銀行賤賣(mài)了，賤賣(mài)了，跳樓價(jià)，大出血。

1，中國(guó)工商銀行　　

2006年，美國(guó)高盛集團(tuán)、德國(guó)安聯(lián)集團(tuán)及美國(guó)運(yùn)通公司出資37．8億美元（折合人民幣約295億）入股工商銀行，收購(gòu)工行約10％的股份，每股價(jià)格1.16元。當(dāng)年上市后，按照2007年8月15日盤(pán)中價(jià)格計(jì)算，市值最高達(dá)到2313億元，三家外資公司凈賺2018億元人民幣，不到一年時(shí)間投資收益6.84倍，世界罕見(jiàn)。該股國(guó)內(nèi)發(fā)行價(jià)3.12元，是對(duì)外資發(fā)行價(jià)的2.69倍。　　

2，中國(guó)銀行　　

蘇格蘭皇家銀行、新加坡淡馬錫控股、瑞銀集團(tuán)和亞洲開(kāi)發(fā)銀行投資中國(guó)銀行共51．75億美元（合人民幣約４０３億），收購(gòu)不到20%的股份，購(gòu)買(mǎi)價(jià)格1.22元．當(dāng)年上市后，按照2007年9月7日盤(pán)中價(jià)格計(jì)算，市值最高達(dá)到2335億元，四家外資公司凈賺1932億元人民幣，不到一年時(shí)間投資收益4.8倍。國(guó)內(nèi)發(fā)行價(jià)3.08元，是外資購(gòu)買(mǎi)價(jià)的2.52倍。　　

３，興業(yè)銀行　　

2006年，香港恒生銀行、新加坡新政泰達(dá)和國(guó)際金融公司賺共出資27億，以每股2.7元的價(jià)格購(gòu)入興業(yè)銀行１０億股，2007年初上市后，當(dāng)年股價(jià)就達(dá)62.8元，三家外資公司凈賺約600億。根據(jù)2007年2月12日《參考消息》報(bào)道，以后每年都有300%以上回報(bào)。該銀行上市募集資金共159．95億，等于全部送給了三家外資公司。該銀行國(guó)內(nèi)發(fā)行價(jià)格每股15.98，是外資購(gòu)買(mǎi)價(jià)的5.92倍，吸引的網(wǎng)上網(wǎng)下申購(gòu)資金高達(dá)11610億。　　

4，深圳發(fā)展銀行　　

美國(guó)新橋投資集團(tuán)以每股3.5元購(gòu)買(mǎi)深圳發(fā)展銀行3.481股，目前股價(jià)已超過(guò)40元，投資增殖１０倍，凈賺130多億，按照深發(fā)展２０億多股計(jì)算，新橋用12.18億獲得了800多億總市值。根據(jù)新橋目前的做法，很快將達(dá)到１０００億元。而新橋集團(tuán)本身就是莊家，根本不是銀行，如何能改善我國(guó)銀行治理結(jié)構(gòu)？況且整個(gè)銀行都被美國(guó)人拿走了，能不能改善對(duì)我國(guó)又有什么意義？　　

5，華夏銀行　　

德意志銀行和薩爾"奧彭海姆銀行聯(lián)合組成的財(cái)團(tuán)將出資26億元人民幣，購(gòu)入華夏銀行約5．872億股份，占華夏銀行總股數(shù)的14％。每股價(jià)格4．5元，現(xiàn)在23元多，凈賺112億多人民幣。目前已被德國(guó)銀行控股，市值近1000億落入對(duì)方手中。目前德國(guó)人對(duì)華夏已形成了聯(lián)合控股，該銀行名義上還是中國(guó)銀行，實(shí)際已成為外資控股銀行。　　

6，中國(guó)交通銀行　　

匯豐銀行(匯豐)持股交行19.9%的股權(quán)，出資144.61億元購(gòu)買(mǎi)91．15億股，每股為1.86元。交行２００６年５月在香港上市，現(xiàn)在市價(jià)接近10港元，凈賺近800多億，０７年國(guó)內(nèi)Ａ股發(fā)行上市又賺取100多億，合計(jì)將近900多億，6倍多回報(bào)。該股國(guó)內(nèi)發(fā)行價(jià)7.9元，是外資購(gòu)買(mǎi)價(jià)的4.25倍。　　

7，中國(guó)建設(shè)銀行　　

上市前，美洲銀行和淡馬錫公司分別斥資25億美元和14.66億美元購(gòu)買(mǎi)建行9%和5.1%的股權(quán)(約300億人民幣)，每股定價(jià)約0.94元港幣。發(fā)行價(jià)格2.35元港幣。按照2007年9月25日上市首日9.05元市價(jià)計(jì)算，市值已達(dá)2932億人民幣，2家凈賺2600多億元。建行A股發(fā)行價(jià)6.45元，是外資購(gòu)買(mǎi)價(jià)的6倍多，申購(gòu)資金超過(guò)2萬(wàn)億。　　

８，浦東發(fā)展銀行　　

花旗集團(tuán)出資6700萬(wàn)美元收購(gòu)浦發(fā)行4.62%的股份，超過(guò)1.8股，每股約2.96元，并且協(xié)議規(guī)定日后花旗集團(tuán)有權(quán)收購(gòu)１９．９％的股份．目前浦發(fā)行股價(jià)超過(guò)57元，花旗凈賺100億元。目前花旗尚未行權(quán)，一旦行權(quán)將再賺取100億的數(shù)倍。　　

9，民生銀行　　

２００４年，淡馬錫控股旗下的亞洲金融公司以１.１（約８億人民幣）億美元的價(jià)格收購(gòu)民生銀行2.36億股股份，占民生銀行總股份的4.55%，約3.72元，目前該股已達(dá)18元多，加上兩年送配，市值已達(dá)50億元，凈賺約40億。　　

１０，中信銀行　　

２００６年，西班牙畢爾巴鄂維茨卡亞對(duì)外銀行（BBVA）以5.01億歐元認(rèn)購(gòu)中信集團(tuán)持有的中信銀行5%股權(quán)，且之后有權(quán)增持至9.9%.，每股價(jià)格2.77。同時(shí)BBVA還以4.88億歐元認(rèn)購(gòu)中信集團(tuán)在香港的金融平臺(tái)——中信國(guó)金15%的股權(quán)。按照2007年8月28日盤(pán)中12.88元價(jià)格計(jì)算，凈賺近200億人民幣，日后行權(quán)將再賺取數(shù)倍。該股國(guó)內(nèi)發(fā)行價(jià)5.8元，是外資購(gòu)買(mǎi)價(jià)的2.1倍。　　

１１，南京銀行　　

２００１年１１月２８日，國(guó)際金融公司以每股1.21元的價(jià)格，出資2.19億元人民幣，購(gòu)買(mǎi)了南京銀行1.81億股股份，后將其中部分股份轉(zhuǎn)讓給法國(guó)巴黎銀行。按照２００７年８月２日盤(pán)中價(jià)格25.12元計(jì)算，每股凈賺43.28億元。２００５年，法國(guó)巴黎銀行以每股３.０４元購(gòu)入南京市商業(yè)銀行19.2％股權(quán)，總作價(jià)7.04億元人民幣，按照２００７年８月２日盤(pán)中價(jià)格計(jì)算，凈賺51億多人民幣。該股國(guó)內(nèi)發(fā)行價(jià)11元，是外資購(gòu)買(mǎi)價(jià)的9.1倍。　　

１２，寧波銀行　　

2006年新加坡華僑銀行以5.7億元人民幣收購(gòu)2.5億股，每股2.28元，按照２００７年８月３日盤(pán)中價(jià)格計(jì)算，市值已超過(guò)80億人民幣，一年賺取78億元人民幣．該股國(guó)內(nèi)發(fā)行價(jià)是9.2元，是外資購(gòu)買(mǎi)價(jià)的4倍多。　　

１３，北京銀行　　

2005年荷蘭國(guó)際集團(tuán)下屬I(mǎi)NG 銀行購(gòu)買(mǎi)其19.9%的股權(quán)，總投資達(dá)到17.8 億元，折合每股1.78元，成為北京銀行第一大股東。同時(shí)，國(guó)際金融公司購(gòu)入北京銀行5%的股份。按照上市首日盤(pán)中價(jià)格25元計(jì)算，兩家外資公司獲利近300億。控制市值1550億市值完全外資控制。該股國(guó)內(nèi)發(fā)行價(jià)12.5元，是外資購(gòu)買(mǎi)價(jià)的7倍，申購(gòu)資金超過(guò)1.9萬(wàn)億。該銀行1996成立，8年自從增加8倍，利潤(rùn)累計(jì)100億，各項(xiàng)指標(biāo)在亞洲銀行排名中都名列前茅。　　

１４，上海銀行　　

上海銀行以每股2.49元的價(jià)格將4.68億股轉(zhuǎn)讓給國(guó)際金融公司、匯豐銀行等三家外資金融機(jī)構(gòu)，占總股本18％。上市后三家外資公司至少能賺140億元以上　　

１５，廣州發(fā)展銀行　　

今年美國(guó)花旗銀行以聯(lián)合收購(gòu)的名義，自己出資不過(guò)６０億，就控制了擁有３５５８億元總資產(chǎn)、２７家分行、５０２家網(wǎng)點(diǎn)，與世界８３個(gè)國(guó)家和地區(qū)９１７家銀行具有代理行關(guān)系，連續(xù)多年位列全球銀行５００強(qiáng)的廣東發(fā)展銀行。并且中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)和中國(guó)信托還各搭進(jìn)去６０億，共１８０億。把銀行白白送人還要再搭進(jìn)去１８０億，已經(jīng)完全超越了市場(chǎng)交換的范疇。　　

