通鋼啟示三：中國(guó)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，必須堅(jiān)持國(guó)民經(jīng)濟(jì)的獨(dú)立自主地位

反思通鋼，不能將它看作一個(gè)孤立的個(gè)例，而要放在中國(guó)改革開放進(jìn)程這個(gè)大背景之中來(lái)剖析。通鋼問(wèn)題，是我國(guó)長(zhǎng)期堅(jiān)持出口導(dǎo)向的發(fā)展經(jīng)濟(jì)方針的必然結(jié)果。正是這個(gè)出口導(dǎo)向，不僅造成我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)逐步失去獨(dú)立自主地位、甚至成為國(guó)際壟斷資本附庸，而且導(dǎo)致我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重畸形，無(wú)以成軍，不得不聽從國(guó)際資本的擺布。國(guó)際市場(chǎng)的任何風(fēng)吹草動(dòng)，都可以為國(guó)際壟斷資本、國(guó)內(nèi)新資產(chǎn)階級(jí)吞并國(guó)有企業(yè)提供口實(shí)。建龍?jiān)谕ㄤ撝亟M中的進(jìn)進(jìn)出出，每次都有國(guó)際市場(chǎng)波動(dòng)的大背景。所以，有兩點(diǎn)是明確的，一是在這個(gè)大背景下，相對(duì)于那些早就成為國(guó)際壟斷資本盤中餐的國(guó)企來(lái)說(shuō)，通鋼并不是最慘的，它僅僅是被私企吞并而已；二是這個(gè)大背景不消除，通鋼現(xiàn)在處境也不能算是最慘的，一旦沿著這個(gè)方向發(fā)展下去，通鋼所面臨的局面可能更加慘不忍睹。如果就通鋼研究通鋼，未免一葉障目、管中窺豹。通鋼要健康發(fā)展，中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)要健康發(fā)展，一個(gè)基本前提，就是必須同國(guó)民經(jīng)濟(jì)殖民化傾向作堅(jiān)決斗爭(zhēng)，必須堅(jiān)持國(guó)民經(jīng)濟(jì)的獨(dú)立自主地位。

（一）出口導(dǎo)向之路的確立，是對(duì)社會(huì)主義生產(chǎn)目的的公然背棄，其結(jié)果只能是充當(dāng)國(guó)際壟斷資本的附庸。

推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向殖民化道路，始于改革之初大力倡導(dǎo)的發(fā)展“外向型經(jīng)濟(jì)”。所謂發(fā)展“外向型經(jīng)濟(jì)”，其實(shí)質(zhì)就是國(guó)企不再受社會(huì)主義生產(chǎn)目的的約束，只要能賺錢不用考慮國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，形式上就是將國(guó)企由高度集權(quán)的壟斷式體制通過(guò)“簡(jiǎn)政放權(quán)”向適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“出口承包制”轉(zhuǎn)型。一時(shí)間，不僅全國(guó)省級(jí)以下的外貿(mào)企業(yè)連年大幅增加，港澳企業(yè)以及外資企業(yè)亦大量進(jìn)入內(nèi)地，形成了以“三來(lái)一補(bǔ)”、“兩頭在外”為主要形式的加工貿(mào)易。1992年我們又提出“以市場(chǎng)換技術(shù)”，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不斷加大對(duì)外開放力度，致使跨國(guó)公司蜂擁而至，爭(zhēng)相搶占中國(guó)市場(chǎng)并擠占內(nèi)資企業(yè)的市場(chǎng)份額。到 1996 年底，全國(guó)各類屬于內(nèi)資的外經(jīng)貿(mào)企業(yè)達(dá) 1.2 萬(wàn)多家，而同樣擁有外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)的外商投資企業(yè)卻高達(dá) 14 萬(wàn)多家，超過(guò)內(nèi)資企業(yè)十倍以上。從2000年起，外資企業(yè)在中國(guó)外貿(mào)的比重迅速超過(guò)國(guó)有企業(yè)并成為外貿(mào)主力，但對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)、投資和消費(fèi)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度遠(yuǎn)高于加工貿(mào)易的一般出口貿(mào)易卻連年下跌。

不可忽視的是，我們正悄悄進(jìn)入這樣一個(gè)國(guó)際大背景：國(guó)際壟斷資本出于擴(kuò)張的需要，已經(jīng)開始實(shí)施全球化戰(zhàn)略。倡導(dǎo)外向型經(jīng)濟(jì)正入國(guó)際資本的彀中。這個(gè)圈套就是WTO。以加入WTO為標(biāo)志，中國(guó)經(jīng)濟(jì)很快就陷入國(guó)內(nèi)外反社會(huì)主義勢(shì)力合謀的陷阱之中。

