毛澤東思想的精髓是以弱勝強(qiáng)
——在北京大學(xué)紀(jì)念毛澤東誕辰111周年座談會上的發(fā)言
楊帆、薛旭等
紀(jì)念毛澤東誕辰111周年座談會-----中國經(jīng)營報
時間:2004年12月26日
地點(diǎn):北大英杰交流中心
陳谷:首先歡迎大家來參加我們研討會,今天是12月26日,是毛澤東誕辰111周年,從中國經(jīng)營報社做一個公開的,公益的這樣一個研討,我們不是一個純粹意義上的紀(jì)念,如果要是那樣的話要請方方面面相關(guān)的人,因為原來也是有這樣的設(shè)計,就是請他身邊工作的人,包括他的親屬等等,但是從我們來講更多是給我們經(jīng)營報的讀者提供一個探討的機(jī)會,不論是對毛澤東和他的那個時代你持何種評價,但是至少應(yīng)該承認(rèn)一點(diǎn)就是他是很成功的人,而且他是比較善于以弱勝強(qiáng)達(dá)到自己的目的的人,所以對于我們企業(yè)來說也有很特殊的意義。在座的人很多都是在企業(yè),就是說你可能更多也碰到這類的問題,就是你沒有很多的資源,但是你也要達(dá)到你的目的,像這樣的話,我們確實可以從他身上得到一些借鑒。今天我請到的老師北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家薛旭教授,他的專長方向一個是營銷,再就是對咱們中國本土的比較成功的企業(yè)進(jìn)行剖析,這是他的專長;還有一位副長著名的楊帆教授,中國政法大學(xué)教授,原來在社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究院教授,楊帆教授比較特長是對整個宏觀經(jīng)濟(jì)的研究,我想這對于在座的各位同志來說也是非常有意義的,就是你做生意也好,或者是你是搞任何事情必須跟整個宏觀形勢有聯(lián)系;還有一位是青年政治學(xué)院帥龍老師,他主要今天想講一下個人的素養(yǎng)、素質(zhì)對你成功的幫助;還有一位很有名的嘉賓就是咱們十大策劃人之一許喜林老師,他講的和西方管理咨詢不一樣,他是中式的咨詢方法,是講策劃、講智慧的。所以今天請的這些人,我認(rèn)為都是能夠講出一些真東西的,不是一個面上講一講,再紀(jì)念過去大家都眾所周知的事情,講講四渡赤水,講講三大戰(zhàn)役,講這些跟在座搞企業(yè)的意義不大。大家可以跟專家交流探討,你也可以提一提自己的想法。
薛旭:(北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院)
首先非常高興有機(jī)會參加中國經(jīng)營報舉辦的活動,應(yīng)該說毛澤東的紀(jì)念或者是回憶,中國社會這幾年做了很多,但是有很大的遺憾,就是沒有從管理學(xué)、戰(zhàn)略學(xué)上認(rèn)真總結(jié)毛澤東在長期的戰(zhàn)爭和軍事實踐中形成的思想和理論體系,對于當(dāng)代中國發(fā)展的意義。我們大家都知道作為一個領(lǐng)袖,毛澤東的的確確在過去中國歷史上起到改朝換代歷史性的作用,但是在這個過程中他作為一個思想家、管理家,作為在統(tǒng)帥中國共產(chǎn)黨這樣一個政治組織,從北大一個小小的學(xué)生社團(tuán)變成整個社會的領(lǐng)導(dǎo)者,他這樣一個豐富的實踐所形成的這樣一種經(jīng)驗或者是理論上這種總結(jié),我們覺得今天至少當(dāng)代人,雖然很多人重視,但是我覺得重新分析、研究和吸收不夠。我覺得中國經(jīng)營報搞這樣的活動,我覺得對于中國青年社會來講還是很有價值。因為畢竟要承認(rèn)過去幾百年中國大地上最豐富最有成就的實踐其實不是企業(yè),至少今天還沒有一個企業(yè)在全世界能夠成為對全球經(jīng)濟(jì)歷史上有所推動或者是改寫的企業(yè),但是毛澤東通過改造和組建一個全新的政黨,通過建立這樣一個國家,的的確確對于整個世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大的影響,從這個意義上總結(jié)和分析一下,特別是管理學(xué),從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,從一個組織,毛澤東沒有經(jīng)營一個企業(yè),但是從一個企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略角度來講我覺得還是很有價值。
搞這個活動我們作為北大的老師可能有一種特殊的感情,因為共產(chǎn)黨是北大的校園誕生的,早期就是學(xué)生社團(tuán),大學(xué)教授和年輕的學(xué)生,處于對某種真理或者是社會發(fā)展、變革的內(nèi)在渴求組織了一個最早的學(xué)習(xí)小組,從學(xué)習(xí)小組誕生出來變成一個政黨,由政黨起家最后變成領(lǐng)導(dǎo)中國社會這樣一個執(zhí)政黨,并且一直執(zhí)政到今天。經(jīng)過這么多年的演變,的的確確毛澤東從一個學(xué)生社團(tuán)發(fā)展到國家的政黨扮演重要的角色。這個過程中我是認(rèn)認(rèn)真真讀過毛選的人,有幾個非常好的思想,對于企業(yè)非常重要。