１６，中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司　　

平安是中國(guó)第一家股份制保險(xiǎn)公司，也是第一家引進(jìn)外資的保險(xiǎn)公司，匯豐集團(tuán)是平安最大外資股東，匯豐是2002年投資6億美元，50億人民幣投資平安；平安集團(tuán)04年6月24日在香港成功上市，發(fā)行價(jià)11.88港元，目前已上升到100港幣。今年２月又募集Ａ股資金388億。截至2006年6月30日，集團(tuán)總資產(chǎn)為人民幣3587.18億元，權(quán)益總額為人民幣381.04億元。目前公司港股市值超過(guò)2800億港元，Ａ股約6000億人民幣，總市值近9000億。匯豐原本10％，又花86億人民幣購(gòu)買(mǎi)了高盛和摩根9.9％，目前獲利超過(guò)1500億人民幣。并且形成“一拖四”的控股結(jié)構(gòu)，直接控股平安壽險(xiǎn)(控股99%)、平安產(chǎn)險(xiǎn)(控股99%)、平安信托(控股99.3%)和平安海外(控股100%)；平安信托又控制平安銀行(控股73%)和平安證券(控股75%)，形成金融控股集團(tuán)的架構(gòu)，其所收集的產(chǎn)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、信托、投行、商業(yè)銀行等數(shù)張金融牌照，均被齊齊端上國(guó)際資本市場(chǎng)。　　

１７，１１０家城市銀行正在賤賣(mài)中　　

渤海銀行被渣打銀行以1.23億美元購(gòu)入19.9%的股份。西安銀行被國(guó)際金融公司和加拿大豐業(yè)銀行參股5%，并且規(guī)定在未來(lái)四年內(nèi)以期權(quán)投資的方式認(rèn)購(gòu)西安銀行總股份的24.9%。濟(jì)南市銀行被澳洲聯(lián)邦銀行購(gòu)入11%的股權(quán)，并規(guī)定對(duì)方有權(quán)在2008年5月將所持股份增至20%。杭州市銀行被澳洲聯(lián)邦銀行斥資6.25億元獲取19.9%的股權(quán)。　　

１８，新華人壽　　

新華人壽即將上市，瑞士蘇黎世保險(xiǎn)公司持有新華人壽22800萬(wàn)股，每股5.25元，公開(kāi)持股比例為19%，加上蘇黎世公司通過(guò)中國(guó)公司暗中控股部分，所持股份總數(shù)已超過(guò)56％，也就是說(shuō)，新華人壽上市前已經(jīng)變成外資公司。蘇黎世公司投資34億，一旦上市，控制市值至少800億，凈賺大約500億。控股新華人壽是典型的抗戰(zhàn)模式：80萬(wàn)日軍控制200萬(wàn)偽軍，200萬(wàn)偽軍控制1000萬(wàn)漢 奸，1000萬(wàn)漢 奸管理4萬(wàn)萬(wàn)中國(guó)人。　　
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以下是一些網(wǎng)友朋友們的發(fā)言

   2008年5月21日，是中國(guó)舉國(guó)哀悼四川大地震災(zāi)難的悲痛日子，在這一天，長(zhǎng)期支持并資助 藏 獨(dú) 勢(shì)力的英國(guó)倫敦城市大學(xué)授予長(zhǎng)期圖 謀 分 裂 中國(guó)的陰謀家 達(dá) 賴(lài) 榮譽(yù)哲學(xué)博士學(xué)位，“以表彰其在全球和平上所做的貢獻(xiàn)”。……我驚訝的發(fā)現(xiàn)，除了眾人皆知的達(dá) 賴(lài) 騙子，還有一位中國(guó)股民皆知的人物在2001年11月被英國(guó)倫敦城市大學(xué)授予名譽(yù)博士學(xué)位，他正是當(dāng)今中國(guó)銀監(jiān)會(huì)的主席 劉 明 康

    美國(guó)剛剛出臺(tái)了阻擋外資進(jìn)入金融領(lǐng)域的管制法案：外資進(jìn)入美國(guó)產(chǎn)業(yè)，如果不影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全，參股比例不能超過(guò)10%；如果影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全，不僅1%都不允許，還要對(duì)試圖投資的外資企業(yè)進(jìn)行巨額罰款。美國(guó)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)使用一套幾乎完全不透明和主觀的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定外資并購(gòu)是否影響美國(guó)國(guó)家安全，基本上任何超過(guò)股權(quán)比例10%的并購(gòu)交易都不可能通過(guò)審查——然而，中國(guó)金融界的最高層似乎不知情，中國(guó)上市銀行大部分已經(jīng)被外資控制20%的股權(quán)，并且是以極低的價(jià)格出售。
美國(guó)自稱(chēng)是世界上最開(kāi)放的國(guó)家，但美國(guó)人更是拼命的保護(hù)本國(guó)的產(chǎn)業(yè)，讓我們看看這個(gè)所謂最講自由市場(chǎng)的國(guó)家的作法：聯(lián)想公司的電腦中標(biāo)美國(guó)政府采購(gòu)訂單，但在毫無(wú)征兆情況下被“聯(lián)想是一家中國(guó)企業(yè)，涉嫌國(guó)家機(jī)密安全”為由，取消了聯(lián)想的電腦中標(biāo)合同；中海油收購(gòu)尤尼科，報(bào)價(jià)比對(duì)手高出10億美元，美國(guó)議會(huì)以威脅國(guó)家利益為由禁止交易；華為收購(gòu)3COM，被美國(guó)安全部門(mén)強(qiáng)行調(diào)查，理由是“華為有中國(guó)政府背景，3COM技術(shù)關(guān)系到美國(guó)國(guó)家安全；西方各大銀行早已在中國(guó)開(kāi)店?duì)I業(yè)，并且網(wǎng)店四布中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的上海和北京，然而中國(guó)招商銀行在美國(guó)紐約的第一家分行在提出申請(qǐng)一年多后才得到批準(zhǔn)……美國(guó)人給美國(guó)各個(gè)產(chǎn)業(yè)穿上了厚重的盔甲，卻無(wú)恥要求脫掉中國(guó)最后一件褲衩——然而，中國(guó)金融界的最高層的指導(dǎo)意見(jiàn)表示，外資可以直接控股中資銀行，而且不需要上限！
    想當(dāng)初，為了讓中國(guó)最龐大的金融資產(chǎn)上市，以提高所謂的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我們國(guó)家一次性為國(guó)有銀行的20000億壞帳買(mǎi)單，數(shù)以萬(wàn)計(jì)的在各大銀行辛苦多年的銀行老員工被無(wú)情的低價(jià)買(mǎi)斷工齡？這還不夠，中國(guó)中央?yún)R金公司動(dòng)用寶貴的外匯儲(chǔ)備于2003年12月為中國(guó)銀行注資225億美元，為中國(guó)建設(shè)銀行注資200億美元，2005年4月為中國(guó)工商銀行注資150億美元，然后相繼將這三家中國(guó)最大的銀行的部分股權(quán)低價(jià)賣(mài)給外國(guó)投資者，加上其他商業(yè)銀行的上市，外國(guó)投資者輕取5000億元的天文數(shù)字巨利！西方各大外資金融機(jī)構(gòu)在中國(guó)賺取5000億的世界罕見(jiàn)巨額利潤(rùn)的同時(shí)，在四川大地震的賑災(zāi)捐款行動(dòng)中，給了不到5000萬(wàn)了事，不到一個(gè)唐山孤兒捐款的一半。
最讓國(guó)人痛徹心肺的還不僅僅是已經(jīng)發(fā)生的財(cái)富浩劫，而是正在發(fā)生和將要發(fā)生的更大規(guī)模的財(cái)富浩劫。面對(duì)驚人財(cái)富浩劫，國(guó)家商務(wù)部的官員宣布，目前外資收購(gòu)中國(guó)資產(chǎn)的規(guī)模還很小，要繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模；中央銀行發(fā)表專(zhuān)文宣布，要“堅(jiān)定不移地深化國(guó)有銀行改革”，目前中國(guó)的銀行已經(jīng)100%地由外資參股，繼續(xù)深化改革，無(wú)非是要把所有銀行都像北京銀行、深圳發(fā)展銀行那樣整個(gè)送給外資。商務(wù)部是管商品的，中央銀行是管貨幣的，他們兩家如此表態(tài)，國(guó)人還有什么指望！為什么中國(guó)的政府部門(mén)就不能像其它國(guó)家政府部門(mén)那樣維護(hù)本國(guó)利益呢？1997年美國(guó)龍星投資公司趁金融危機(jī)之際，低價(jià)收購(gòu)韓國(guó)外匯銀行股份，今年賣(mài)掉賺取了46億美元，韓國(guó)舉國(guó)震驚，首爾警車(chē)呼嘯，美國(guó)龍星公司和韓國(guó)外匯銀行的高管人員接連被捕，可是在一年損失就超過(guò)韓國(guó)十年損失50倍的中國(guó)，不僅銀行高管人員沒(méi)有被捕，甚至還發(fā)表文章向全國(guó)人民宣戰(zhàn)：要繼續(xù)“堅(jiān)定不移動(dòng)地深化國(guó)有銀行改革”，要像當(dāng)年賣(mài)光國(guó)有企業(yè)那樣把銀行也賣(mài)光。銀行不同于其它行業(yè)，銀行一旦落入外資手中，不僅整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)，甚至包括整個(gè)國(guó)防都會(huì)被外人控制，國(guó)家主權(quán)將不復(fù)存在。更令世界稱(chēng)奇的是，在獲得如此天文數(shù)字的5000億巨利后，竟然沒(méi)有報(bào)道指出有任何一家外資金融機(jī)構(gòu)為此向中國(guó)國(guó)庫(kù)繳了一分錢(qián)稅！而可憐的中國(guó)百姓，在豬肉的價(jià)格高達(dá)1斤15元的今天，卻還在為2000元的月薪繳納個(gè)人所得稅！ 