說(shuō)這是“國(guó)內(nèi)外反社會(huì)主義勢(shì)力合謀”既不是危言聳聽，也不會(huì)冤枉任何人。因?yàn)樯屏嫉娜嗣裣攵疾桓蚁耄窦尤隬TO這么重大的問(wèn)題，居然不用經(jīng)過(guò)全國(guó)人民代表大會(huì)通過(guò)，更不可思議的是，這個(gè)“條約”居然沒(méi)有中文文本。即使按照資本主義原則，加入WTO的國(guó)家成員之間也應(yīng)該是平等互利關(guān)系，沒(méi)有中文文本，實(shí)際上等于我方放棄了在發(fā)生糾紛時(shí)的條文解釋權(quán)。另外，協(xié)議條款還專門為我國(guó)增加了所謂“保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的條款，這不僅反映了國(guó)際資本對(duì)我國(guó)尊嚴(yán)的蔑視，而且還藏有對(duì)我隨時(shí)發(fā)動(dòng)制裁的玄機(jī)。不僅如此，那些崇洋媚資的政府官員在對(duì)國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持征收50%（后改為30%）的沉重稅負(fù)情況下，對(duì)國(guó)際壟斷資本優(yōu)惠關(guān)稅、優(yōu)惠所得稅、優(yōu)惠土地使用，長(zhǎng)期提供“超國(guó)民待遇”（從“兩免三減”到“僅征15%的所得稅”），不惜出賣國(guó)家和廣大工人階級(jí)、農(nóng)民群眾利益，低價(jià)甚至是零地價(jià)向外商出售國(guó)有企業(yè)和土地。2006年以來(lái)，甚至又以引進(jìn)所謂戰(zhàn)略投資者的名義，大肆賤賣國(guó)有銀行股份。這種利用我們自己政權(quán)的力量，鼓勵(lì)國(guó)際壟斷資本打垮自己國(guó)有經(jīng)濟(jì)的做法，只怕在世界上也是絕無(wú)僅有的。從此，中國(guó)經(jīng)濟(jì)大門對(duì)外完全洞開，國(guó)際列強(qiáng)終于實(shí)現(xiàn)了過(guò)去發(fā)動(dòng)若干場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)、付出慘重代價(jià)也難以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

如果說(shuō)八十年代倡導(dǎo)的外向型經(jīng)濟(jì)主要體現(xiàn)的是一種路徑選擇的話，加入WTO之后的所作所為就難免有賣國(guó)之嫌了。八十年代外商直接投資主要以從事加工貿(mào)易的港澳臺(tái)資為主，除了在出口市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)企業(yè)有所競(jìng)爭(zhēng)外，基本不侵蝕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，還增加了國(guó)家外匯收入和社會(huì)就業(yè)，為國(guó)有企業(yè)提供了新的消費(fèi)群體，部分彌補(bǔ)了優(yōu)惠政策導(dǎo)致的國(guó)家稅收損失。但跨國(guó)公司則完全不同，它們以市場(chǎng)控制為主要目的，一進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，即與國(guó)有企業(yè)產(chǎn)生激烈競(jìng)爭(zhēng)。跨國(guó)公司不僅擁有資金、技術(shù)、品牌和企業(yè)管理上的主體優(yōu)勢(shì)，更善于利用我們提供的“超國(guó)民待遇”擠壓中國(guó)國(guó)企。隨著外資企業(yè)的大量擁進(jìn)，中國(guó)外貿(mào)連年膨脹式增長(zhǎng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大國(guó)的“泡沫”亦越吹越大。但在實(shí)際上，由外資企業(yè)作為出口主體的現(xiàn)狀導(dǎo)致了中國(guó)外貿(mào)規(guī)模與外貿(mào)利益分離（“豐產(chǎn)不豐收”）的不正常現(xiàn)象。由于“廉價(jià)勞動(dòng)力和廣闊市場(chǎng)”是吸引外資的要素，外商將其銷往全球市場(chǎng)產(chǎn)品的勞動(dòng)密集型加工移至中國(guó)，以此將中國(guó)定位為其“世界工廠”里的“中國(guó)車間”，自然不會(huì)主動(dòng)地或無(wú)償?shù)剞D(zhuǎn)讓先進(jìn)技術(shù)，這不僅不利于中國(guó)在國(guó)際分工中產(chǎn)業(yè)地位的提高，也嚴(yán)重阻礙了中國(guó)外貿(mào)效益的增長(zhǎng)。這些都是在“以市場(chǎng)換技術(shù)”的口號(hào)下完成的。然而，對(duì)其有切膚之痛的國(guó)家科技部副部長(zhǎng)劉燕華用一句“這種路子根本是自欺欺人”，揭示了我們相當(dāng)多的官員在主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家的“忽悠”面前智商的低下。據(jù)2005年11月27日《參考消息》引外電報(bào)道：劉燕華說(shuō)“以為只要市場(chǎng)開放了，技術(shù)也就會(huì)隨之而來(lái)，通過(guò)招商引資來(lái)引進(jìn)大批技術(shù)，但事實(shí)證明這種路子根本是自欺欺人。第一，市場(chǎng)是有限的，一旦讓出去了，奪回來(lái)十分艱辛；第二，讓了市場(chǎng)并不見得會(huì)得到技術(shù)；第三，讓了市場(chǎng)則廢掉了自己的技術(shù)；第四，讓了市場(chǎng)又缺乏核心技術(shù)，有可能發(fā)展成為依附型國(guó)家，最后受制于人。”劉還舉例指出，中國(guó)汽車目前表面上形成產(chǎn)銷兩旺的局面，但在表面上繁榮的背后，市場(chǎng)讓出去了，原有技術(shù)也丟了，新技術(shù)又不掌握，真正成了依附型汽車工業(yè)。中國(guó)的汽車生產(chǎn)技術(shù)和能力就是這樣被廢掉，直接導(dǎo)致了目前中國(guó)汽車市場(chǎng)90%被跨國(guó)公司占領(lǐng)的局面。巨大的資源浪費(fèi)和生態(tài)環(huán)境的嚴(yán)重惡化，換來(lái)的僅僅是10%的微薄工資，而80%—90%的利潤(rùn)則為外資拿走。

