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顧凌英:對(duì)宋志平的“我要做”和“要我做”評(píng)價(jià)的剖析

顧凌英 · 2014-12-24 · 來(lái)源:烏有之鄉(xiāng)
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  中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)宋志平對(duì)企業(yè)家情有獨(dú)鐘,在這里他并沒(méi)有區(qū)分社會(huì)主義公有制企業(yè)的企業(yè)家和私有制老板——企業(yè)家的本質(zhì)區(qū)別。他說(shuō):“企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人的區(qū)別是,企業(yè)家是把企業(yè)發(fā)展作為實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的目標(biāo),是“我要做”;而職業(yè)經(jīng)理人的工作是完成業(yè)績(jī)目標(biāo),是“要我做”。” 我們現(xiàn)在就來(lái)對(duì)他對(duì)企業(yè)家的這個(gè)神圣評(píng)價(jià)做一個(gè)大致的分析,看看他的片面性表現(xiàn)在哪兒?這與國(guó)有經(jīng)濟(jì)的改革有著怎樣的關(guān)系。

  所謂的“我要做”和“要我做”,它們的區(qū)別主要表現(xiàn)在完成業(yè)績(jī)目標(biāo)的“主動(dòng)性”與“被動(dòng)性”的方面。但是即使是這樣,他們之間的關(guān)系也是辯證的,相對(duì)的,而且也并不是只有“企業(yè)家”們獨(dú)有的。

  毛澤東時(shí)代有許多例子可以說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。譬如在1960年困難時(shí)期,大慶油田的石油工人王進(jìn)喜說(shuō):“就是少活20年,也要拼命拿下大油田”這是他當(dāng)年的豪言壯語(yǔ),他這樣說(shuō)和做的積極性是不是可以夠得上宋志平董事長(zhǎng)心目中“我要做”的典型呢?

  再拿當(dāng)年河南林縣開拓“紅旗渠”的農(nóng)民,他們偉大的“完成業(yè)績(jī)目標(biāo)”的決心和毅力;還有1998年,解放軍戰(zhàn)士感人的抗洪斗爭(zhēng),在宋志平董事長(zhǎng)心目中是不是也夠得上是“我要做”的典型呢?

  可是他們的“我要做”恰恰是在人民共和國(guó)國(guó)家和人民利益“要我做”的大前提下產(chǎn)生的,這不僅不會(huì)使他們的“我要做”有絲毫的遜色,相反正因如此才把他們的“目標(biāo)業(yè)績(jī)”和社會(huì)主義國(guó)家和偉大的人類共同理想的共產(chǎn)主義目標(biāo)聯(lián)系在一起而更加光彩奪目。可見”我要做“的自覺性,也并不是”企業(yè)家的專利,而且也并不一定總是高于”要我做“這個(gè)命題。

  我們認(rèn)為社會(huì)主義國(guó)有企業(yè)(即全民所有制企業(yè))的企業(yè)家,他們的“我要做”和私有企業(yè)的企業(yè)家的“我要做”在主觀動(dòng)機(jī)上是根本不同的。社會(huì)主義國(guó)有企業(yè)的企業(yè)家如格力光伏企業(yè)的董事長(zhǎng)董明珠,我們相信她的“我要做”動(dòng)機(jī)的源泉和當(dāng)年的王進(jìn)喜、《紅旗渠》的精神是一脈相承的,是以為社會(huì)主義國(guó)家和人民的利益的“要我做”為前提的,因此他們的事業(yè)才被人民認(rèn)為是社會(huì)主義國(guó)家經(jīng)濟(jì)的頂梁柱。

  這一切說(shuō)明了不論是企業(yè)家還是工人、農(nóng)民、戰(zhàn)士,只要提高了階級(jí)覺悟,都會(huì)為了一個(gè)共同的目標(biāo),去自覺地、主動(dòng)地完成黨和人民要求他們完成的艱巨任務(wù),這是我們社會(huì)主義國(guó)家的依靠的力量。

