胡祖六 檔案
胡祖六：一只難以上岸的“海龜”
《環球財經》五月刊
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By 檀樂平
2010年3月，一條突發性新聞轟炸了國內各大財經媒體：高盛大中華區主席、董事總經理胡祖六即將宣布退休，辭去合伙人之職。年僅47歲的胡祖六，說“退休”未免言之尚早，他的下一站自然成為猜測的焦點。介于近年來“海歸”金融人才進入國有銀行、監管機構乃至決策部門已成為一種風潮，讓人不禁聯想，胡祖六是否也將成為其中的一員。而且憑他的履歷，足可擔當某些位高權重的頭銜。
然而，一個多月過去了，隨著各種猜測被一一排除，胡祖六的去向仍然成謎。跟其他搶灘國內金融高管職位的“海龜”相比，他似乎成了最難“上岸”的那一只。
下海與“背叛”
1986年，一批滿懷求知熱情的中國留學生邁進了哈佛大學的校門，祖國派他們到這里來，是為了學習一門他們從前并不熟悉的學科——經濟學。他們中有一個英俊儒雅的湖南人叫胡祖六，刻苦加上天賦，他迅速成長為經濟學界的明日之星。1991年，他在導師拉里·薩默斯的建議下，進入貨幣基金組織工作，那一年他只有28歲。
與此同時，薩默斯的另一位得意門生安德烈·謝雷菲剛剛學滿出師，他回到自己的祖國俄羅斯，代表哈佛協助了俄國金融市場從無到有的建立。十年后他被發現在這一過程中舞弊，在蘇聯解體后的慘痛改革中趁火打劫，據估計涉案金額超過1億美元。美國政府將哈佛大學告上法庭，竭力袒護弟子的薩默斯亦聲譽受損。表面上兩袖清風的經濟學家，私下里也可能做著不那么光彩的交易。
比謝雷菲年輕兩歲的胡祖六，同樣得到薩默斯的諸多照顧。時至今日，他依舊難掩對恩師的崇拜。“他（薩默斯）很年輕，但已經是政府的一個重要智囊。”胡祖六說，他最欣賞薩默斯這種“行動型”的經濟學家。
1996年，胡祖六在達沃斯世界經濟論壇上擔任首席經濟學家，他主持發布的研究報告得到學術界的盛贊。然而這時，他卻作出了令很多人不解的職業轉向：下海從商，入職高盛。
從另一個角度來講，胡祖六的選擇情有可原。加盟一家合理合法追逐盈利的投行，總比像謝雷菲那樣偷偷撈錢、遭人詬病要好。更何況他加盟的不是普通投行，而是精英云集的高盛。這家投行與他的師承淵源極深，薩默斯正是在“高盛系”政治家羅伯特·魯賓的賞識下步步高升，官至財政部長。徒承師業，胡祖六進入高盛也順理成章。
但在很多學術界人士眼中，這位前程似錦的年輕經濟學家選擇下海，無異于明珠暗投。他的湖南同鄉兼哈佛學長、世界銀行研究員鄒恒甫曾對《環球財經》記者表示：“胡祖六不搞學術進投行，是對經濟學的背叛。”言下不乏惋惜之意。
“海龜”上岸潮
“海歸”這個詞，最初只限于學術界的海外歸國人員，與沒留過洋的“土鱉”學者相對，故又名“海龜”。而“下海”則專指放棄穩定的工作轉而從商，反之則稱為“上岸”。金融危機后，這些詞突然有了交集：那些在海外從商的成功華人，也掀起了歸國的浪潮，而且有很多人瞄準了政府、國企等“體制內”工作。
先是下了外國的海，現在卻要上中國的岸，談何容易？
不過頂尖人才從不缺乏市場。2010年2月，美國太平洋資產管理公司（PIMCO）董事總經理朱長虹歸國，任外匯管理局儲備管理部門首席投資官，協助管理2.3萬億美元的外儲。2010年4月，前德意志銀行亞洲區總裁張紅力就任中國工商銀行副行長。
由此可見，“海龜”上岸不但可行，而且可能現在正是最好的時機。在中央引進高級海外人才的“千人計劃”中，“國有金融機構”是一類重要單位，朱長虹正是“千人計劃”的入選者之一。
胡祖六呢？
哈佛博士、IMF官員、世界經濟論壇首席經濟學家、在高盛這個世界頂尖的投行中工作了13年……胡祖六的履歷并不比朱長虹、張紅力們遜色。然而權威消息表明，胡祖六并不在“千人計劃”的候選之列，他的前途何在？
早先曾有消息說胡祖六將任職工行，隨著張紅力的上任，這種謠言不攻自破；另一個引起軒然大波的說法，就是胡祖六將擔任人民銀行副行長，主管外匯業務，不過在博鰲論壇中，胡親口表示“絕無此事”。
關于胡祖六的去向，現在看來最可能的結果，就是像前同事方風雷、唐葵等人那樣，投身內地私募大軍。不過很多人認為，胡的志向應該不限于此。即便他真的做私募，很可能也只是一個過渡。更有人揣測，現在胡祖六只是為了度過一年的“靜默期”，為將來進入央行或是其他國有機構做準備。然而跟其他人相比，這樣的“上岸”之路未免太過迂回。
高盛之烙印
雖然胡祖六任職央行的猜測已經被本人親口否認，但它引起的社會反響，卻頗為耐人尋味。抵制此事的網絡文章層出不窮，在一篇名為《胡祖六四宗大罪》的文章中，作者指責胡在貨幣政策、國際油價、中國企業海外上市等方面誤導大眾，為國家帶來損失，實為高盛牟利。措辭雖然略顯偏激，卻點出了胡祖六屢遭非議的根源，那就是他所服務的機構：高盛。
正如高盛前領袖約翰·懷特黑德說過的那句名言：在高盛沒有“我”，只有“我們”。這家投行的企業文化與團隊精神，一向令競爭對手為之側目。高盛人即便是離職另謀他就，身上仍不可避免地打上故主的烙印。
目前胡祖六不再擔任高盛的合伙人，但保留著顧問董事一職。而從他近期的活動來看，高盛仍然是他生活中必不可缺的部分。
首先是4月9日到11日的博鰲經濟論壇，他充當高盛前CEO、美國前財長亨利·保爾森的全程陪同。與此同時，他在農行IPO承銷商選聘之日大力游說，4月14日，農行選定九家A股和H股承銷商，高盛成功分得一杯羹。
百忙之余，他還筆耕不輟，親自為保爾森的新書《峭壁邊緣》中文版撰寫評論，熱情贊美美國前財長飽受批評的救市計劃，稱其“阻止了全球金融體系系統性的崩潰，避免了大蕭條的重演”。文中還提到，保爾森曾向他親述自己的三大使命：“一是保持高盛的獨立；二是維持并鞏固高盛的文化；三是積極開拓中國市場。”
那么胡祖六未來的事業，是否也包含在高盛“開拓中國市場”的宏偉藍圖之中呢？
倘若真是如此，胡祖六的“上岸”恐怕更加遙遙無期。一個與外資投行藕斷絲連的人物，如何能夠獲得國人的充分信任？
有媒體報道，胡祖六曾有過北上定居的打算，甚至在北京購房，但夫人出身寶島，無法適應北方的生活，只好作罷，從中可以窺出些許身不由己的無奈。下海容易上岸難，或許從胡祖六選擇加盟高盛“精英”團隊的那一刻，在他與貧瘠的故土之間，就已經豎立起一道無形的墻壁。
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