在這個(gè)方針指導(dǎo)下，盲目發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，特別是加入WTO之后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)外依存度快速升高，民族經(jīng)濟(jì)獨(dú)立自主地位逐步喪失，正在成為國(guó)際壟斷資本的附庸，國(guó)際資本對(duì)我國(guó)的產(chǎn)業(yè)控制已經(jīng)到了極其危險(xiǎn)的程度。2008年中國(guó)外資企業(yè)已達(dá)28萬(wàn)多家，在中國(guó)28個(gè)行業(yè)中，有21個(gè)行業(yè)的前5名是外資、合資企業(yè)。2009年一季度，中國(guó)外商投資企業(yè)占出口總值的74.2%。其中外商獨(dú)資企業(yè)在外商投資企業(yè)中所占比重達(dá)73.7%。也就是說(shuō)，在中國(guó)最重要、最有活力的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，外資占據(jù)了3/4。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，2002年中國(guó)外貿(mào)依存度為51%，2007年已經(jīng)達(dá)到67%（《理論動(dòng)態(tài)》第1807期23頁(yè)），出口對(duì)GDP的貢獻(xiàn)已接近40%。據(jù)WTO、IMF測(cè)算，全球經(jīng)濟(jì)外貿(mào)平均依存度2003年不到45%，發(fā)達(dá)國(guó)家38.4%，發(fā)展中國(guó)家51%，而我國(guó)2002年突破50%后，2004年就達(dá)到68.4%，之后一直超過(guò)60%，2008年上半年66.2%，而下半年即使在金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響、我國(guó)出口嚴(yán)重受阻的情況下，仍高達(dá)58.5%。一般說(shuō)來(lái)，外貿(mào)依存度一旦超過(guò)50%即失去獨(dú)立的戰(zhàn)爭(zhēng)資格。

（二）出口導(dǎo)向之路是仰人鼻息之路，必將導(dǎo)致國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)畸形，處處受制于人，失去獨(dú)立自主地位。

出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展埋下了深重的隱患。那些崇洋媚外的政治變節(jié)分子到處搖唇鼓舌，為虎作倀，就像當(dāng)年吳三桂引清兵入關(guān)一樣，讓國(guó)際壟斷資本幾乎不費(fèi)一槍一刀就控制了我國(guó)許多重要工業(yè)、商業(yè)和市場(chǎng)。現(xiàn)在，國(guó)際壟斷資本對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的壟斷與控制已經(jīng)到了觸目驚心的程度。國(guó)家的裝備工業(yè)是國(guó)防實(shí)力的基礎(chǔ)，一些技術(shù)實(shí)力雄厚的行業(yè)骨干企業(yè)還承擔(dān)軍工科研制造任務(wù)，一旦被外方并購(gòu)，軍品研制功能只能中止。國(guó)家的經(jīng)濟(jì)獨(dú)立和政治獨(dú)立的根基將被侵蝕殆盡。然而，近年來(lái)，跨國(guó)公司開始大舉進(jìn)軍我國(guó)的大型制造業(yè)，并購(gòu)重點(diǎn)直奔我國(guó)工程機(jī)械業(yè)、電器業(yè)、橡膠業(yè)等領(lǐng)域的骨干企業(yè)、龍頭企業(yè)。這些在任何一個(gè)主權(quán)國(guó)家都不可能允許的情況，還是在我們這個(gè)憲法明確禁止的主權(quán)國(guó)家大量的發(fā)生了。《中國(guó)工業(yè)報(bào)》報(bào)道的八個(gè)典型案例，更是令人不寒而栗。

有關(guān)資料顯示：在我國(guó)的輕工、化工、醫(yī)藥、機(jī)械、電子等行業(yè)中，跨國(guó)公司子公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品已占據(jù)國(guó)內(nèi)1/3以上的市場(chǎng)份額。在中國(guó)已開放的產(chǎn)業(yè)中，每個(gè)產(chǎn)業(yè)中，排名前5位的企業(yè)幾乎都由外資控制；中國(guó)28個(gè)主要產(chǎn)業(yè)中，外資在21個(gè)產(chǎn)業(yè)中擁有多數(shù)資產(chǎn)控制權(quán)。我國(guó)飲料行業(yè)8大飲料公司已有7家被可口可樂(lè)、百事可樂(lè)收編；啤酒行業(yè)，60多家大中型企業(yè)只剩下青島和燕京兩個(gè)民族品牌，其余全部被合資；輪胎橡膠的多家大企業(yè)被外資收購(gòu)并形成壟斷；玻璃行業(yè)，最大的5家已全部合資；電梯行業(yè)，最大的5家為外商控股，占全國(guó)產(chǎn)量的80%以上；家電行業(yè)，18家國(guó)家定點(diǎn)企業(yè)中有11家合資；化妝品，已被150家外資企業(yè)控制；醫(yī)藥行業(yè)，20%為外商控制；在感光材料行業(yè)，美國(guó)柯達(dá)于1998年僅出資3.75億美元，就實(shí)行了在華全行業(yè)并購(gòu)，2003年又收購(gòu)了樂(lè)凱20%國(guó)有股，已占有中國(guó)感光材料市場(chǎng)50%以上的份額。

