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全球金融資本主義:邏輯與后果

向松祚 · 2014-01-28 · 來(lái)源:向松祚的博客
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發(fā)達(dá)國(guó)家憑借貨幣金融霸權(quán)地位給全球資源、產(chǎn)品和服務(wù)定價(jià),以非常強(qiáng)有力的手段實(shí)現(xiàn)全球收入再分配,將新興市場(chǎng)國(guó)家國(guó)家創(chuàng)造的真實(shí)財(cái)富轉(zhuǎn)移到發(fā)達(dá)國(guó)家。新興市場(chǎng)國(guó)家則面臨著“貧困性增長(zhǎng)困境”。

   2013年全球經(jīng)濟(jì)的最大亮點(diǎn)是金融市場(chǎng)高歌猛進(jìn)、連創(chuàng)新高,虛擬經(jīng)濟(jì)完全脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)暴漲。美國(guó)道瓊斯指數(shù)年漲幅27%,標(biāo)普30%,日經(jīng)指數(shù)57%,德國(guó)DAX指數(shù)25%,法國(guó)18%,西班牙21%。此乃數(shù)十年來(lái)最快年度股市漲幅。美國(guó)股市平均市盈率(以標(biāo)準(zhǔn)普爾計(jì)算)達(dá)24.5倍,歷史平均水平是16.5倍,許多人(包括2013年獲獎(jiǎng)得主、耶魯大學(xué)教授羅伯特.席勒)開(kāi)始擔(dān)心美國(guó)股市已經(jīng)再度形成資產(chǎn)價(jià)格泡沫。

  金融危機(jī)5年來(lái),多數(shù)國(guó)家不僅股快速上漲,超越危機(jī)前水平,屢創(chuàng)新高,而且全球影子銀行業(yè)務(wù)邁入快速?gòu)?fù)蘇軌道。全球影子銀行業(yè)務(wù)規(guī)模從2002 年的26萬(wàn)億美元,急速擴(kuò)張到2007年的62萬(wàn)億美元。影子銀行快速擴(kuò)張,正是金融危機(jī)爆發(fā)的關(guān)鍵原因。金融危機(jī)爆發(fā),影子銀行規(guī)模短暫下降,很快恢復(fù)增長(zhǎng)。到2011年,全球影子銀行規(guī)模達(dá)到67萬(wàn)億美元,超過(guò)危機(jī)前規(guī)模。2011-2013年,影子銀行繼續(xù)保持10%以上增速。

  以美國(guó)為例,與影子銀行有關(guān)的所有金融指標(biāo)均超越危機(jī)前水平。譬如,杠桿貸款和高收益?zhèn)囝~超越危機(jī)前最高額。2007年是6500億美元。2008年和2009年萎縮到2000億美元左右,2012年恢復(fù)到7500億美元,2013年達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的8000億美元。垃圾債券(3C信用級(jí)別)亦創(chuàng)新高。危機(jī)前垃圾債券最高106億美元,2013年達(dá)到153億美元。所謂PIK債務(wù)(以新債還舊債)超過(guò)100億美元,接近2008年最高量。無(wú)抵押擔(dān)保貸款(covenant-lite loan)增長(zhǎng)到2500億美元,占全部新增公司貸款的60%,2012年還只有600億美元。

  按揭貸款抵押債券也出現(xiàn)快速增長(zhǎng)。商業(yè)按揭抵押債券達(dá)到882億美元(2007年最高量是2266億美元),杠桿收購(gòu)負(fù)債比率(公司杠桿收購(gòu)債務(wù)與稅前利潤(rùn)之比)達(dá)到5.33倍,危機(jī)前最高比率也不過(guò)6.05倍。抵押貸款證券化資產(chǎn)達(dá)到759億美元,亦接近危機(jī)前記錄(970億美元)。

  與此對(duì)照,則是實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、通貨收縮、失業(yè)高企。2013年美國(guó)真實(shí)GDP增大約為1.8%,2014年預(yù)計(jì)2.2%-2.4%。2013年歐元區(qū)GDP繼續(xù)萎縮(-0.6%),2014最樂(lè)觀預(yù)計(jì)也只有1%。日本2013年GDP增速1.8-2%。2014年預(yù)計(jì)下降到1-1.2%。美國(guó)失業(yè)率雖暫時(shí)降低到7%,卻仍會(huì)反彈。歐元區(qū)失業(yè)率從2012年的11.4%上升到2013年的12.3%,短期內(nèi)很難下降。與此同時(shí),發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體皆陷入相當(dāng)程度的通貨收縮。美國(guó)通脹率徘徊于1.2%左右。歐元區(qū)通脹率從2012年的2.4%持續(xù)下降到2013年的1.2%,預(yù)計(jì)2014年下降到1%以下。實(shí)際已陷入債務(wù)通縮泥潭。

