣公開硬杠日本的,更不能放過。

  你會發(fā)現(xiàn),為了美國,為了日本,有些媒體人看上去好像控制不住自己的情緒,表現(xiàn)得急切而刻薄,把他們一再標(biāo)榜的寬容人設(shè)直接扔到一邊。

  比如那個退休的總編,他要求國人對公然辱軍的藝人寬容,對抹黑中國抗疫的方方進行包容,但對于冒犯日本的中國人,他一蹦三尺掄棍就打。

  對農(nóng)夫事件他曾說過,“我們可以不歌頌他們,不崇拜他們,但是我們的社會一定要做到包容他們,因為只有包容了這些有“瑕疵”但是同時又魄力超群的人,我們的社會這個集體才會更有張力,更能前沖,真正實現(xiàn)人盡其才,形成世界上最為強大的統(tǒng)一戰(zhàn)線,而不是反過來逐漸縮小我們的陣線,把戰(zhàn)友降格為同路人,把同路人推向?qū)α⒚妗K^有容乃大,就是這個道理。”

  但對香飄飄,怎么一點有容乃大

  笑果文化脫口秀演員HOUSE侮辱人民子弟兵,被愛國網(wǎng)民口誅筆伐,這位退休總編連發(fā)三篇視頻為其求情不要封殺,理由是他不認(rèn)為軍隊的榮譽因此受到挑戰(zhàn),認(rèn)為應(yīng)該“由市場來決定是否懲罰,社會要有必要的容錯空間”。而海南電視臺的一個主持人,因為在個人社交媒體上發(fā)布了讓日本不高興的視頻,受到網(wǎng)友力挺、但被自己所在的單位暫停工作接受調(diào)查時,這位前總編就表態(tài):“我支持海南電視臺對主持人(涉及日本地震)不當(dāng)言論暫停其工作的決定!”

  對庫克到上海,蘋果專賣店前大排隊,有個上海大媽質(zhì)疑了句是否過于崇洋媚外,這位退休總編馬上寫小作文批判,還上升到“與國家對外開放路線嚴(yán)重不符”的政治高度。

  選擇性寬容給了誰,選擇性苛刻又給了誰?

  這是立場問題還是認(rèn)識問題?

  人家每次都在關(guān)鍵問題上立場堅定,從不騎墻。

  香飄飄這次熱搜審判,不是因為什么宣傳過度的問題,而是對日本的態(tài)度,挑戰(zhàn)了這幫媒體人的價值觀。

  這些媒體人,對待中國的民族企業(yè)可從來不講什么理解與包容。

  這些人正在企圖壟斷“民營企業(yè)”這個概念的解釋權(quán),大搞雙重標(biāo)準(zhǔn),精準(zhǔn)打擊中國的民族企業(yè)。中國的民族企業(yè),無論國營還是民營,都得不到這些人的保護。華為、胖東來、寧德時、娃哈哈到香飄飄……這些民營企業(yè)就跟被開除了“民籍”似的。尤其華為,在外被美國封殺,在內(nèi)被圍攻,可曾看過這些人憂心過會打擊民營企業(yè)家的信心嗎?

  相反的是,這些具有鮮明的民族立場、表現(xiàn)出民族情懷的民營企業(yè),正在被一些掌握話語權(quán)的勢力有針對性地進行輿論抹黑與圍剿。就好比足球比賽場上,專門往自家球門里踢,這是故意的還是故意的呢?

  這些勢力表現(xiàn)出明顯的雙標(biāo),同樣的事,發(fā)生在他們要保護的企業(yè)身上,事情再大,他們也會視而不見;發(fā)生在我們的民族企業(yè)身上,事情再小,也可能被掀起滔天巨浪。

  一些媒體人自詡擁有“第四權(quán)”,有監(jiān)督社會的權(quán)力,但為什么挑著企業(yè)“監(jiān)督”、大搞春秋筆法,表現(xiàn)出這么強的傾向性呢?要用逆向民族主義立場,貫徹著他們的雙標(biāo),在支持和保護什么樣的民營企業(yè)這個問題上,和中國的愛國主義力量之間表現(xiàn)出了完全對立的標(biāo)準(zhǔn)。

  他們集中針對的正是中國人引以為豪的那些民族企業(yè),其中也包括民營企業(yè),特別是那些上了美國制裁名單的中國企業(yè),都是他們的重點“照顧”目標(biāo)。

  問界m7非智駕版的一起高速超速行駛追尾造成三人死亡的事故,并沒有安裝華為的智駕系統(tǒng),就能被人編造、利用各種謠言進行放大,直接指向華為,拉上好幾天的熱搜,變成華為的一場輿論危機。這其中的操作,多少顯得有些急迫了,屬于硬生生把一個與華為毫無關(guān)系的交通事故摁在華為頭上,以此為由挑動社會輿論攻擊華為。

  同一期間,一些洋品牌車出現(xiàn)更嚴(yán)重的交通事故,卻沒有多少人關(guān)注,更沒有人把事故原因第一時間指向造車企業(yè)。

  因為這些人的存在,中國的民族民牌不得不面對比洋品牌和合資品牌更為苛刻的營商環(huán)境。特別是那些頭部企業(yè),被一些財經(jīng)主流媒體和自媒體時刻盯著,一旦他們爆出一點什么負(fù)面信息,就可能被制造一個大新聞。年初胖東來一個員工煮員工餐時出現(xiàn)“嘗面事故”,各大媒體大喜過望鋪天蓋地報道的場面,就蔚為壯觀。