國(guó)際壟斷資本對(duì)我國(guó)市場(chǎng)的控制，也已到了積重難返的程度。據(jù)有關(guān)資料：美國(guó)微軟占有中國(guó)電腦操作系統(tǒng)市場(chǎng)的95%；瑞典利樂(lè)公司占有中國(guó)軟包裝產(chǎn)品市場(chǎng)的95%；法國(guó)米其林占有中國(guó)子午線輪胎市場(chǎng)的70%；在手機(jī)行業(yè)、電腦行業(yè)、IA服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)、計(jì)算機(jī)處理器等行業(yè)，跨國(guó)公司均在中國(guó)市場(chǎng)占有絕對(duì)壟斷地位。在高科技領(lǐng)域，以手機(jī)行業(yè)為例，由于本土企業(yè)上游技術(shù)、關(guān)鍵零部件以至生產(chǎn)線大部分是從跨國(guó)公司購(gòu)買，他們?cè)缫褟闹匈崏蛄恕＝诳鐕?guó)公司開始采取低價(jià)策略，擠壓國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商的利潤(rùn)空間，意在趕盡殺絕。國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)除了自有品牌外，沒(méi)有核心部件的核心技術(shù)，2005年以來(lái)全部虧損，市場(chǎng)占有率嚴(yán)重萎縮，只得紛紛退出市場(chǎng)。在流通領(lǐng)域，占有主導(dǎo)份額的大型超市領(lǐng)域，外資控制的比例已高達(dá)80%以上。流通領(lǐng)域可以控制工業(yè)命脈，如果放任外資企業(yè)占領(lǐng)我國(guó)的流通渠道，將會(huì)導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)難以生存和發(fā)展。

出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)的基本特點(diǎn)，就是置我們自己國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)培育而不顧，甚至造成了嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)畸形，仍然一心一意打造世界“血汗工廠”、“加工裝配廠”。這種畸形的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，一方面形成嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩，明明知道生產(chǎn)出來(lái)必然積壓、賣不上好價(jià)錢，也要硬著頭皮干。7月22日，工業(yè)和信息化部總工程師朱宏任列舉了鋼鐵、水泥和造船產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩情況。他說(shuō)，目前全國(guó)造船目前有效需求在五千萬(wàn)噸左右，但是船舶的生產(chǎn)能力已經(jīng)達(dá)到6600萬(wàn)噸，生產(chǎn)能力過(guò)剩約1600萬(wàn)載重噸，約占總能力的四分之一；鋼鐵全國(guó)的產(chǎn)能已經(jīng)突破6億噸，但是根據(jù)一些機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)，全年鋼鐵需求僅僅在5.3億－5.5億噸之間。“我們說(shuō)的產(chǎn)能過(guò)剩，不是一般意義上的產(chǎn)能過(guò)剩，而是指產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩。”朱宏任指出，因?yàn)楦鞣N原因不考慮市場(chǎng)情況，盲目投資，片面地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)能力，造成產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，就可能會(huì)給社會(huì)的生產(chǎn)力帶來(lái)很大的損失。朱總工程師所說(shuō)的很大損失僅僅指的是社會(huì)生產(chǎn)力，而由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的無(wú)奈不得不高價(jià)購(gòu)買原材料、低價(jià)出售產(chǎn)品所帶來(lái)的損失更是不可估量。最為典型的是鐵礦石的進(jìn)口。我國(guó)每年要進(jìn)口5億噸左右，占世界海上鐵礦石貿(mào)易量的一半以上。但在定價(jià)上卻毫無(wú)發(fā)言權(quán)，價(jià)格卻是按照別人進(jìn)口一、二千萬(wàn)噸鐵礦石的價(jià)格。而且每次大幅提價(jià)基本上都是針對(duì)中國(guó)而設(shè)。且不說(shuō)力拓間諜案中那幾個(gè)小小間諜六年就使我們損失7000億，即使最近的鐵礦石談判，同樣讓人痛心疾首。如果不是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)使然，我們實(shí)際上只要宣布中國(guó)鋼鐵業(yè)主要是對(duì)中國(guó)建設(shè)需要負(fù)責(zé)，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的需要?jiǎng)t隨行就市，無(wú)論澳大利亞的、還是巴西的鐵礦石老板恐怕都要認(rèn)真掂量掂量。他們之所以敢于這樣堅(jiān)持，就是拿準(zhǔn)你走到這一步已經(jīng)不好調(diào)頭了。在重組通鋼過(guò)程中，建龍集團(tuán)的進(jìn)進(jìn)出出的一個(gè)背景就是對(duì)鐵礦石價(jià)格看走了眼，本想投個(gè)機(jī)發(fā)個(gè)大財(cái)，結(jié)果反被套個(gè)正著。如果不是有通鋼作替死鬼，賠上十個(gè)億是沒(méi)問(wèn)題的。那么善于見風(fēng)使舵的私企尚且如此，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的國(guó)企安能自保？另一方面出口商之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致中國(guó)出口商品和服務(wù)的單位價(jià)格一路走低。譬如，化纖印染布每米出口毛利潤(rùn)已由加入WTO之初的0.11元下降到了0.03元。2006年2月11日《參考消息》曾引外電消息：我國(guó)商業(yè)部研究人士說(shuō)：“中國(guó)在過(guò)去幾年中得到的只是一些漂亮的數(shù)字，而美國(guó)和外國(guó)公司得到了真正的利潤(rùn)。”“反映巨大順差的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)字，使人誤以為中國(guó)非常繁榮。”