  如何解釋上述現(xiàn)象?如何解釋虛擬經(jīng)濟(jì)背離實(shí)體經(jīng)濟(jì)自我膨脹?上述現(xiàn)象表明經(jīng)濟(jì)體系的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生深刻變遷。過(guò)去四十年來(lái)(自1970年代初期開(kāi)始),經(jīng)濟(jì)體系開(kāi)始決定性地從產(chǎn)業(yè)資本主義(工業(yè)資本主義)快速轉(zhuǎn)向金融資本主義。發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體是這場(chǎng)深刻劇變的肇始者和領(lǐng)跑者。經(jīng)濟(jì)體系從產(chǎn)業(yè)資本主義向金融資本主義轉(zhuǎn)變,對(duì)各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和增長(zhǎng)模式已經(jīng)和必將繼續(xù)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

  美國(guó)、英國(guó)和歐洲最先開(kāi)始向金融資本主義轉(zhuǎn)變。1973年,美國(guó)社會(huì)學(xué)家丹尼爾.貝爾率先指出工業(yè)社會(huì)正在向“后工業(yè)社會(huì)”轉(zhuǎn)變。當(dāng)時(shí)美國(guó)制造業(yè)(工業(yè))和農(nóng)業(yè)兩大部門的就業(yè)人數(shù)已經(jīng)下降到40%以下,超過(guò)60%的勞動(dòng)力從事服務(wù)業(yè)。到2009年,美國(guó)制造業(yè)和農(nóng)業(yè)兩大部門的就業(yè)人數(shù)已經(jīng)下降到僅占全部勞動(dòng)力的11%,服務(wù)業(yè)就業(yè)人數(shù)接近90%。零售業(yè)的就業(yè)人數(shù)超過(guò)制造業(yè),著名零售企業(yè)沃爾瑪雇傭的就業(yè)總數(shù)超過(guò)美國(guó)最大12家制造企業(yè)就業(yè)人數(shù)之總和。房地產(chǎn)泡沫崩潰和次貸危機(jī)爆發(fā)前夕,美國(guó)房地產(chǎn)中介人數(shù)超過(guò)農(nóng)民總數(shù),按揭貸款承銷商比全部紡織業(yè)就業(yè)人數(shù)還多。工業(yè)資本主義時(shí)代的中流砥柱企業(yè),譬如AT&T、通用汽車、福特汽車、西屋電氣、美國(guó)鋼鐵等等,要么業(yè)務(wù)大規(guī)模縮減,要么干脆從經(jīng)濟(jì)地平線上完全消失。

  經(jīng)濟(jì)體系從產(chǎn)業(yè)資本主義向金融資本主義轉(zhuǎn)變,最顯著特征是金融業(yè)脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)高速擴(kuò)張。仍以美國(guó)為例,金融業(yè)對(duì)美國(guó)GDP的貢獻(xiàn),從1950年的2.8%,增長(zhǎng)到1980年的4.9%,2006年達(dá)到最高值(8.3%)。金融海嘯之后稍有下降,很快就恢復(fù)增長(zhǎng)。1980年,美國(guó)金融資產(chǎn)總值達(dá)GDP的5倍,2007年時(shí),翻了一倍,金融資產(chǎn)總值達(dá)到GDP的11倍。

  推動(dòng)金融資產(chǎn)總值增長(zhǎng)的重要力量,是公司市盈率和市值大幅度增長(zhǎng),增速遠(yuǎn)超GDP增速和企業(yè)利潤(rùn)增速。有學(xué)者總結(jié)出金融市場(chǎng)的莫爾定律:1929-2009年,美國(guó)股票市值每10年翻一倍,最近30年,每2.9年就翻一倍。金融資產(chǎn)總值的快速增長(zhǎng),資產(chǎn)管理和證券業(yè)是領(lǐng)頭羊。2007年,美國(guó)證券業(yè)產(chǎn)出達(dá)到6761億美元,增加值達(dá)到2412萬(wàn)億。其中資產(chǎn)管理是最大項(xiàng),達(dá)到3419億美元,與1997年相比增長(zhǎng)4倍多。證券業(yè)快速增長(zhǎng)還呈現(xiàn)一個(gè)顯著特征,那就是與實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系密切的證券承銷收入占比快速下降。與此同時(shí),證券交易量和交易收入?yún)s上升四倍多。1980年證券行業(yè)增加值占GDP只有0.4%,2007年達(dá)到1.7%,2001年之后,占比超過(guò)2.0%。