    將包裝的最優(yōu)質(zhì)最干凈的中國(guó)銀行業(yè)這樣的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)賤 賣(mài)給外國(guó)還不算，2007年5月，中國(guó)國(guó)家外匯投資公司拿著中國(guó)人民的外匯儲(chǔ)備以29.605美元/股的天價(jià)（約合230元/股）購(gòu)買(mǎi)美國(guó)一私募基金公司、垃 圾 股 黑 石集團(tuán)近10%的股票(譯作“佰仕通”)，之后黑石的股價(jià)迅速跌至17美元/股，中投公司的英明決策使中國(guó)人民的這筆資產(chǎn)大幅縮水近半。更人所有人想不到和無(wú)法理解的是，中投公司的賣(mài) 國(guó) 賊 們所購(gòu)買(mǎi)的這些黑石股份，全部都是“無(wú)投票權(quán)的股權(quán)”，即中投公司在黑石公司內(nèi)部沒(méi)有絲毫的發(fā)言權(quán)，并且，中投公司所購(gòu)買(mǎi)的黑石的這部分股份鎖定期為四年，四年之內(nèi)不許賣(mài)、不許轉(zhuǎn)讓、不許投票！中國(guó)人民的血汗就這樣由賣(mài) 國(guó) 賊 們白白送給了美國(guó)的資 本 家！
    外國(guó)投資者投資中國(guó)，投入相對(duì)很少的成本，卻可以得到天價(jià)的回報(bào)；而中國(guó)金融界的最高層投資外國(guó)資本家，投入巨大的成本，卻不僅得不到回報(bào)，要巨額虧損，連話(huà)語(yǔ)權(quán)都沒(méi)有！還有一個(gè)極其令人痛心的細(xì)節(jié)：成立超過(guò)50年的建設(shè)銀行，擁有數(shù)千個(gè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)數(shù)十萬(wàn)員工的建設(shè)銀行，擁有數(shù)千萬(wàn)上億穩(wěn)定銀行客戶(hù)的建設(shè)銀行，享有中國(guó)最巨知名度之一的品牌力量的建設(shè)銀行，被中國(guó)財(cái)政買(mǎi)單天價(jià)壞帳并注入200億美元凈資產(chǎn)的建設(shè)銀行，在中國(guó)金融界的最高層領(lǐng)導(dǎo)眼里，建行的總估值，竟然還不如區(qū)區(qū)一家只有幾個(gè)辦事處的美國(guó)的私募基金公司的總市值！
    老天爺啊！任何一個(gè)稍微有點(diǎn)金融常識(shí)的白 癡都能看出哪個(gè)更值錢(qián)啊！——然而中國(guó)金融界的最高層對(duì)此一無(wú)所知！中國(guó)金融主管部門(mén)下屬的主流媒體認(rèn)為：中國(guó)各大銀行上市，給中國(guó)政府帶來(lái)了約10000億元人民幣的收益！他們的邏輯就是：中國(guó)為這些銀行上市買(mǎi)單的壞帳約20000億元，現(xiàn)在這些銀行上市后市值約30000億元，所以上市帶來(lái)了10000億元的收益。這就好比那些把中國(guó)特 大 金礦無(wú)償贈(zèng)送給外國(guó)公司的賣(mài) 國(guó) 畜 牲的邏輯：把中國(guó)金礦送給外國(guó)資本家后，引進(jìn)了投資，增加了稅收，帶動(dòng)了就業(yè)，提高了知名度！為他們辨解的漢 奸 媒體走狗學(xué)者也集體出動(dòng)瘋狂反撲：美國(guó)銀行在風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理及管理等7個(gè)領(lǐng)域向建行提供戰(zhàn)略性協(xié)助，并為此向后者派駐約50名人員……諸如此類(lèi)，似乎有了美國(guó)銀行，中國(guó)建行就如虎添翼從此走向光明的未來(lái)了。可笑至極！可憐至極！可恨至極啊！且不說(shuō)美國(guó)銀行在次 極 債 中自己虧損得一蹋糊涂已經(jīng)暴露出該銀行在管理和運(yùn)營(yíng)方面的太多缺陷，最根本的是，掌管金融界的高層大老爺們，你們是如何一廂情愿的相信，美國(guó)銀行會(huì)全心全意扶持你壯大？扶持你壯大到美國(guó)和世界各地去搶占它們的金融地盤(pán)？你做的是春秋大夢(mèng)啊！它們現(xiàn)在就是一口氣吃掉你幾年的全部利潤(rùn)，然后就在中國(guó)本土把你打趴下啊！你還 空 想國(guó)際化到美國(guó)去開(kāi)分行去搶美國(guó) 金 融 巨頭的市場(chǎng)？你連自己的根都讓人挖空了！美國(guó)政府美國(guó)企業(yè)，什么時(shí)候全心全意的幫助中國(guó)政府中國(guó)企業(yè)過(guò)？看看一件件中美貿(mào)易糾紛的往事，它們是一點(diǎn)也不客氣的使出各種下 三 爛手段來(lái)阻礙中國(guó)的發(fā)展啊！　 

    引進(jìn)的不論是內(nèi)資外資，只要我國(guó)金融機(jī)構(gòu)能夠增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力就是好買(mǎi)賣(mài)。在許多銀行哭著喊著引進(jìn)所謂的戰(zhàn)略投資者時(shí)，國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力一流的招商銀行卻特立獨(dú)行，公開(kāi)表示不需要引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。招行董事長(zhǎng)秦曉提供了三條理由：第一，招行有A股和H股市場(chǎng)融資，還有可轉(zhuǎn)債、次級(jí)債等發(fā)行，沒(méi)有必要和需求來(lái)讓出折扣，引進(jìn)投資者；第二，招行從企業(yè)法人制轉(zhuǎn)為股份制，而后發(fā)行A股和H股，有100多家股東，重大事項(xiàng)須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，公司治理結(jié)構(gòu)透明；第三，20%的外資持股上限，意味著外資投資者不具備話(huà)事權(quán)，不可能產(chǎn)生吸引外資銀行品牌、技術(shù)的內(nèi)在激勵(lì)，天下沒(méi)有這樣的好事。這三條理由徹底推翻了引資為引智、引品牌、引國(guó)際先進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)技術(shù)的神話(huà)，而這正是吸引外資戰(zhàn)略投資者的基礎(chǔ)性理由。　中國(guó)銀監(jiān)會(huì)按其職責(zé)本應(yīng)是維護(hù)我國(guó)銀行及金融安全和利益的國(guó)家意志的代表，但中國(guó)銀監(jiān)會(huì)卻在其上級(jí)的指示或默許下反其道而行之，專(zhuān)以媚 外 賣(mài) 國(guó) 為能事。早在2005年，銀監(jiān)會(huì)主席劉 明 康 就宣布，讓外資 控 制我國(guó)銀行可以幫助我們堵塞漏洞，完善法制，消除隱患，健全監(jiān)管，培訓(xùn)人員等，從而“提前與國(guó)際金融接軌。”2006年1月，銀監(jiān)會(huì)2號(hào)令又規(guī)定新建股份制銀行“必須有外資參股”，從而使我國(guó)的城市商業(yè)銀行無(wú)一例外地均被外 資 參 股（這在全世界也是絕無(wú)僅有的），這一規(guī)定不僅造成了中國(guó)人民1.7萬(wàn)億元巨額財(cái)富流失他國(guó)，而且使得今天中國(guó)境內(nèi)只有大量的外資獨(dú)資銀行、中外合資銀行，而獨(dú)獨(dú)沒(méi)有屬于我們自己獨(dú)資的中國(guó)商業(yè)銀行。如今銀監(jiān)會(huì)又意圖對(duì)外 資 控股中資銀行實(shí)行進(jìn)一步的全面賣(mài) 國(guó) 開(kāi)放，并提供使外 資業(yè)務(wù)擴(kuò)張能力超過(guò)中資三倍的超 國(guó) 民待遇優(yōu)惠，以利西方國(guó)家完全控制我銀行 金 融 系統(tǒng)，足見(jiàn)其賣(mài) 國(guó) 之瘋 狂、之露骨、之迫不及待！　　
目前，我國(guó)已有多家銀行被外資控股，其余也都距25％的外資控股標(biāo)準(zhǔn)不遠(yuǎn)，我們不僅因此面臨著銀行系統(tǒng)被外資全面控股的巨大風(fēng)險(xiǎn)，而且過(guò)度的金融開(kāi)放還造成了我國(guó)財(cái)富的大量流失，進(jìn)而使外國(guó)的投 機(jī) 熱錢(qián)大規(guī)模進(jìn)出我國(guó)如入 無(wú) 人之境，爆 炒 樓市、股市，頻繁制造金融市場(chǎng)的大幅波動(dòng)以大量洗 劫我國(guó)辛苦數(shù)十年積累起來(lái)的財(cái)富，給我國(guó)帶來(lái)日益嚴(yán)重的通貨膨脹和巨大的金融風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)在這方面可謂是創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的世界之最——賣(mài) 國(guó) 世界之最！　　