（三）出口導(dǎo)向之路是一條賣國(guó)之路，發(fā)展下去，必將導(dǎo)致中國(guó)經(jīng)濟(jì)殖民化、附庸化。

1、超階級(jí)風(fēng)格：拿我們的環(huán)境資源成就西方的山青水秀。最近，郎咸平教授有一個(gè)研究成果，他認(rèn)為，“今天的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，也不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是進(jìn)入到了一個(gè)前所未有的、全新的產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)爭(zhēng)階段。”什么叫做產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭(zhēng)？他以芭比娃娃為例進(jìn)行說(shuō)明：“我們制造芭比娃娃的過(guò)程中，破壞了我們的環(huán)境，消耗了我們的資源，剝削了我們的勞動(dòng)，可是換來(lái)的結(jié)果是什么呢？我們制造出的芭比娃娃價(jià)值1美金，但是，芭比娃娃在美國(guó)沃爾瑪?shù)牧闶蹆r(jià)格是9.99美金——將近10美金。”“我們的制造業(yè)工廠，對(duì)外拖欠原料和組件貨款，對(duì)內(nèi)延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間，真可謂不擇手段，不停壓榨。然而，在全球產(chǎn)業(yè)鏈的視角下，我們只不過(guò)是針對(duì)1美元來(lái)做文章，在最不賺錢的領(lǐng)域不停壓榨！……實(shí)際上，任何行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，除了加工制造，還有6大環(huán)節(jié)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、物流運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)、終端零售。這6大環(huán)節(jié)創(chuàng)造出了9美元的價(jià)值，是整條產(chǎn)業(yè)鏈里面最有價(jià)值、最能賺錢的部分。不過(guò)，在現(xiàn)在的全球競(jìng)爭(zhēng)格局下，這些環(huán)節(jié)中最關(guān)鍵、最賺錢的環(huán)節(jié)幾乎都不是我們中國(guó)企業(yè)所控制的。”“也就是說(shuō)，當(dāng)我們破壞環(huán)境、消耗資源、剝削勞動(dòng)創(chuàng)造出1美元血淋淋的產(chǎn)品之后，我們同時(shí)就替美國(guó)創(chuàng)造出9倍的價(jià)值。”

郎咸平教授所說(shuō)的產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭(zhēng)正是對(duì)我國(guó)常常自詡的“世界制造大國(guó)”的真實(shí)寫照。舉國(guó)上下進(jìn)行的招商引資，不正是推動(dòng)國(guó)際資本制造業(yè)末端在我國(guó)的大聚集么？正是這個(gè)大聚集，不僅造成我國(guó)嚴(yán)重的能源緊缺，而且給我國(guó)的生態(tài)環(huán)境造成愈來(lái)愈嚴(yán)重的污染。1979-2006年GDP年均增長(zhǎng)9.7%，是世界上增長(zhǎng)速度最快的國(guó)家。但我國(guó)單位GDP的能耗高出經(jīng)合組織30個(gè)國(guó)家平均值的20%，資源供應(yīng)緊張，所需石油約50%依靠進(jìn)口，到2020年將有60%的石油靠進(jìn)口。

國(guó)際制造業(yè)末端的大聚集對(duì)我國(guó)戰(zhàn)略資源的破壞更為觸目驚心。專家估算中國(guó)的金礦還可支撐開采15年，銀礦20年，銅礦31年，鎳礦46年，石油30年，而其余大部分礦物資源也都在百年以內(nèi)告罄。再有20年，江西的稀土資源礦將消失，世界儲(chǔ)備量最大的鎢礦資源也將消失；再三十年，世界最大的稀土礦的包頭鄂博礦藏將消失。銦在電子電信、光電領(lǐng)域、航空航天、國(guó)防、通訊等領(lǐng)域不可或缺，但全球儲(chǔ)量?jī)H為1.6萬(wàn)噸。中國(guó)是世界最大的產(chǎn)銦國(guó)和出口國(guó)，原生銦產(chǎn)量占全球60%以上，80％都出口給日韓，但是定價(jià)權(quán)卻在別人手里。鎢礦資源是中國(guó)的國(guó)寶。二戰(zhàn)時(shí)期希特勒曾哀嘆：“要是再給我一萬(wàn)噸鎢砂，就可以征服俄羅斯”。全世界消耗的80%至90%的鎢資源，都是來(lái)自中國(guó)。由于濫采加上管理混亂，中國(guó)的鎢礦資源已瀕臨枯竭。業(yè)內(nèi)人士分析，有色金屬總公司直屬的10年以下的大中型礦山有9個(gè)，年產(chǎn)鎢精礦1萬(wàn)噸以上，預(yù)計(jì)僅僅七八年后都將消失。現(xiàn)有10個(gè)大型黑鎢礦山，8個(gè)礦山已開采了幾十年進(jìn)入到中晚期。中國(guó)稀土產(chǎn)品的出口可以說(shuō)最具典型性。稀土是中國(guó)具有戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的資源之一，也是提高戰(zhàn)略武器精確打擊能力的不可或缺的必備要素。我國(guó)稀土產(chǎn)業(yè)在世界上擁有多個(gè)第一：資源儲(chǔ)量第一，占70％左右；產(chǎn)量第一，占世界稀土商品量的80％至90％；銷售量第一，60％至70％的稀土產(chǎn)品出口到國(guó)外。但2008年底，99.9％的氧化鈰為18元/公斤，過(guò)去最高賣到30元/公斤，稀土的價(jià)格賤過(guò)豬肉。美日韓等國(guó)除了低價(jià)購(gòu)買，還通過(guò)走狗買辦投資等方式規(guī)避中國(guó)監(jiān)管，參與稀土掠奪式開發(fā)，公開掠奪中國(guó)稀土。據(jù)網(wǎng)絡(luò)資料，擁有全球第二大稀土儲(chǔ)量的美國(guó)，一邊大量廉價(jià)進(jìn)口中國(guó)稀土，另一邊基本停止了國(guó)內(nèi)的稀土開采。

