郭臺銘在富士康兩次宣布加薪后，突然拋出三條：

 

1）生產線盡量改用機器人；

2）不再發放死亡撫恤金，員工下班后的生活交由地方政府負責；

3）生產線遷回臺灣或東南亞。

 

一張一馳，凸顯了商人的精明。同時，也是宣布了招商引資政策走到了末路！

 

生產線盡量多地改用機器人，說明了中國勞工的大部份工作確確實實就是機器也能完成的工作，只是中國勞工價廉，所以逆向地用人充當機器。人和物爭工作崗位，悲哀啊。

 

員工上班干活，下班就一概不理，責任全部推到當地政府身上，其實是推到全中國納稅人身上。即使是廣為垢病的國營企業、集體企業，生老病死，還有個工會或總務去看一看，外表輝煌的外資企業就連這個也免了。試想想，40萬（一說80萬）富士康勞工，會給當地社會增加多大的負擔，如治安、環境、衛生、社保，這是當初的招商引資官員是否有考慮到的？

 

三十年前，大力引進加工型外資，“承接國際產業轉移”，明知道是對中國人的剝削，而且是嚴重的剝削，但專家們說：以后可以關門打狗嘛。意思是等外資進來了，再賺外資的錢。用這個說法，來緩解國人被嚴重剝削的恥辱感。但是，外資進來三十年了，我們能“關門打狗”嗎？從郭臺銘的說詞中看到，顯然不可能！那些加工型企業，所有控制并不只體現在股份比例、出資金額，而是體現在技術、品牌、市場渠道上，三樣抓在“狗”的手上，不是人打狗，而是狗戲人！郭臺銘想搬哪就搬哪，關得住嗎？人家沒有一點兒損失。地是當地政府送的，樓是當地政府出錢蓋的，郭臺銘只是把機器搬過來一裝，錢就大把大把地賺，賺得就是壓低勞工成本的部份，輕松，沒成本。要虧，也是當地政府虧得多，也是當地納稅人虧得多。留下的是污染，留下的是青春已過、除體力外沒有其他求生技能的過氣男工，不再鮮艷的女工，他們除了打、砸、搶、騙、賴、爛之外，還能干什么？中國人是反補貼了外資，自己得到的是社會生態的急劇惡化，我們提升了嗎？提升了，但把別人托得更高，我們仍是第三世界。

 

“市場換技術”被證明是失敗了，“承接國際產業轉移”、“借船出海”已經越來越走到了盡頭。不是窮人賺了富人的錢，而是富人賺了窮人的錢。事實說明了，窮人掙錢的方法只有獨立自主、與富人對等交往，才能賺回自己的勞動所得，才能賺回尊嚴！

 

搞選舉可以解決問題嗎，我看是難！因為競選過程中，郭臺銘們的金錢更容易、更合法地找到他們屬意的代理人，更何況美國的銀彈攻勢了。競選過程中，社會矛盾更易激化，四分五裂，郭臺銘們現在還擔心的窮大個，變成了幾個小窮人，更會肆無忌憚了。

 

別了，郭臺銘，別了，三十年最失敗的社會實驗。

 

中國人留下了悲傷。