    中國(guó)金融界的高層在如此高效率高質(zhì)量高滿(mǎn)意度服務(wù)外國(guó)資本家的同時(shí)，對(duì)待中國(guó)人民又是怎么做的呢？開(kāi)戶(hù)要收年費(fèi)，帳戶(hù)存錢(qián)少要收管理費(fèi)一次取錢(qián)過(guò)，多要收數(shù)錢(qián)費(fèi)，跨行ATM機(jī)查余額要收查詢(xún)費(fèi)，網(wǎng)上銀行被盜，用戶(hù)負(fù)責(zé)；柜員機(jī)取出假錢(qián)，銀行無(wú)責(zé)；柜員機(jī)出現(xiàn)故障少給錢(qián)，用戶(hù)負(fù)責(zé)；柜員機(jī)出現(xiàn)故障多給錢(qián)，用戶(hù)盜竊判無(wú)期；銀行多給了錢(qián)，用戶(hù)義務(wù)歸還；銀行少給了錢(qián)，用戶(hù)離開(kāi)柜臺(tái)概不負(fù)責(zé)……　　
 

    以上只是一些令人惡心的條款，更危險(xiǎn)的是，在中國(guó)金融高層的領(lǐng)導(dǎo)下，以打擊非 法 集 資 罪為旗幟，使中國(guó)民間金融的正常發(fā)展步履艱難。銀監(jiān)會(huì)的確已經(jīng)被買(mǎi) 辦 階 級(jí)把持，其外資利益代言人的傾 向 非常露骨。事實(shí)上中國(guó)最需要發(fā)展的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)銀行，浙江廣東福建山西等地民間游資很多，反而以打擊非法集資為名嚴(yán)格限制民營(yíng)資金和國(guó)有銀行競(jìng)爭(zhēng)。為什么嚴(yán)格限制舉辦民營(yíng)銀行呢？這就是銀監(jiān)會(huì)的立場(chǎng)和態(tài)度問(wèn)題，全 盤(pán) 西 化，根本不給民族資本任何發(fā)展空間！我們看以前新聞報(bào)道過(guò)的浙江東陽(yáng)女首富案，還有類(lèi)似的案件，浙江有不少。在這個(gè)案件的背后，我們要看到浙江的經(jīng)濟(jì)恰恰是中國(guó)最具活力和競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)經(jīng)濟(jì)！浙江的小商品走出去都是橫掃世界一大片！其原因非常重要的一條就是浙江民間傳統(tǒng)的標(biāo)會(huì)組織和家 族 融 資，為成員提供了良好的融資平臺(tái)！　　
    有人是騙錢(qián)，這是永遠(yuǎn)不可能避免的事情，比如億 霖木業(yè)，比如萬(wàn)里大造林，諸如此類(lèi)，金融部門(mén)為什么還是沒(méi)有制止罪惡的發(fā)生呢？但是要區(qū)別對(duì)待，不能因此又是一個(gè)“禁”字，一棒子打殺民間的合理金融行為。金融監(jiān)管部門(mén)要知道：那些投資者比你們更加一百倍的關(guān)心他們自己的錢(qián)！他們所有的人都會(huì)關(guān)注他們的錢(qián)的去向！金融部門(mén)沒(méi)有本事也沒(méi)有人力去一個(gè)一個(gè)查別人的融 資性質(zhì)，重點(diǎn)應(yīng)抓好防范資金非 法 外逃國(guó)外，嚴(yán)厲懲治詐騙分子，提供一個(gè)良好的保障環(huán)境，這樣有辦法騙錢(qián)的人他也不敢騙啊。為什么社會(huì)對(duì)孫 大 午入獄鳴不平？為什么孟加拉的鄉(xiāng)村銀行備受矚目，也請(qǐng)想一想尤努斯對(duì)我們說(shuō)過(guò)的話(huà)：難道中國(guó)人天生就不如孟加拉人講信用嗎？　　

    然而，中國(guó)金融界的老爺們，卻以一葉障天下人耳目，壓制中國(guó)民間的融資行為大張旗鼓，打擊非 法 集 資的節(jié)目可以上中央電視臺(tái)反復(fù)播放，而他們出 賣(mài) 國(guó)家利益上萬(wàn)億的丑 惡，卻只字不提！　

   一： 劉明康簡(jiǎn)歷：1946年8月28日出生于上海。1965.09--1976.01江蘇省丹陽(yáng)市河陽(yáng)鄉(xiāng)插隊(duì) 1976.01--1979.06江蘇省丹陽(yáng)市軋鋼廠工藝員 1979.10--1984.07中國(guó)銀行江蘇省分行干部1984.07--1987.05中國(guó)銀行倫敦分行部門(mén)經(jīng)理；1985.01--1987.02英國(guó)倫敦城市大學(xué)研究生院工商管理學(xué)碩士學(xué)位……2003.03--中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)主席。　
   二：“韓國(guó)龍星基金調(diào)查案”，是指美國(guó)的龍星基金，在1997年亞洲金融危機(jī)時(shí)，以股權(quán)并購(gòu)的方式進(jìn)入韓國(guó)外換銀行。2006年龍星基金出售韓國(guó)外換銀行的股權(quán)，如果其交易成功，龍星基金能夠獲得高達(dá)46億美元的高額利潤(rùn)。這筆利潤(rùn)三倍于龍星的原始投資，創(chuàng)韓國(guó)企業(yè)并購(gòu)史上利潤(rùn)新高。也因?yàn)辇埿嵌唐趦?nèi)的暴利，立即引起韓國(guó)國(guó)民的密切關(guān)注，并由此形成了一股在韓國(guó)反對(duì)外資的強(qiáng)烈“寒流”。其后，韓國(guó)國(guó)會(huì)財(cái)經(jīng)委員會(huì)的14位議員中，有10位投票提請(qǐng)要求韓國(guó)檢察機(jī)關(guān)調(diào)查龍星基金出售韓國(guó)外換銀行股權(quán)一案。議員們建議，調(diào)查的焦點(diǎn)是這筆交易是否應(yīng)當(dāng)納稅，以及指責(zé)韓國(guó)外換銀行的前管理層故意夸大外換銀行的財(cái)務(wù)惡化程度，將銀行以低于市場(chǎng)的價(jià)格出售給龍星，并暗指龍星是幕后操縱者。　　
   2006年3月，韓國(guó)檢察機(jī)關(guān)展開(kāi)了針對(duì)龍星事件一連系列調(diào)查行動(dòng)，搜查龍星駐韓辦事處，并以涉嫌逃稅的罪名，向龍星駐韓前首席代表StevenLee發(fā)出了逮捕令。11月，還向龍星另兩位主事人發(fā)出逮捕令。檢察機(jī)關(guān)指控兩人參與合謀操縱韓國(guó)外換銀行信用服務(wù)公司的股價(jià)。12月，韓國(guó)檢察機(jī)關(guān)聲稱(chēng)，龍星在收購(gòu)過(guò)程中，違反相關(guān)的法規(guī)和程序，勾結(jié)銀行和政府高層官員，低估銀行財(cái)政狀況，最后以低于市場(chǎng)價(jià)將韓國(guó)外換銀行收購(gòu)。檢察機(jī)關(guān)表示，并準(zhǔn)備對(duì)韓國(guó)外換銀行四名官員進(jìn)行起訴。韓國(guó)外換銀行前總裁李江云被批準(zhǔn)逮捕，等等。　　

   可以說(shuō)，從龍星事件來(lái)看，龍星基金之所以能夠在短期的并購(gòu)中獲得暴利，并非其基金運(yùn)作市場(chǎng)商業(yè)機(jī)會(huì)的把握，也不是龍星市場(chǎng)化方式的結(jié)果，而是龍星借助于金融危機(jī)所導(dǎo)致的韓國(guó)當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)面對(duì)的困難，采取一些非正當(dāng)?shù)姆绞角扇『缞Z韓國(guó)的國(guó)有資產(chǎn)。這種巧取豪奪既有利用當(dāng)時(shí)韓國(guó)經(jīng)濟(jì)之困難，也有利用當(dāng)時(shí)韓國(guó)稅收制度的缺陷，更有違反相關(guān)的法規(guī)和程序、勾結(jié)銀行和政府高層官員、低估銀行財(cái)政狀況將韓國(guó)外換銀行低價(jià)收購(gòu)。如果這種暴利行為不是韓國(guó)民眾極力抗?fàn)帲⒅赋銎浞欠ㄐ浴⒎钦?dāng)性，那么龍星這些丑陋事件也不會(huì)披露出來(lái)。龍星出售股權(quán)交易一旦完成，其獲利落袋為安，那么龍星事件中的非法行為就會(huì)一走了之。
 