近15年來(lái)，中國(guó)的稀土出口量增長(zhǎng)了近10倍，稀土價(jià)格卻下降了36%，國(guó)內(nèi)有關(guān)礦產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)普遍只有1%～5%。也就是說(shuō)盡管出口量大，我國(guó)稀土行業(yè)卻陷入了“賣得越多，賺得越少”，甚至還出現(xiàn)過(guò)“不賣不賠，越賣越虧”的局面，把豐富的資源糟蹋殆盡。上世紀(jì)60年代，內(nèi)蒙古包頭的稀土礦占世界稀土礦的90%，一度成為國(guó)人的驕傲，但是經(jīng)過(guò)近些年的盲目擴(kuò)大生產(chǎn)及國(guó)外發(fā)現(xiàn)新礦藏后，我國(guó)的稀土資源僅占世界稀土總儲(chǔ)藏量的30.7%，稀土資源的優(yōu)勢(shì)正在迅速減弱。與之形成強(qiáng)烈對(duì)比的是，由于稀有金屬具有的巨大價(jià)值，加上我國(guó)稀土產(chǎn)品出口價(jià)格低廉，近年來(lái)西方發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛大量進(jìn)口我國(guó)稀土產(chǎn)品加以囤積。美國(guó)、澳大利亞、加拿大等部分擁有稀土礦的國(guó)家實(shí)行限制或停止開發(fā)本國(guó)的稀土礦，轉(zhuǎn)而從我國(guó)進(jìn)口作為戰(zhàn)略儲(chǔ)備。日本是典型的資源短缺國(guó)家，從我國(guó)進(jìn)口的稀土礦產(chǎn)占其總進(jìn)口量的比例高達(dá)83%。為了維護(hù)本國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)的絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省于2006年3月宣布將銦、鉑及稀土三種資源列入儲(chǔ)備對(duì)象，擴(kuò)大了稀有金屬品種的儲(chǔ)備范圍。此外，由于境內(nèi)外資企業(yè)在我國(guó)購(gòu)買稀土原料、初級(jí)產(chǎn)品不受出口配額限制，日本等國(guó)近年來(lái)在我國(guó)稀土資源區(qū)(內(nèi)蒙古包頭)大規(guī)模投資設(shè)廠，實(shí)質(zhì)是變相獲取我國(guó)稀土原料。他們現(xiàn)在可是真正的資源大國(guó)。美國(guó)前國(guó)務(wù)卿黑格1980年就說(shuō)了，“資源戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)代已經(jīng)開始”。中國(guó)輸不起的最后戰(zhàn)爭(zhēng)，將是世界戰(zhàn)略資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)；中國(guó)最不該輸?shù)膽?zhàn)爭(zhēng)，是自己國(guó)土之內(nèi)資源的世界爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

環(huán)境惡化問(wèn)題更是令人不寒而栗。目前我國(guó)80％的江河湖泊斷流枯竭，2/3的草原沙化，絕大部分森林消失，近乎100%的土壤板結(jié)。而且這10年來(lái)中國(guó)出口日本的方便筷子總計(jì)約2 243億雙，而為生產(chǎn)這些筷子而毀滅的山林面積占中國(guó)國(guó)土面積的20%以上。我國(guó)主要水系的2/5已成為劣五類水，3億多農(nóng)村人口喝不到安全的水，其中1.9億人飲用水中有害物質(zhì)含量超標(biāo)，4億多城市居民呼吸著嚴(yán)重污染的空氣，1 500萬(wàn)人因此罹患支氣管炎和呼吸道癌癥，世界銀行報(bào)告列舉了全世界污染最嚴(yán)重的20個(gè)城市，其中我國(guó)占了16個(gè)。2006年10月19日美國(guó)《商業(yè)周刊》網(wǎng)站報(bào)導(dǎo)，中國(guó)是世界第二大二氧化碳排放國(guó)，而且排放量還在不斷增加。據(jù)世界銀行的最新數(shù)據(jù)，大陸的排放量，截止到2002年的10月間增加了33%。酸雨也成了一個(gè)巨大的生態(tài)問(wèn)題，1/3的國(guó)土已被酸雨污染，大約20%的人口生活在“嚴(yán)重污染”地區(qū)，中國(guó)70%的河流和湖泊情況危急。又據(jù)媒體報(bào)導(dǎo)，中國(guó)過(guò)去幾年里，有75%的湖泊受到嚴(yán)重污染，平均每年有20個(gè)天然湖泊消亡，近一千個(gè)湖泊因人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的破壞，正在逐步消亡。

2、骨子里軟弱：將國(guó)家資財(cái)大手筆送人不惜養(yǎng)虎遺患。出口導(dǎo)向的品格特征是軟弱，是跪著看人。由“出口為導(dǎo)向”發(fā)展到舉國(guó)招商引資是其必然結(jié)果。所謂引進(jìn)外國(guó)戰(zhàn)略投資者的金融改革，應(yīng)該是中國(guó)改革進(jìn)程中最無(wú)恥的表現(xiàn)之一。所謂引進(jìn)外國(guó)戰(zhàn)略投資者有一個(gè)冠冕堂皇的理由：改善銀行法人治理結(jié)構(gòu)。簡(jiǎn)言之，就是將我們國(guó)內(nèi)銀行股票以極低價(jià)格賣給外國(guó)金融機(jī)構(gòu)，讓其參與我國(guó)銀行管理。價(jià)格能低到什么程度？最低的如興業(yè)銀行甚至不到市場(chǎng)價(jià)格的十分之一。據(jù)有關(guān)專家計(jì)算，僅2006年一年銀行股賤賣就等于白送人家1萬(wàn)億元。隨著這些銀行股的解禁，外資正陸續(xù)使其變現(xiàn)。據(jù)報(bào)道，5月12日，美國(guó)銀行又將135億股建行H股全部轉(zhuǎn)讓給機(jī)構(gòu)投資者。自2008年12月31日以來(lái)，外資機(jī)構(gòu)至少減持了500億股中資銀行股，獲利超千億元。決策者的另一個(gè)理由是通過(guò)“引進(jìn)投資者”學(xué)習(xí)人家管理經(jīng)驗(yàn)。但美國(guó)的次貸危機(jī)及隨后而至的全球金融危機(jī)，不都是這些擁有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際金融大鱷興風(fēng)作浪的么？當(dāng)這個(gè)問(wèn)題在媒體披露以后，一位網(wǎng)友寫道：我雖然是一個(gè)家庭主婦，但我也知道我家的錢不能讓外人管著。咱這么大個(gè)國(guó)家咋就恁傻呢？