  中國的媒體人能否為中國民族品牌提供一個公平的輿論環(huán)境?這并不是有沒有能力的問題,而是有沒有這個意愿的問題。

  立場決定意愿。一些洋品牌因為競爭不過國產(chǎn)品牌而撤出中國,這些人就內(nèi)涵是被中國的營商環(huán)境逼走了,要不就說是被中國的“民族主義激進勢力”給嚇走了。

  這幾次特別明顯針對中國民族品牌的輿論事件,已經(jīng)足以證明,中國確實存在一股強大的媒體勢力,既包括一些財經(jīng)自媒體賬號,也包括一些財經(jīng)主流媒體,他們利用話語權(quán)翻云覆雨,給中國的民族品牌與洋品牌、合資品牌之間,創(chuàng)造完全不同的媒體監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)。

  只要是我們的民族品牌出現(xiàn)一些負(fù)面消息,先不管真實性如何,這些主流媒體和自媒體,就一擁而上,有的負(fù)責(zé)傳謠,有的負(fù)責(zé)挖坑,有的負(fù)責(zé)解讀加料推波助瀾,一副唯恐天下不亂,不把要針對的民族企業(yè)目標(biāo)錘死決不罷休的樣子。

  那些我們熟知的財經(jīng)主流媒體,也曾經(jīng)和一些自媒體賬號,用這種手段對付過鐵道部和鐵路總公司,也就是后來的中鐵集團,目標(biāo)是肢解中國的鐵路,打擊中國高鐵。

  有些人一直不理解,為什么中國的這些財經(jīng)主流媒體和一些自媒體,對中國的民族企業(yè)和民族民牌,會有那么大的敵意呢?

  還是那句話,屁股決定腦袋。立場就決定了,越是對我們國家和民族做出重大貢獻的,越是容易成為他們的眼中釘。特別是上了美國黑名單的民族企業(yè),最容易成為他們的重點“關(guān)照”對象。

  我不得不懷疑一部分媒體人外戰(zhàn)外行,內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行,習(xí)慣于槍口向內(nèi),吃里扒外,里應(yīng)外合。

  他們的立場極其鮮明,手段也并不10016.jpg高明,但他們掌握著流量,有制造話題的能力,現(xiàn)在主打一個有恃無恐。

  美國不裝了,日本不裝了,他們也不裝了。

  中國網(wǎng)民批評一下令人產(chǎn)生聯(lián)想的企業(yè),他們就站出來以中國民營企業(yè)的保護者自居,集體寫小作文,給那些進行合理質(zhì)疑的人批發(fā)“否定民營企業(yè)”“影響民營企業(yè)家信心”“否定改革開放”的帽子,剝奪網(wǎng)民對部分企業(yè)的社會監(jiān)督權(quán)。但他們轉(zhuǎn)臉,就對我們的民族企業(yè),進行一輪又一輪的飽和攻擊。

  這是針對中國民族企業(yè)的輿論戰(zhàn),他們這種策略,其實就是輿論戰(zhàn)中的“斬首行動”,就是針對那些民族企業(yè)的優(yōu)秀代表,集中火力進行打擊。

  他們先設(shè)計了一個邏輯:批評日本=愛國營銷,再用一個莫須有的“擺拍”“搞噱頭”罪名,再影響愛國的基本盤對香飄飄的支持,打壓香飄飄,搞這事他們是專業(yè)的,但用心何其毒也。

  但這是互聯(lián)網(wǎng)時代,他們已經(jīng)無法壟斷話語權(quán),而中國的廣大網(wǎng)民早已經(jīng)通過這些媒體人的一次次表演,看透他們的真實立場。圖片

  所以,這次他們圍剿香飄飄的陰謀也不會得逞。中國的網(wǎng)民已經(jīng)有能力為真正的民族企業(yè)撐起輿論保護傘,讓他們不會被輿論的力量獵殺。

  如果是營銷手段會怎樣?網(wǎng)民回答:就吃這一套。其中的意思應(yīng)該是這樣的:即使有些企業(yè)把愛國作為營銷手段,至少說明愛國的消費者是大多數(shù),這樣的市場就能夠引導(dǎo)一些企業(yè)多做對國家有利的事情,少做對國家不利的事情,總比用恨國話題當(dāng)成營銷手段強百倍千倍,做愛國生意總比有人做賣國生意要好一萬倍。愛國就要大聲地說出來,愛國本來就是堂堂正正的事。

  我可記得是十年前,當(dāng)時的公知把恨國做成生意鏈,給中國產(chǎn)生的巨大危害。而這些攻擊愛國生意的人,從來沒有對有人做恨國生意批評過一句。

  這些人針對香飄飄搞這么大的輿論,不就是要用股價和銷量下跌,嚇唬更多的企業(yè),跟著他們的節(jié)奏走嗎?

  看清楚這些人,就知道支持民族企業(yè),沒有毛病,應(yīng)該理直氣壯。

  一些人一再用中國的媒體話語權(quán)打擊中國的民族企業(yè),這依然是個危險的信號。

  以前是蘇聯(lián),現(xiàn)在是美國,已經(jīng)提供了足夠的教訓(xùn)。蘇聯(lián)的媒體被反對蘇聯(lián)、親西方的人控制,很快就亡了。而美國的媒體話語權(quán)被猶太財團控制,讓美國人連質(zhì)疑以色列的權(quán)利都沒有。這樣的美國實力再強,也不過是猶太財團控制的寄居殼、別人的殖民地,早晚要被這些財團徹底掏空。

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