煙臺的棲霞市亭口鎮衣家村，是個“山高路遠溝深，缺人缺路缺人”的窮村，自從有了一個好書記，好支部以來，通過黨支部領辦合作社，更是讓這個偏僻的山村通路、通水，有了產業。我對衣家村巨變感到欣喜的同時，是發覺他們在實踐中用自己的智慧解決了發展的難題：沒錢？老弱病殘誰管？產業誰關心？這其中有著了不起的鄉土智慧，值得深思和總結。
一、修路請村民出工沒錢怎么辦？“工票”是個了不起的發明
衣家村必須要修路，但誰能給錢？進衣家村沒有像樣的路，不僅種的糧食、水果不好搬運，連取水都困難。村里的青壯勞動力長期外出打工，村里剩下的都是老人。要想修路，光靠爭取上級資金，那還不知道要等到什么時候才能動工，村支書衣元良決定動員村里的勞動力都參與修路。但總不能每天都要大叔、大嬸們來支持下村支書的工作吧？村集體的賬上不僅沒有錢，還欠了不少外債，怎么能給來修路的村民發工錢？
在干活的過程中，產生了“工票”這個“勞動券”、“期券”。辦法是人想出來的，修路是為了村民自己，但誰參加了勞動，勞動總得有點傾斜、報酬，而村集體又沒錢？村支書和村民在修路的過程中想出了一個辦法，那就是“工票”（如下圖）。
衣家村修路時發生的工票
這個“工票”，相當于創業股，既是“勞動券”，又是一個未來的“期券”。說它是“勞動券”，是因為修路出工，男工每天計120元，女工每天計80元，滿2000元后折合成一張工票，村民可以憑工票購買村里合作社提供的苗木、管道、水、化肥等；同時它又是一個股份，可以參與黨支部領辦合作社的分工。
我很敬佩衣家村的創造精神。他們創造出了“工票”這個好辦法，鼓勵衣家村人通過勞動改變家鄉面貌，而且能讓勞動變成創業股。同時，為了防止工票發放中的遠近親疏，會不會給親戚多記點的隱患。每張工票，既要有理事長簽字，又要由兩位理事簽字。
衣家村修路的情景（網圖，侵刪）
二、村里的老弱病殘誰管？通過原始股的辦法，黨支部領辦合作社就是要一個不能少
衣家村的情況不比平原地區，沒條件搞土地流轉。因為是山區，土地也不值錢，沒有有錢人愿意來承包、流轉土地。再說了，村里剩下的人口，五六十歲的都算是年輕人，就是真流轉出去了，誰愿意招村里的這些人去打工。還有，農民沒有了土地，就靠點流轉費能過上好日子？所以，黨組織得管起來，把農民組織起來，走集體發展的道路。
為了讓村里的老弱病殘也能跟著合作社發展，走共同富裕的道路，衣家村通過“原始股”的辦法吸收村民入股。支書衣元良說，我們辦的合作社不是個人合作社，不能挑肥揀瘦、嫌貧愛富。能干活的人可以獲得工票，擁有了合作社的股份，村里那些老幼病殘的人怎么辦？村支書衣元良說：“個人辦的合作社不會考慮這些，但黨支部辦的合作社，不能打著黨的名言為少數人服務。”
最終，衣家村的辦法，就是增加了一個設計——原始股。即凡是戶口、土地在村里的，只要加入合作社，就可以分得一個原始股，確保村里的每一戶人都不掉隊。而村支書衣元良的戶口因早年參軍已經遷出，沒有土地，所以也就沒有分到原始股。
三、產業是群眾的，群眾自然就上心、出力
靠黨支部帶領，衣家村路通了，用上了滴灌設施。黨支部領辦了食用菌種植、香豬養殖、果園等合作社。這些合作社，是屬于衣家村的群眾的，通過勞動入股、土地入股來籌建起來的。
雖然一些外地的投資商發現衣家村有投資入股價值，想來買衣家村的地。但村支書說：資本下鄉和我們合作，你拿錢多股份大，山地、山巒給你了，我打工，老弱病殘怎么辦呢？人、山巒的價值是長期的，不能這樣一次性的買斷了。最后，老板沒有達到目的，但被衣家村的事跡和志向感動了，資助了衣家村幾十萬元。
村民把合作社的發展當成自己的事。2018年12月底，村支書協調為合作社買回一批豬崽。趕上那一天，下大雪高速路，晚上11:30才到村口。全村人集體站在村門口，翹首以盼。他們打著手電筒，揮舞著掃把，早早掃開了一條路，等著迎豬崽上山。由于雪大路滑，車開不上去，村口離養豬場還有3公里。路上因為天冷豬崽都夠死了4頭。也不知是誰帶頭，只見村民們排著隊，一個一個地解開衣服，把一只只豬仔抱在自己的懷里，用衣服裹著，用身體的體溫暖著豬崽。坐上三輪車，把豬崽一只只的送到了養豬場。
村民們如此愛護合作社的豬崽，因為黨支部領辦的合作社，是他們改善貧窮面貌，邁向富裕富足的共同希望。
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