全國(guó)辛辛苦苦打造世界工廠、創(chuàng)造了多少財(cái)富又用于何方呢？答案是，現(xiàn)在我國(guó)外匯儲(chǔ)備已達(dá)1.95萬(wàn)億美元，隨時(shí)可能造成較大的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)甚至財(cái)產(chǎn)流失。一方面，是由于我國(guó)出口的產(chǎn)業(yè)價(jià)格彈性大，而進(jìn)口的資源、技術(shù)價(jià)格彈性小，市場(chǎng)稍有波動(dòng)，我們常常吃虧很大。另一方面，貿(mào)易順差和資本順差，導(dǎo)致大量外匯涌入，中央銀行不得不發(fā)行大量人民幣收購(gòu)這些外匯，造成通脹壓力，同時(shí)，迫使我們只能用外匯購(gòu)買美國(guó)債券，拋開美元貶值造成的損失不說(shuō)，美國(guó)國(guó)債平均收益率不過(guò)2%，但美資企業(yè)在中國(guó)投資收益率均在22%以上，也就是說(shuō)，美國(guó)人拿中國(guó)外匯儲(chǔ)備的錢到中國(guó)來(lái)又賺走了20%的利潤(rùn)。日本1987年經(jīng)濟(jì)泡沫的破滅和東南亞1997年金融危機(jī)都已證明了出口導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)是不可能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的。2008年1月4日法國(guó)《世界報(bào)》發(fā)表文章，題目是：“如果沒(méi)有中國(guó)，我們?cè)撛趺崔k？”文章說(shuō)：“如果不是中國(guó)用其巨額外匯儲(chǔ)備1.4萬(wàn)億美元中的70%投資美國(guó)國(guó)庫(kù)券，誰(shuí)能阻止美元大幅貶值呢？誰(shuí)向美國(guó)的貝爾斯登公司或摩根士丹利投資銀行提供流動(dòng)資金使得他們克服了因自己的管理失誤而造成的巨額虧損呢？不是在華爾街或倫敦上市的各托管基金，而是北京的主權(quán)基金。”在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)肆虐的關(guān)鍵時(shí)刻，西方也不得不感嘆：是中國(guó)救了美國(guó)、救了資本主義！

3、無(wú)知加無(wú)恥：高調(diào)聘請(qǐng)外資管水，直把陷阱作餡餅。2002年5月，上海自來(lái)水浦東公司與法國(guó)著名的威立雅水務(wù)集團(tuán)簽約組建中國(guó)第一家大型中外合資城市自來(lái)水公司，轉(zhuǎn)讓評(píng)估價(jià)為7.6億元的國(guó)有股股權(quán)，威立雅的報(bào)價(jià)超過(guò)評(píng)估價(jià)的兩倍。這讓中方各界諸多人士驚詫不已，真的以為天上掉下了大餡餅。12月，建設(shè)部發(fā)布《關(guān)于加快市政公用行業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的意見》，鼓勵(lì)社會(huì)資金、外國(guó)資本采取獨(dú)資、合資、合作等形式，參與市政公用設(shè)施的建設(shè)。口子一開，對(duì)中國(guó)命脈覬覦已久的外資聞風(fēng)而動(dòng)，紛紛登陸中國(guó)市場(chǎng)。威立雅、蘇伊士里昂、泰晤士等跨國(guó)水務(wù)巨頭挾其強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力以特許經(jīng)營(yíng)、BOT模式、TOT模式、控股、合作等投資方式，打入北京、上海、天津等10多個(gè)大城市的水務(wù)市場(chǎng)。跨國(guó)水務(wù)在華并購(gòu)，通常第一項(xiàng)要?jiǎng)?wù)，就是裁減原國(guó)營(yíng)水務(wù)公司的員工，以提高效率。緊接著就是投資改建與擴(kuò)建，積極從事關(guān)聯(lián)交易以轉(zhuǎn)移成本與利潤(rùn)。其后，在萬(wàn)事俱備、控制供水主動(dòng)權(quán)后，便調(diào)漲水價(jià)。威立雅自1997年進(jìn)入天津獲得第一個(gè)項(xiàng)目起的10多年時(shí)間，天津居民生活用水的價(jià)格先后上調(diào)了8次，由每噸0.68元提高到3.40元，水價(jià)上漲近5倍。昆明市自來(lái)水集團(tuán)2005年底開始與威立雅合作，次年1月昆明市就上調(diào)水價(jià)，2007年7月再次上調(diào)，漲價(jià)幅度和頻率都令當(dāng)?shù)匕傩阵@詫。2007年7月，威立雅旗下的青島威立雅水務(wù)被曝向自來(lái)水管道排放污水，通過(guò)自來(lái)水進(jìn)行稀釋，以使污水處理達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致多人身體嚴(yán)重不適，引起社會(huì)震動(dòng)。最近又相繼在全國(guó)掀起了水漲價(jià)的狂潮。（江涌《跨國(guó)水龍王攪渾中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)》）另?yè)?jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》9月2日披露：外資巨頭威立雅以停水相威脅，要挾蘭州政府提高水價(jià)。