　　公司法規(guī)定，發(fā)行股票（不管上市流通、還是投資者持有的非流通）只允許轉(zhuǎn)讓?zhuān)辉试S贖回（這就像擊鼓傳花，爛誰(shuí)手里誰(shuí)倒霉）。我們?cè)贀Q個(gè)角度看上市公司，世界上所有的知名企業(yè)（且不說(shuō)國(guó)內(nèi)企業(yè)，國(guó)內(nèi)體制也叫企業(yè)？），其發(fā)展過(guò)程就是“創(chuàng)業(yè)--積累--做強(qiáng)--守業(yè)--衰敗--滅亡"，這一軌跡誰(shuí)能逃脫？能夠?qū)⑦@一過(guò)程維持百年的企業(yè)寥寥無(wú)幾，國(guó)內(nèi)企業(yè)更是絕無(wú)僅有。

　　我們跳出圈子看股票：發(fā)行不讓退，就是圈錢(qián)；企業(yè)要破產(chǎn)，就是爛掉帳；但是，怎樣欺騙投資者掏錢(qián)投資呢？就必須編造股市能夠增長(zhǎng)財(cái)富的謊言，然后制造出若干泡沫和幻影，讓一群傻蛋拼命的追逐！股市沒(méi)有投機(jī)性，他就沒(méi)有吸引力！~~（在投機(jī)規(guī)則下，你給別人談理性投資，騙鬼呀？！）

　　誰(shuí)是受益者呢？最大的贏家也不是國(guó)家，國(guó)家其實(shí)就收了一點(diǎn)點(diǎn)稅金而已。最大的受益者就是我們常說(shuō)的“莊”！統(tǒng)稱(chēng)資本投機(jī)利益集團(tuán)。莊，可能是境外投機(jī)基金，也可能某些國(guó)家政府控股資本；大多數(shù)小莊，應(yīng)該是國(guó)內(nèi)資本集合，某個(gè)基金公司、某個(gè)大型財(cái)團(tuán)、或某個(gè)資本攻守同盟。他們洞悉股市構(gòu)成原理，熟練掌握投機(jī)策略和手段，根本不需要研究散戶(hù)投資者心理（因?yàn)閲?guó)內(nèi)投資者很傻、很好騙！），略施小計(jì)就能輕松賺取散戶(hù)手中的辛苦錢(qián)！（注：這里我們不是想說(shuō)誰(shuí)好、誰(shuí)壞，這是自然規(guī)律、這是生存法則、這是社會(huì)財(cái)富分配法則，所以，我們應(yīng)該把錢(qián)拿出來(lái)給‘他們’，順應(yīng)這個(gè)‘規(guī)律’！  呵呵……不要罵我，廣大老百姓手中財(cái)富轉(zhuǎn)移到少數(shù)人手中，這是不好改變的，如果不通過(guò)股市，也會(huì)通過(guò)其他渠道。）

　　那么，國(guó)家在其中扮演什么角色呢？我可以用“用心良苦”來(lái)形容。（我上面說(shuō)的幾個(gè)‘法則’它無(wú)法改變，也改變不了）他們希望經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)繁榮，從而國(guó)富民強(qiáng)，老百姓有好日子過(guò)。（你不要期望國(guó)家會(huì)拿出社會(huì)發(fā)展財(cái)富給大家分分，我們只能做到受益于發(fā)展就不錯(cuò)了）可是，如何發(fā)展經(jīng)濟(jì)呢？除了制定正確科學(xué)的大政方針以外，需要發(fā)展企業(yè)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)鏈條發(fā)展。可是企業(yè)發(fā)展需要錢(qián)，怎么辦？國(guó)家曾經(jīng)撥款、曾經(jīng)撥改貸，后來(lái)借鑒西方經(jīng)驗(yàn)發(fā)行股票（起初向相對(duì)人發(fā)行股票，但是融資量太小），后來(lái)也建設(shè)股票交易市場(chǎng)，向不確定相對(duì)人發(fā)行股票，取得更大的融資量。國(guó)家不知道‘莊’會(huì)侵占散戶(hù)利益嗎？知道！只是不希望太露骨、太過(guò)分！所以，有了證監(jiān)會(huì)。證監(jiān)會(huì)的職責(zé)就是“只可以摸走別人下的雞蛋，但是不能殺雞取卵”，那樣，就會(huì)無(wú)蛋可取！

　　我們?cè)倏匆幌拢鲜邪l(fā)行股票的所謂的上市公司。國(guó)內(nèi)有像樣的企業(yè)嗎？有，不多。很多國(guó)有企業(yè)自稱(chēng)世界“多少?gòu)?qiáng)”，啊呸~！就是通過(guò)行政手段將規(guī)模資產(chǎn)拼湊在一起，跟別人比“大”！他們的存在發(fā)展靠行業(yè)政策和國(guó)家扶持，那個(gè)敢自稱(chēng)在國(guó)際市場(chǎng)有一絲競(jìng)爭(zhēng)力！！？？而大多數(shù)上市公司呢，誰(shuí)敢說(shuō)自己輝煌30年？產(chǎn)權(quán)不明晰、機(jī)制不合理、市場(chǎng)不成熟、管理不科學(xué)，呵呵，走不了多遠(yuǎn)！！破產(chǎn)是其必由之路，只是早晚問(wèn)題。你還敢對(duì)其投資嗎？實(shí)際上散戶(hù)就像一個(gè)人，‘最后一棒’必然在我們手中！因?yàn)椴恢缆湔l(shuí)手里。

　　所以，參與投機(jī)必須要參透股市內(nèi)在實(shí)質(zhì)，研究‘獵人’手法，努力尋求逃生途徑，才會(huì)有個(gè)別老散跳出怪圈，不被斬獲！

　　建議，身心具疲者，逃出股市，呵呵，或許會(huì)‘死’的慢點(diǎn)！

    事實(shí)上，引進(jìn)的不論是內(nèi)資外資，只要我國(guó)金融機(jī)構(gòu)能夠增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力就是好買(mǎi)賣(mài)。在許多銀行哭著喊著引進(jìn)所謂的戰(zhàn)略投資者時(shí)，國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力一流的招商銀行卻特立獨(dú)行，公開(kāi)表示不需要引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。招行董事長(zhǎng)秦曉提供了三條理由：第一，招行有A股和H股市場(chǎng)融資，還有可轉(zhuǎn)債、次級(jí)債等發(fā)行，沒(méi)有必要和需求來(lái)讓出折扣，引進(jìn)投資者；第二，招行從企業(yè)法人制轉(zhuǎn)為股份制，而后發(fā)行A股和H股，有100多家股東，重大事項(xiàng)須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，公司治理結(jié)構(gòu)透明；第三，20%的外資持股上限，意味著外資投資者不具備話(huà)事權(quán)，不可能產(chǎn)生吸引外資銀行品牌、技術(shù)的內(nèi)在激勵(lì)，天下沒(méi)有這樣的好事。這三條理由徹底推翻了引資為引智、引品牌、引國(guó)際先進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)技術(shù)的神話(huà)，而這正是吸引外資戰(zhàn)略投資者的基礎(chǔ)性理由。　中國(guó)銀監(jiān)會(huì)按其職責(zé)本應(yīng)是維護(hù)我國(guó)銀行及金融安全和利益的國(guó)家意志的代表，但中國(guó)銀監(jiān)會(huì)卻在其上級(jí)的指示或默許下反其道而行之，專(zhuān)以媚 外 賣(mài) 國(guó) 為能事。早在2005年，銀監(jiān)會(huì)主席劉 明 康 就宣布，讓外資 控 制我國(guó)銀行可以幫助我們堵塞漏洞，完善法制，消除隱患，健全監(jiān)管，培訓(xùn)人員等，從而“提前與國(guó)際金融接軌。”2006年1月，銀監(jiān)會(huì)2號(hào)令又規(guī)定新建股份制銀行“必須有外資參股”，從而使我國(guó)的城市商業(yè)銀行無(wú)一例外地均被外 資 參 股（這在全世界也是絕無(wú)僅有的），這一規(guī)定不僅造成了中國(guó)人民1.7萬(wàn)億元巨額財(cái)富流失他國(guó)，而且使得今天中國(guó)境內(nèi)只有大量的外資獨(dú)資銀行、中外合資銀行，而獨(dú)獨(dú)沒(méi)有屬于我們自己獨(dú)資的中國(guó)商業(yè)銀行。如今銀監(jiān)會(huì)又意圖對(duì)外 資 控股中資銀行實(shí)行進(jìn)一步的全面賣(mài) 國(guó) 開(kāi)放，并提供使外 資業(yè)務(wù)擴(kuò)張能力超過(guò)中資三倍的超 國(guó) 民待遇優(yōu)惠，以利西方國(guó)家完全控制我銀行 金 融 系統(tǒng)，足見(jiàn)其賣(mài) 國(guó) 之瘋 狂、之露骨、之迫不及待！　　
目前，我國(guó)已有多家銀行被外資控股，其余也都距25％的外資控股標(biāo)準(zhǔn)不遠(yuǎn)，我們不僅因此面臨著銀行系統(tǒng)被外資全面控股的巨大風(fēng)險(xiǎn)，而且過(guò)度的金融開(kāi)放還造成了我國(guó)財(cái)富的大量流失，進(jìn)而使外國(guó)的投 機(jī) 熱錢(qián)大規(guī)模進(jìn)出我國(guó)如入 無(wú) 人之境，爆 炒 樓市、股市，頻繁制造金融市場(chǎng)的大幅波動(dòng)以大量洗 劫我國(guó)辛苦數(shù)十年積累起來(lái)的財(cái)富，給我國(guó)帶來(lái)日益嚴(yán)重的通貨膨脹和巨大的金融風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)在這方面可謂是創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的世界之最——賣(mài) 國(guó) 世界之最！　　