  私有企業(yè)的企業(yè)家——資本家,他們的“我要做”的動(dòng)力是什么呢?這里馬克思對(duì)之有一段生動(dòng)的描述:“當(dāng)作資本家,他只是人格化的資本。他的靈魂便是資本的靈魂。資本有一個(gè)唯一的生命沖動(dòng),那就是增值價(jià)值——用它的不變部分(生產(chǎn)資料)來(lái)吸收可能最大量的剩余勞動(dòng)的沖動(dòng)“(《資本論》第一卷233頁(yè))。 資本的特性就是:“一有適當(dāng)?shù)睦麧?rùn),資本就會(huì)非常壯膽起來(lái)。只要有10%的利潤(rùn),它就會(huì)到處被人使用;有20%就會(huì)活潑起來(lái);有50%,就會(huì)引起積極的冒險(xiǎn);有100%,就會(huì)使人不顧一切法律;有300%,就會(huì)使人不怕犯罪,甚至不怕絞首的危險(xiǎn)。如果動(dòng)亂和紛爭(zhēng)會(huì)帶來(lái)利潤(rùn),它就會(huì)鼓勵(lì)它們。走私和奴隸貿(mào)易就是證據(jù)。”(《資本論》第一卷第839頁(yè))。在這里馬克思對(duì)資本的揭露和分析是非常深刻而形象的,作為資本人格化的資本家——企業(yè)家,他們的”我要做“的主動(dòng)性和積極性的唯一源泉就是”獲取利潤(rùn)“。因此他們的”我要做“的原動(dòng)力和詐騙犯、搶劫犯在本質(zhì)上是沒(méi)有什么區(qū)別的,他們行動(dòng)的規(guī)范僅僅在于允許可以得到的利潤(rùn)的大小而已。

  新中國(guó)自從允許私有制發(fā)展以來(lái),用化學(xué)高科技支持的制毒廠和販毒集團(tuán)、地下假幣制造廠、賭場(chǎng)、黑社會(huì)地下企業(yè)的出現(xiàn),都證明了當(dāng)年馬克思對(duì)資本分析的正確;更不必說(shuō)那些詐騙犯和搶劫犯了。

  作為國(guó)有經(jīng)濟(jì)改革的策劃人宋志平董事長(zhǎng)對(duì)于這樣兩種完全不同動(dòng)機(jī)的“我要做”的“一視同仁”是危險(xiǎn)的。試想這樣兩種動(dòng)機(jī)對(duì)立的企業(yè)家和他們所代表的不同利益“混合”在一起,在這兩種動(dòng)機(jī)和利益的較量中,究竟應(yīng)當(dāng)是誰(shuí)戰(zhàn)勝誰(shuí)?誰(shuí)服從誰(shuí)?究竟是希望用國(guó)有企業(yè)的“我要做”去改造私有資本獲取利潤(rùn)的“沖動(dòng)”,從而使社會(huì)主義的全民經(jīng)濟(jì)更加鞏固呢?還是讓私企在國(guó)企中更順利地滿足他們獲取更大利潤(rùn)的沖動(dòng),而把社會(huì)主義的企業(yè)變成他們獲取更多利潤(rùn)的私有財(cái)產(chǎn)呢?國(guó)有企業(yè)的出路在哪里?在這種復(fù)雜的條件下,社會(huì)主義的國(guó)企又如何參加國(guó)際上的與跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)?許多同志提出”國(guó)有控股“其實(shí)就是表現(xiàn)出對(duì)社會(huì)主義國(guó)有企業(yè)前途的擔(dān)心,對(duì)混合所有制前途的不放心!

  宋志平的路線圖并不能給我們指出一個(gè)明確的有利于社會(huì)主義國(guó)家和人民的方向。他的葫蘆里究竟賣的是什么藥?能不能對(duì)國(guó)企的實(shí)際所有者——全民,更加透明、再透明一些!給人民一個(gè)放心的交代。

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