國(guó)際水務(wù)資本在中國(guó)攻城略地，國(guó)內(nèi)輿論一片嘩然。有網(wǎng)友指出，水務(wù)危機(jī)背后是戰(zhàn)略性意識(shí)的缺位，這是有遠(yuǎn)見的。《財(cái)富》雜志在2000年5月的一期特刊中宣布：“水在21世紀(jì)中的地位將相當(dāng)于20世紀(jì)中的石油，它將決定一個(gè)國(guó)家的窮富”。在戰(zhàn)略家看來(lái)：水，不只是一般資源，是藍(lán)金，是21世紀(jì)的石油；而與石油不同的是，作為生命之源的水，沒(méi)有替代品。前聯(lián)合國(guó)教科文組織總干事克勞斯•特普費(fèi)爾在1999年這樣評(píng)述：在不久的將來(lái)，最激烈的沖突可能是為水而戰(zhàn)。在玻利維亞、烏拉圭、阿根廷和委內(nèi)瑞拉等拉美國(guó)家，在印度、斯里南卡等南亞國(guó)家，在南非等非洲國(guó)家，紛紛掀起各種抵制水資源私有化的運(yùn)動(dòng)，甚至出現(xiàn)起義或騷亂。此外，在發(fā)達(dá)國(guó)家，意大利反對(duì)水資源私有化的運(yùn)動(dòng)也很有影響力：比利時(shí)政府一直就對(duì)水的私有化持懷疑態(tài)度；2004年荷蘭議會(huì)通過(guò)法律禁止水資源管理私有化。（江涌《跨國(guó)水龍王攪渾中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)》）美國(guó)是干脆將大城市自來(lái)水公司交由軍方管轄。在這種情況下，全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)秘書長(zhǎng)駱建華竟說(shuō)：“從外資企業(yè)簽約項(xiàng)目的處理能力來(lái)說(shuō)，在華主要外資企業(yè)目前所有簽約項(xiàng)目的供水總能力不到全國(guó)供水總能力的10%，排名第一的威立雅水務(wù)實(shí)際市場(chǎng)占有率不到3%。”“全國(guó)供水總能力的10%”是什么概念？是一億多人口的基本生存線，且這一億多人正是中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)文化社會(huì)發(fā)展的核心地帶居住者。難道將全國(guó)十三億人民都置于外資繩索之中才算有了問(wèn)題？真是無(wú)知、無(wú)恥到了極點(diǎn)。

長(zhǎng)期以來(lái)，水作為人民群眾基本生活必需的日常消費(fèi)品，為維護(hù)價(jià)格平穩(wěn)，其經(jīng)營(yíng)，各地政府一直將其作為事業(yè)單位對(duì)待，實(shí)行政府補(bǔ)貼，嚴(yán)格價(jià)格管理。很多城市甚至十多年沒(méi)有上調(diào)過(guò)水價(jià)，隨著不斷加速的城市化、工業(yè)化與居民家庭生活現(xiàn)代化的進(jìn)程，加上中國(guó)龐大的人口基數(shù)，都使未來(lái)水市場(chǎng)有著足夠大的漲價(jià)空間。水經(jīng)營(yíng)的資本化、特別是外資化，不僅將中國(guó)老百姓長(zhǎng)期以來(lái)享受的基本福利重新歸零，而且使這種長(zhǎng)期實(shí)施的福利政策轉(zhuǎn)身變?yōu)楸就临Y本與國(guó)際資本牟取暴利的空間。更重要的是，由于資本特性使然，其首要目標(biāo)是獲取最大利潤(rùn)，而不是保證人人有水可用。其經(jīng)營(yíng)方針是，鼓勵(lì)消費(fèi)而不是節(jié)約用水，大眾消費(fèi)越多，企業(yè)賺得越多。如此下來(lái)，一方面必將進(jìn)一步加快自然資源的消耗，另一方面必將形成壟斷，不斷漲價(jià)，讓消費(fèi)者為他們的暴利買單。英國(guó)是最早實(shí)行水務(wù)私有化的國(guó)家，五年內(nèi)水費(fèi)平均上升一倍，同時(shí)水務(wù)公司利潤(rùn)上升近七倍。印度水務(wù)私有化后，一些家庭用于購(gòu)水的支出竟然占家庭收入的25%。非洲部分國(guó)家的水務(wù)私有化不僅沒(méi)有擴(kuò)大服務(wù)的范圍，反而導(dǎo)致貧困地區(qū)的設(shè)施得不到及時(shí)維修，窮人飲水更為困難。一個(gè)擁有十幾億人口的大國(guó)在人民群眾基本生活消費(fèi)領(lǐng)域大力推行私有化、市場(chǎng)化，甚至任由外國(guó)資本壟斷控制，豈不是飲鴆止渴、引頸待戮！

2002年3月出臺(tái)的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)》，將原禁止外商投資的供排水城市管網(wǎng)首次對(duì)外資開放。現(xiàn)在，外資參與我國(guó)水務(wù)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)的越來(lái)越多，這些外資水務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)期限一般在30年左右，也有50年的，而其占股權(quán)份額都接近或等于絕對(duì)控股的50%。

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