   中國(guó)金融界的高層在如此高效率高質(zhì)量高滿(mǎn)意度服務(wù)外國(guó)資本家的同時(shí)，對(duì)待中國(guó)人民又是怎么做的呢？開(kāi)戶(hù)要收年費(fèi)，帳戶(hù)存錢(qián)少要收管理費(fèi)一次取錢(qián)過(guò)，多要收數(shù)錢(qián)費(fèi)，跨行ATM機(jī)查余額要收查詢(xún)費(fèi)，網(wǎng)上銀行被盜，用戶(hù)負(fù)責(zé)；柜員機(jī)取出假錢(qián)，銀行無(wú)責(zé)；柜員機(jī)出現(xiàn)故障少給錢(qián)，用戶(hù)負(fù)責(zé)；柜員機(jī)出現(xiàn)故障多給錢(qián)，用戶(hù)盜竊判無(wú)期；銀行多給了錢(qián)，用戶(hù)義務(wù)歸還；銀行少給了錢(qián)，用戶(hù)離開(kāi)柜臺(tái)概不負(fù)責(zé)……　　

張宏良2008年08月26日
   下面是一則被外資控股的原中國(guó)銀行宰殺中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的報(bào)道。近2年來(lái)我們一直在講，如果說(shuō)私有化改革是對(duì)藍(lán)領(lǐng)的剝奪，那么殖民化改革將是對(duì)白領(lǐng)的剝奪；把銀行以幾乎白送的價(jià)格賣(mài)給外資，是經(jīng)濟(jì)殖民化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它必將會(huì)讓被洗劫一空的藍(lán)領(lǐng)悲劇在白領(lǐng)階層重復(fù)上演。現(xiàn)在這個(gè)悲劇已經(jīng)開(kāi)始了。先是宰割華夏銀行，然后再通過(guò)被宰割的華夏銀行，去宰割更多的中國(guó)企業(yè)，不過(guò)是西方國(guó)家對(duì)中國(guó)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)大屠殺的一個(gè)小小插曲而已。
    擁有140多億凈資產(chǎn)、近千億總市值的華夏銀行，以區(qū)區(qū)26億的價(jià)格幾乎白送給了德國(guó)人，為了避免引起中國(guó)人的注意和反對(duì)，德國(guó)人采取了分散控股的方法，表面看上去銀行大股東仍然是中國(guó)人盜艘桓鮒匾畔ⅲ袊?10家商業(yè)銀行恐怕已經(jīng)所剩無(wú)幾了，如果大部分商業(yè)銀行仍然控制在中國(guó)手中的話(huà)，中國(guó)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)肯定會(huì)大肆宣傳其豐功偉績(jī)的?0萬(wàn)億金融資產(chǎn)、40萬(wàn)億銀行資產(chǎn)，已經(jīng)是人類(lèi)歷史上空前絕后的最大規(guī)模財(cái)富掠奪，但是西方國(guó)家顯然并不滿(mǎn)足于僅僅占有中國(guó)的金融資產(chǎn)，而是要以銀行為手段，控制和占有中國(guó)的全部財(cái)富，包括我們子孫后代的環(huán)境財(cái)富。
目前對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的宰殺主要包括兩個(gè)方面。
    在微觀上，通過(guò)銀行控制企業(yè)，把企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到銀行手中。這次華夏銀行抽資逼企業(yè)家自殺，其實(shí)是敲山震虎、殺雞嚇猴，目的是逼迫周?chē)罅科髽I(yè)進(jìn)入票據(jù)市場(chǎng)，把企業(yè)資產(chǎn)拱手送給銀行。中國(guó)在2006到2007年把銀行賤賣(mài)給外資以后，2008年又推出了中期票據(jù)業(yè)務(wù)，為銀行攫取企業(yè)資產(chǎn)提供了十分方便的金融工具。所謂中期票據(jù)簡(jiǎn)單講，就是把企業(yè)欠銀行的貸款變成有價(jià)證券，這個(gè)東西一出現(xiàn)，任何企業(yè)--無(wú)論 是好企業(yè)還是差企業(yè)，最終都難以逃脫資產(chǎn)被銀行侵吞的厄運(yùn)。而此前由于貸款不能 買(mǎi)賣(mài)轉(zhuǎn)讓?zhuān)灰髽I(yè)有能力償還貸款，銀行要想侵吞企業(yè)資產(chǎn)便無(wú)能為力。而一旦把貸款變成有價(jià)證券，就可以自由買(mǎi)賣(mài)轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑑r(jià)格就會(huì)暴漲暴跌，銀行就可以像操縱股 票那樣操縱企業(yè)資產(chǎn)價(jià)格的變化，或者拉高套現(xiàn)，或者打壓收購(gòu)，無(wú)論企業(yè)有無(wú)償還能力都難逃厄運(yùn)。對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)講，這一招可謂陰狠之極：先由外資控制中國(guó)銀行， 再由銀行控制中國(guó)企業(yè)，進(jìn)而控制中國(guó)全部財(cái)富，最終把中國(guó)徹底榨干掏空。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公開(kāi)的數(shù)據(jù)，今年上半年中國(guó)已有6.7萬(wàn)家企業(yè)破產(chǎn)倒閉，正在形成洶涌的破產(chǎn)狂潮。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的殖民化災(zāi)難到來(lái)了，前有已被外資控股的銀行的血盆大口， 后有國(guó)家從緊貨幣政策的驅(qū)趕，中國(guó)企業(yè)除了盡數(shù)落入外資囊中之外，不可能再有別的出路。
    在宏觀上，通過(guò)資本市場(chǎng)和商品市場(chǎng)兩個(gè)方面的懸殊差價(jià)，把中國(guó)的財(cái)富轉(zhuǎn)移到西方發(fā)達(dá)國(guó)家，同時(shí)把西方發(fā)達(dá)國(guó)家的金融危機(jī)轉(zhuǎn)移到中國(guó)。2007年，僅10多家銀行股的賤賣(mài)就被西方發(fā)達(dá)國(guó)家掠去上萬(wàn)億財(cái)富，今年則更進(jìn)一步，據(jù)媒體公開(kāi)數(shù)據(jù)和著名學(xué)者時(shí)寒冰的分析，中國(guó)向支撐美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的2家最大房地產(chǎn)公司（房利美和房地 美）注資約3700億美元，以挽救因次貸危機(jī)而瀕臨破產(chǎn)的這2家美國(guó)公司。我們之所以說(shuō)是注資而不是投資，是因?yàn)橹袊?guó)投入時(shí)，美國(guó)次貸危機(jī)已經(jīng)爆發(fā)，欠債近萬(wàn)億美元的這2家公司早已資不抵債，沒(méi)有了任何投資價(jià)值。中國(guó)投入的3700億美元折合2.5萬(wàn)億人民幣完全是無(wú)償資助，根本沒(méi)有收回投資（估計(jì)決策者也沒(méi)打算收回）的半 點(diǎn)希望。這可不是幾個(gè)億，幾十億甚或是幾百億，而是幾萬(wàn)億癌下面這個(gè)民營(yíng)企業(yè)家是被銀行500萬(wàn)送進(jìn)火葬場(chǎng)的，按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，2.5萬(wàn)億人民幣能夠挽救50萬(wàn)個(gè)相同企業(yè)，也就是說(shuō)，只需拿出其中十分之一多，就能夠救活上半年倒閉的那6.7萬(wàn)家中國(guó)企業(yè)。可是，我們卻用犧牲人民健康和生命換來(lái)的血汗錢(qián)去挽救美國(guó)的房地產(chǎn)公司 ，去維護(hù)美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展和美國(guó)人民的安居樂(lè)業(yè)，而任憑我們自己的企業(yè) 破產(chǎn)倒閉、企業(yè)家絕望自殺。憑借中國(guó)這2.5萬(wàn)億注資，美國(guó)國(guó)會(huì)決定不讓壟斷美國(guó)住房市場(chǎng)的這2家公司破產(chǎn)，美國(guó)人可以繼續(xù)享用2年家庭收入就能購(gòu)買(mǎi)一套住房的發(fā)展成果，而中國(guó)人只能在一套住房榨干三代人儲(chǔ)蓄的悲慘狀況下絕望掙扎劣謚袊?guó)?