  家庭信貸亦快速增長(zhǎng)。家庭信貸占GDP之比例從1980年的48%上升到2007年的99%。家庭信貸增長(zhǎng)主要源自住房按揭貸款。其次是消費(fèi)信貸(汽車、信用卡、學(xué)生貸款)。還有以家庭住房資產(chǎn)為抵押的貸款消費(fèi)。家庭信貸飆升反過(guò)來(lái)促進(jìn)資產(chǎn)證券化、證券發(fā)行、交易、固定收益產(chǎn)品、衍生金融工具等多種金融產(chǎn)品的快速增長(zhǎng),它們反過(guò)來(lái)進(jìn)一步大幅度增加金融交易收入和資產(chǎn)管理收入。

  外匯市場(chǎng)交易急劇飆升,達(dá)到天文數(shù)字規(guī)模的交易量。目前全球外匯市場(chǎng)日交易量超過(guò)5萬(wàn)億美元,年交易量至少達(dá)到900萬(wàn)億美元,甚至超過(guò)1000萬(wàn)億美元。以利率掉期為主體的金融衍生產(chǎn)品交易量亦屢創(chuàng)歷史記錄。債券市場(chǎng)總規(guī)模和交易量、大宗商品市場(chǎng)總規(guī)模和交易量同樣快速增長(zhǎng)。全球債券市場(chǎng)總規(guī)模從1980年代的數(shù)萬(wàn)億美元,擴(kuò)展到2008年金融危機(jī)時(shí)的數(shù)十萬(wàn)億美元。債券市場(chǎng)交易量自然更大,從1980年的不到10萬(wàn)億美元規(guī)模,快速擴(kuò)張到金融危機(jī)前的百萬(wàn)億美元。1990年之前,大宗商品交易幾乎可以忽略不計(jì),金融危機(jī)之前,大宗商品交易量超過(guò)10萬(wàn)億美元。僅參與大宗商品交易的對(duì)沖基金規(guī)模就超過(guò)5000億美元。大宗商品日益顯現(xiàn)出金融化的趨勢(shì),金融投機(jī)炒作成為決定大宗商品價(jià)格的重要力量甚至是主要力量。

  債券保險(xiǎn)合約(CDS)的發(fā)明,極大地促進(jìn)了衍生金融產(chǎn)品和交易市場(chǎng)的擴(kuò)張,CDS本身的名義市值最高達(dá)到62萬(wàn)億美元。金融機(jī)構(gòu)和投資者購(gòu)買債務(wù)保險(xiǎn)合約之后,自以為資產(chǎn)質(zhì)量得到改善和保障,反過(guò)來(lái)瘋狂擴(kuò)張資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模。幾乎所有大型銀行和金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模均急劇膨脹。與此同時(shí),各種所謂量化交易、高頻交易、對(duì)沖交易、套利交易風(fēng)起云涌,層出不窮,交易量達(dá)到令人驚嘆的天文數(shù)字。

  實(shí)體經(jīng)濟(jì)衰退和通縮,金融業(yè)卻高速增長(zhǎng),這正是金融資本主義時(shí)代的新現(xiàn)象和怪現(xiàn)象。

  全球經(jīng)濟(jì)決定性地從產(chǎn)業(yè)資本主義向全球金融資本主義轉(zhuǎn)變,乃是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)真正的不平衡,是過(guò)去40年來(lái)全球經(jīng)濟(jì)體系內(nèi)在結(jié)構(gòu)所出現(xiàn)的重大突變。其核心特征有二:一是虛擬經(jīng)濟(jì)(金融業(yè)或資產(chǎn)價(jià)格)脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)自我循環(huán)、自我膨脹,虛擬經(jīng)濟(jì)開(kāi)始主導(dǎo)實(shí)體經(jīng)濟(jì),虛擬經(jīng)濟(jì)之投機(jī)行為開(kāi)始主導(dǎo)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的價(jià)格機(jī)制。二是制造業(yè)中心與虛擬經(jīng)濟(jì)中心(或金融中心)背離,發(fā)達(dá)國(guó)家繼續(xù)掌控金融中心和全球定價(jià)體系,新興市場(chǎng)國(guó)家則逐漸成為全球制造中心,卻沒(méi)有全球資源和產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)。發(fā)達(dá)國(guó)家憑借貨幣金融霸權(quán)地位給全球資源、產(chǎn)品和服務(wù)定價(jià),以非常強(qiáng)有力的手段實(shí)現(xiàn)全球收入再分配,將新興市場(chǎng)國(guó)家國(guó)家創(chuàng)造的真實(shí)財(cái)富轉(zhuǎn)移到發(fā)達(dá)國(guó)家。新興市場(chǎng)國(guó)家則面臨著“貧困性增長(zhǎng)困境”。

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