眾所周知，劉翔在08年奧運會之前共簽約包括維薩（VISA）、耐克、中國平安、交通銀行、中國移動、安利等十余個國內外品牌，出任形象大使或代言產品。這些商業財團憑借著“翔飛人”的“英雄氣質”著實賺取了大批國人的信賴和利潤，而我們的“翔飛人”也因此賺獲了至少七千萬的固定財富（據說他在上海購得了總價值七千萬的幾座豪宅），使其一躍成為精英資本團體中的一員。這次劉翔的“意外退賽”，著實給了那些對他寄予希望的資本家們當頭一棒，盡管事后中國平安、伊利、可口可樂、維薩（VISA）、聯想等多家公司已表態不會改變與劉翔的合作（因為合同已經簽了）。但從18日聯想集團撤下劉翔電視廣告，取而代之的是其新消費品牌Idea系列廣告的做法可以看出，這一當頭棒的打擊不僅僅停留在心靈的層面。

表現最為直接的是，在110米欄開賽之前，耐克公司在央視投放的“黃金鞋跨欄”廣告頻頻播放，而在劉翔退賽之后的第一時間里便撤掉了這一廣告。而中國平安的做法則更讓人聯想到“沒有永遠的朋友”這句能夠強烈反映資本家之善變嘴臉和利用心理的至理名言。2007年10月，中國平安以“表達祝愿”方式向劉翔贈億元意外保險保單，而如今平安保險卻要“建議國家體育總局鑒定劉翔傷勢”之后再進行保險理賠評估。言外之意就是，劉翔的傷勢是真是假、是輕是重未知，得由國家權威部門認定后方可辦理接案事宜。盡管是親兄弟、好朋友、有過“祝福”，但也要“明算賬”。

如今，劉翔對于這些曾經是兄弟的商業財團們來說，無疑是一只燙手的山芋------吃也吃不得、丟也丟不得，因為劉翔退賽表現的到底是不是一種“精神”、能不能再具號召力都成了疑問。要知道，部分國人支持劉翔并不代表著一定支持他代言的廣告和產品。因此，之前花了大量成本制作的廣告到底要不要投放，還真是他們要考慮的問題。以至于耐克公司不得不連夜趕制廣告，連用了七個“愛”（原廣告語是：“愛比賽、愛拼上所有的尊嚴、愛把它再贏回來、愛付出一切、愛榮耀、愛挫折、愛運動，即使它傷了你的心。”）來重新贏得消費者“傷心的心”，以重整品牌形象。

這些資本財團怎么也沒想到，劉翔這個靠著他們發家致富的小資，突然反過來咬了他們一口，不管他是出于無心還是有意。倘若咬了自己可“還咬一口”以懈心頭之恨，問題是，他們在被咬了之后還要為那只“小狗”說情，豈不悲哉！

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