年的家庭收入別說(shuō)買(mǎi)不起一套住房，甚至買(mǎi)一個(gè)拉屎的茅坑都不夠。就是在如此貧富懸殊的條件下，中國(guó)為緩解美國(guó)金融危機(jī)投入了數(shù)萬(wàn)億資金，僅僅對(duì)房利美和房地美2家美國(guó)公司的注資就超過(guò) 2.5萬(wàn)億，那么對(duì)整個(gè)美國(guó)金融界和企業(yè)界注資會(huì)有多少？對(duì)整個(gè)西方發(fā)達(dá)國(guó)家注資又會(huì)是多少？雖然這個(gè)具體數(shù)字我們不知道，甚至永遠(yuǎn)都不會(huì)知道（全世界所有國(guó)家的類(lèi)似投資都會(huì)讓本國(guó)人民知道），但是有一點(diǎn)卻是 確定無(wú)疑的，就是西方國(guó)家金融危機(jī)的災(zāi)難，特別是美國(guó)金融危機(jī)的災(zāi)難，實(shí)實(shí)在在地砸在了中國(guó)老百姓頭上。金融危機(jī)最嚴(yán)重的美國(guó)，2年期間股市下跌不過(guò)百分之十 幾，而經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的中國(guó)股市，僅8個(gè)月時(shí)間就跌去63%，市值損失近20萬(wàn)億，無(wú)論 就其下跌幅度還是損失規(guī)模來(lái)講，都超過(guò)了震驚世界的日本大股災(zāi)，而日本同樣的跌幅和損失經(jīng)過(guò)了3年時(shí)間。可以說(shuō)，無(wú)論就相同時(shí)間內(nèi)的下跌幅度來(lái)講，還是就市值 損失規(guī)模來(lái)講，目前爆發(fā)的中國(guó)股災(zāi)都是世界歷史上最大一次股災(zāi)。
    世界歷史上規(guī)模最大的中國(guó)股災(zāi)之所以沒(méi)有引起政界、財(cái)界、學(xué)界和媒體的關(guān)注，甚至還對(duì)關(guān)注中國(guó)股災(zāi)的人采取各種措施加以“關(guān)注”，是因?yàn)檫@是世界歷史上第一次出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性股災(zāi)澆峁剮怨稍鄭侵腹稍植皇譴蛟諶逋蹲收咄飛希親?打在其中一部分投資者頭上，主要是打在老百姓頭上。這是因?yàn)槟壳爸袊?guó)股災(zāi)的爆發(fā)不是經(jīng)濟(jì)原因和市場(chǎng)原因造成的，而是財(cái)富分配方法造成的俏鞣椒⒋錒液橢袊?guó)之间，壹s爸袊?guó)权贵妇徎@鴕話(huà)忝裰謚淶牟聘輝俜峙洌僑死嚶惺芬岳垂婺W畬蟮囊淮尾聘輝俜峙洹V袊?guó)用两庚b椒ò呀鶉諼；腦幟閹ㄔ諏酥袊?guó)懒?xí)儺脹飛稀?
    一是在對(duì)外方面，通過(guò)賤賣(mài)包括銀行在內(nèi)的國(guó)有資產(chǎn)，把中國(guó)的財(cái)富轉(zhuǎn)移到了國(guó)外， 同時(shí)又把西方危機(jī)轉(zhuǎn)移到了國(guó)內(nèi)。比如美國(guó)銀行購(gòu)買(mǎi)中國(guó)建設(shè)銀行股票的價(jià)格是0.94元，而一些中國(guó)投資者的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格是11元，莫說(shuō)目前中國(guó)股市跌幅是63%，即便是下跌90%，美國(guó)銀行仍然賺錢(qián)，而到那時(shí)中國(guó)股民恐怕早已“死”干凈了可以說(shuō)，如果沒(méi)有金融對(duì)外開(kāi)放的所謂“背水一戰(zhàn)”，把中國(guó)資產(chǎn)低價(jià)賣(mài)給外國(guó)人，再用賤賣(mài)資產(chǎn)的錢(qián)去高價(jià)購(gòu)買(mǎi)外國(guó)金融不良資產(chǎn)，美國(guó)就不可能把危機(jī)的災(zāi)難轉(zhuǎn)移到中國(guó)來(lái)，企業(yè)的破產(chǎn)倒閉 和股民的跳樓自殺，就應(yīng)該是發(fā)生在美國(guó)，而絕不會(huì)發(fā)生在萬(wàn)里之外的中國(guó)。
    二是在對(duì)內(nèi)方面，通過(guò)股權(quán)分置改革，把暴利鎖定在權(quán)貴富豪的身上，把風(fēng)險(xiǎn)鎖定在老百姓頭上。同樣購(gòu)買(mǎi)一張股票，權(quán)貴富豪的購(gòu)買(mǎi)價(jià)是1元，老百姓的購(gòu)買(mǎi)價(jià)平均15元，條件就是老百姓15元買(mǎi)的股票可以在交易所掛牌交易，權(quán)貴富豪1元買(mǎi)的股票不能在交易所掛牌交易，也就是說(shuō)，老百姓15元高價(jià)購(gòu)買(mǎi)的是在交易所掛牌交易的權(quán)利。這個(gè)權(quán)利是中華人民共和國(guó)政府對(duì)中國(guó)股民的莊嚴(yán)承諾，以中華人民共和國(guó)政府的信用做抵押，中國(guó)股市創(chuàng)辦十幾年來(lái)老百姓從來(lái)沒(méi)有懷疑過(guò)，一直心甘情愿地以高于外國(guó)人約十倍的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)自己國(guó)家的股票。可是后來(lái)中國(guó)證監(jiān)會(huì)一聲令下，所有股票都按照一個(gè)價(jià)格在交易所掛牌交易，美其名曰股權(quán)分置改革绱艘煥矗ü蟾緩婪⒘舜蟛疲習(xí)儺趙蟣黃每薅頰也壞椒贗貳K淙凰燈鵠慈ü蟾緩賴(lài)姆橇魍ü杉鄹袷?元，其實(shí)連一分錢(qián)的成本都沒(méi)有，十幾年來(lái)，他們通過(guò)轉(zhuǎn)讓配股權(quán)，實(shí)物配股（不算分紅），占用公司資金等手段，早已經(jīng)十幾倍幾十倍地賺了大錢(qián)，現(xiàn)在再以高于原價(jià)幾十倍的價(jià)格套現(xiàn)，這完全是一種徹頭徹尾的公開(kāi)搶劫，其殘酷性甚至超越了中國(guó)歷史上任何一次搶劫。可以說(shuō)，把股災(zāi)的慘烈后果有選擇性地降落到老百姓頭上，使國(guó)內(nèi)外權(quán)貴富豪不僅毫發(fā)無(wú)損還能乘機(jī)發(fā)財(cái)，是中國(guó)特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一大創(chuàng)新，是世界歷史上從未有過(guò)的一種經(jīng)濟(jì)腏健?
    憑借這一經(jīng)濟(jì)模式，中國(guó)的財(cái)富如同長(zhǎng)江大河般滾滾流向西方發(fā)達(dá)國(guó)家，與此同時(shí)， 西方發(fā)達(dá)國(guó)家毀滅性發(fā)展方式的各種弊端，諸如資源枯竭、環(huán)境污染、經(jīng)濟(jì)危機(jī)等，卻如烏云般越來(lái)越聚集到中國(guó)頭上。
    所有了解經(jīng)濟(jì)學(xué)的人都知道，股市是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的先行指標(biāo)，既然是先行指標(biāo)，股災(zāi)自然就是先行達(dá)到的災(zāi)難，是更大災(zāi)難的開(kāi)始而不是結(jié)束。可見(jiàn)，股市 20萬(wàn)億總市值的灰飛煙滅，老百姓6萬(wàn)多億真金白銀的慘重?fù)p失，超過(guò)10萬(wàn)億人民幣的外匯儲(chǔ)備的憑空蒸發(fā)，恐怕只不過(guò)是中國(guó)烏云聚集的第一聲驚雷，接下來(lái)將會(huì)發(fā)生什么，看一下那些拼命向篗庾譜什妥優(yōu)娜ü蟾緩讕橢懶恕K鞘竊幟鴨唇?到來(lái)的最可靠風(fēng)向標(biāo)，是堅(jiān)信風(fēng)暴即將到來(lái)的最先上樹(shù)的螞蟻，在匆忙安排著躲避災(zāi) 難的海外巢穴，目前不做類(lèi)似安排的權(quán)貴富豪業(yè)界名流已是鳳毛麟角，連風(fēng)靡全國(guó)的“女排精神”的代表人物郎平，都變成了美利堅(jiān)合眾國(guó)的公民珍妮，相信共和國(guó)明天的還能有幾人？
只是當(dāng)中小企業(yè)家都被逼上絕路時(shí)，中國(guó)的窮人就更加失去了任何活路！
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下面是所附文章：---------- 華夏銀行抽資后陷絕境，明星藥企掌門(mén)自殺
 
日期：2008-08-19 作者：李仲泉；商夏玲 來(lái)源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)
   華夏銀行從該公司賬戶(hù)中抽資500萬(wàn)元后，鄭亞津陷入絕境，在辦公室自縊身亡。
在8月11日上午舉行的“浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之路”的新聞發(fā)布會(huì)上，浙江省有關(guān)方面否認(rèn)該省有20%的中小企業(yè)倒閉，但浙江企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況不容樂(lè)觀。許多浙江的企業(yè)家調(diào)侃自己正遭遇“4把刀子和一根繩子”的困擾，“4把刀子”是指原材料價(jià)格 猛漲、人民幣升值、用工成本激增和外貿(mào)困境，“一根繩子”就是指信貸收緊，企業(yè)主拿著這根繩子在等死。
   沒(méi)想到國(guó)家中成藥五十強(qiáng)企業(yè)--浙江一新制藥有限公司的董事長(zhǎng)鄭亞津真的用上了這根繩子。華夏銀行從該公司賬戶(hù)中抽資500萬(wàn)元后，鄭亞津陷入絕境，于2008年8月13日早被發(fā)現(xiàn)自縊于公司辦公室中。
   浙江一新制藥股份有限公司是一家從事中西藥制劑及天然藥物制劑研制、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。自1989年組建以來(lái)，該公司成功開(kāi)發(fā)了多支國(guó)家級(jí)新藥。其中的貝得寧兒童咳液等7種產(chǎn)品為國(guó)家中藥保護(hù)品種，原料藥氫溴酸加蘭他敏等產(chǎn)品出口世界各地，保健食品喜滿(mǎn)家牌通暢益脂膠囊選入中國(guó)名優(yōu)產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)。
    蘭溪市委一位干部在接受本報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，一新制藥是對(duì)蘭溪市具有重要貢獻(xiàn)的企業(yè)，歷史納稅最高額度曾達(dá)到一年1800萬(wàn)元。財(cái)務(wù)資料顯示，今年1至6月份，該公司 已納稅460萬(wàn)元。
   國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控以來(lái)，公司面臨的資金壓力越來(lái)越大，當(dāng)?shù)匾粋€(gè)園區(qū)又要征用土地 ，占用了大量流動(dòng)資金。當(dāng)前浙江中小企業(yè)資金缺口嚴(yán)重，公司只能轉(zhuǎn)向民間借貸， 據(jù)了解，公司還曾向社會(huì)各界籌款1300多萬(wàn)元。
據(jù)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)網(wǎng)站公布的2008年一季度數(shù)據(jù)顯示，浙江的銀行平均不良貸款率僅為1.29%，即便是在“經(jīng)濟(jì)最困難的年份”，這個(gè)數(shù)字在第一季度仍降低了0.15個(gè)百分點(diǎn) 。一方面是資金“貧血”的企業(yè)嗷嗷待哺，另一方面卻是銀行為了確保既得利益而拼命扎緊錢(qián)袋子，銀企交惡成為浙江經(jīng)濟(jì)界之痛。
   本報(bào)記者曾于15日下午4點(diǎn)左右聯(lián)系華夏銀行杭州分行行長(zhǎng)，試圖了解此前華夏銀行對(duì)一新制藥有限公司抽資500萬(wàn)元的情況及對(duì)此事的看法。幾經(jīng)查詢(xún)，仍是問(wèn)不到任何一位銀行負(fù)責(zé)人的電話(huà)。最后記者打通了杭州分行一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的電話(huà)（號(hào)碼為0571- 87709201），在記者表明身份及說(shuō)明來(lái)意后，對(duì)方說(shuō)話(huà)開(kāi)始警惕，表示不知道有關(guān)負(fù)責(zé)人的電話(huà)，在記者的再次追問(wèn)下，才答應(yīng)告知銀行辦公的電話(huà)（號(hào)碼為0571-8723 9099），記者撥打后發(fā)現(xiàn)其是空號(hào)。記者再次打電話(huà)進(jìn)行求證時(shí)，此前撥通的電話(huà)已經(jīng)無(wú)人接聽(tīng)。
    根據(jù)浙江省統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，今年一季度，浙江省的企業(yè)家信心指數(shù)下降了13%，1-5月 份下降了26%。有人說(shuō)，現(xiàn)在的困難“看不見(jiàn)底”。
蘭溪市經(jīng)濟(jì)界有關(guān)人士分析說(shuō)，公司陷入困境的原因，是資金鏈發(fā)生斷裂，華夏銀行的抽資觸發(fā)了多米諾骨牌的效應(yīng)。
    據(jù)悉，一新制藥是蘭溪市一家很有潛力的企業(yè)，該公司的克比奇羚羊角膠囊是國(guó)內(nèi)目前使用羚羊角為原料的兩家企業(yè)之一。蘭溪市委、市政府希望金融部門(mén)繼續(xù)對(duì)該公司提供支持，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

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    建行老總在反駁賤賣(mài)銀行股時(shí)就聲稱(chēng)：雖然外資賺了，但是建行也賺了.
 
    外資賺了,建行也賺了,但中國(guó)老百姓卻賠了，并且賠得很慘。建行老總卻故意回避了一個(gè)問(wèn)題，就是在他和外資都大賺特賺的同時(shí)，中國(guó)老百姓卻賠了，并且賠得很慘.建行去年上市到現(xiàn)在，不到半年時(shí)間股價(jià)跌去近一半，目前已跌破6 .45元的國(guó)內(nèi)發(fā)行價(jià)，最低達(dá)到6.35元，連最初那2%抽簽買(mǎi)到的幸運(yùn)者都已賠錢(qián)，可是距離不到1元錢(qián)的外資購(gòu)買(mǎi)價(jià)仍然很高，也就是說(shuō)，在中國(guó)投資者已經(jīng)虧損近一半的情況下，外資仍然擁有超過(guò)6倍的溢價(jià)盈利。世界上有這樣對(duì)待本國(guó)人民的上市公司嗎？建行是中國(guó)人民60年來(lái)一滴血一滴汗干出來(lái)的銀行，為什么要以如此驚人的懸殊高價(jià)賣(mài)給中國(guó)人，以同樣驚人的懸殊低價(jià)賣(mài)給外國(guó)人？讓中國(guó)股市對(duì)外國(guó)人永遠(yuǎn)是牛市，對(duì)中國(guó)人永遠(yuǎn)是熊市？面對(duì)近萬(wàn)億資金被建行套牢的那些國(guó)內(nèi)投資者，建行老總不僅沒(méi)有絲毫的反思和愧疚，反倒振振有詞地大談低價(jià)賣(mài)給外資的合理性。大家可以想一想，如果建行這種情況發(fā)生在美國(guó)會(huì)怎么樣？發(fā)生在韓國(guó)又會(huì)怎么樣？別的方面不敢說(shuō)，至少有一點(diǎn)肯定無(wú)疑，就是有人不是坐在辦公室，而是坐在監(jiān)獄里解釋這一切。美國(guó)龍星公司持有韓國(guó)外匯銀行股票10年賺了46億，便引起韓國(guó)一片嘩然，迫使政府立案調(diào)查，拘留了包括美國(guó)龍星公司在內(nèi)的十多名參與的高管。可是建行讓美國(guó)銀行賺了1千多億，高管反倒站出來(lái)為美國(guó)人辯護(hù)，好像美國(guó)沒(méi)有把整個(gè)建行拿走中國(guó)就已經(jīng)占了很大便宜一樣。
   建行老總：外資賺了，但是建行也賺了，賺了，都是賺了。

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   新近看到的（信息挺滯后吧，別笑我） 挺爽吧。哈哈哈  。。。。。新近還看到一首詩(shī)與大家分享。這是山東大學(xué)一位愛(ài)國(guó)青年在1995年寫(xiě)的一篇紀(jì)念南京大屠殺的文章。盡管文章中有一些激進(jìn)之處，但是我們可以從中看到中華民族5000年不曾屈服的傲骨英魂。

《男兒行》
男兒當(dāng)殺人，殺人不留情。千秋不朽業(yè)，盡在殺人中。
昔有豪男兒，義氣重然諾。睚眥即殺人，身比鴻毛輕。
又有雄與霸，殺人亂如麻，馳騁走天下，只將刀槍夸。
今欲覓此類(lèi)，徒然撈月影。君不見(jiàn)，豎儒蜂起壯士死，
神州從此夸仁義。一朝虜夷亂中原，士子豕奔懦民泣。
我欲學(xué)古風(fēng)，重振雄豪氣。名聲同糞土，不屑仁者譏。
身佩削鐵劍，一怒即殺人。割股相下酒，談笑鬼神驚。
千里殺仇人，愿費(fèi)十周星。專(zhuān)諸田光儔，與結(jié)冥冥情。
朝出西門(mén)去，暮提人頭回。神倦唯思睡，戰(zhàn)號(hào)驀然吹。
西門(mén)別母去，母悲兒不悲。身許汗青事，男兒長(zhǎng)不歸。
殺斗天地間，慘烈驚陰庭。三步殺一人，心停手不停。
血流萬(wàn)里浪，尸枕千尋山。壯士征戰(zhàn)罷，倦枕敵尸眠。
夢(mèng)中猶殺人，笑靨映素輝。女兒莫相問(wèn)，男兒兇何甚？
古來(lái)仁德專(zhuān)害人，道義從來(lái)無(wú)一真。君不見(jiàn)，獅虎獵
物獲威名，可伶麋鹿有誰(shuí)伶？世間從來(lái)強(qiáng)食弱，縱使
有理也枉然。君休問(wèn)，男兒自有男兒行。男兒行，當(dāng)
暴戾。事與仁，兩不立。男兒事在殺斗場(chǎng)，膽似熊羆
目如狼。生若為男即殺人，不教男軀裹女心。男兒從
來(lái)不恤身，縱死敵手笑相承。仇場(chǎng)戰(zhàn)場(chǎng)一百處，處處
愿與野草青。男兒莫戰(zhàn)栗，有歌與君聽(tīng)：殺一是為罪，
屠萬(wàn)是為雄。屠得九百萬(wàn)，即為雄中雄。雄中雄，道
不同：看破千年仁義名，但使今生逞雄風(fēng)。美名不愛(ài)
愛(ài)惡名，殺人百萬(wàn)心不懲。寧教萬(wàn)人切齒恨，不教無(wú)
有罵我人。放眼世界五千年，何處英雄不殺人？                  最近腦子好像有點(diǎn)不太正了，有個(gè)魔鬼要跑出來(lái)。哈哈                                                                       

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