第一個方面就是在戰(zhàn)略方面,毛澤東對戰(zhàn)略的高度重視,今天很多企業(yè)戰(zhàn)略的學(xué)者,盡管說做了很多方面的研究,但是對于戰(zhàn)略本身的理解和領(lǐng)悟,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到毛澤東的狀態(tài)和方法。我在北大搞戰(zhàn)略,搞市場營銷,從戰(zhàn)略出發(fā),我個人認(rèn)為毛澤東對戰(zhàn)略的認(rèn)識應(yīng)該說至少在今天對我們整個的戰(zhàn)略學(xué)的研究都是很有價值。毛澤東在中國革命戰(zhàn)略當(dāng)中非常清楚給戰(zhàn)略做一個界定,就是對全局具有決定性的決策或者是規(guī)律就是戰(zhàn)略。從戰(zhàn)略學(xué)的角度概括非常清楚,同今天許多大學(xué)教授所講的企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)該說更加生動,更加實用。因為毛澤東在大量的軍事行動當(dāng)中,從自身實踐的角度出發(fā)感受到戰(zhàn)略的巨大意義和巨大價值。剛才陳谷談到很重要的觀點(diǎn),毛澤東重要的思想就是以弱勝強(qiáng),以小勝大。為什么能夠突破?在后人看來很難再一次發(fā)展的把小小學(xué)生社團(tuán)發(fā)展成一個國家的政黨。所謂的戰(zhàn)略就是在特定的資源條件之下,通過這些資源的運(yùn)用、資源的使用實現(xiàn)爆炸性的成長,實現(xiàn)超越性的成長,這是戰(zhàn)略的本質(zhì)。從這一點(diǎn)來講,中國共產(chǎn)黨在毛澤東這個時代體現(xiàn)非常強(qiáng)的突出的戰(zhàn)略性。我們經(jīng)常會問自己一個問題,全世界的軍事家也在討論一個問題,就是在整個共產(chǎn)黨大的發(fā)展歷史當(dāng)中,你都會發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)揮重要的作用,毛澤東從自己的親身體驗對戰(zhàn)略進(jìn)行總結(jié)和概括。整個共產(chǎn)黨發(fā)展和任何組織不一樣,不是常規(guī)、穩(wěn)定、漸進(jìn)的發(fā)展過程,而是關(guān)鍵的時候通過有效選擇戰(zhàn)略成為爆炸性成長的過程。共產(chǎn)黨早期是非常小型的社團(tuán),最早的社團(tuán)的人數(shù)沒有今天參加座談會的人多,最早的共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)小組沒有我們的人多,會議室也沒有我們這么好,那個時候是非常弱小的,但是短短三、五年成為中國社會有影響力的政黨,就是以弱連強(qiáng),以弱小的共產(chǎn)黨和國民黨聯(lián)合,在社會中一舉成為非常有影響力的政黨。對外改革開放合作很早就開始,和蘇聯(lián)共產(chǎn)黨合作,成為共產(chǎn)黨支部,在大的戰(zhàn)略決策實現(xiàn)第一個大的突破。
第一次土地革命之后,共產(chǎn)黨和國民黨分裂之后,共產(chǎn)黨不是投降,而是選擇自己獨(dú)立發(fā)展奮斗的道路,這也是戰(zhàn)略性的突破,這個戰(zhàn)略當(dāng)中毛澤東脫穎而出。就是戰(zhàn)略中成功認(rèn)識到戰(zhàn)略的本質(zhì)是什么,毛澤東在36至42年期間是思想最成熟,并且成果是最多的時候。因為這個時候共產(chǎn)黨沒有戰(zhàn)爭,相對來說處于比較和平的時期,有很多的時間總結(jié)和反思自己的思想,毛澤東著作也是這段時間寫成的,毛澤東是創(chuàng)造年齡最豐富的時候,是43至50歲之間完成大量理論上的研究和著作。這個過程中可以看到毛澤東對戰(zhàn)略做了非常重要的總結(jié),非常重要的原則就是最大程度上保存自己,最大程度上消滅敵人,這兩個是相輔相成的。毛澤東思想在30年代末期、40年代初期我覺得最成熟狀態(tài)集中的體現(xiàn),在整個戰(zhàn)略當(dāng)中毛澤東實際上從27至36年期間,就是把這樣的基本原則在軍事上加以運(yùn)用,加以具體化的過程,從紅軍早期到井岡山,非常深刻體會到井岡山在當(dāng)時的情況下唯一可以選擇的地方,那個地方在座很多人都去過,離周邊任何一個縣城都有幾十公里遠(yuǎn),而且是大深鰲里面,到那個地方去生存或者是進(jìn)行戰(zhàn)爭是非常困難的事情,共產(chǎn)黨從那個時候這樣一個戰(zhàn)爭的選擇,在這個原則之下井岡山戰(zhàn)爭的歷史形成了共產(chǎn)黨早期在戰(zhàn)略上一個非常突出的特征,就是以保存自己消滅敵人作為基本的生存原則和生存戰(zhàn)略,這個戰(zhàn)略應(yīng)該說也取得很大的發(fā)展。今天看到很多企業(yè)家進(jìn)行冒險,大規(guī)模進(jìn)行投入,但是既不保存自己也不消滅敵人作為代價,缺乏對于整個企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)規(guī)律的理解,毛澤東要求對規(guī)律的理解差別是很大的。所以共產(chǎn)黨第二階段就是土地革命之后共產(chǎn)黨完成了從松散的帶有某種學(xué)生社團(tuán)不成熟的,不了解政治和軍事規(guī)律這樣一個政黨變成一個相對成熟的,對軍事規(guī)律和政治規(guī)律非常了解的政黨。共產(chǎn)黨也是非常清楚,在戰(zhàn)略上沒有犯很大的錯誤,突破很大的特點(diǎn)就是36年西安事變之后,主動和國民黨進(jìn)行合作,這一點(diǎn)和今天任何一個后來者都是非常欽佩的。當(dāng)蔣介石和國民黨對共產(chǎn)黨十年殘酷屠殺之后,好不容易抓住了,很少有人能夠站在全局的高度看待怎么處理蔣介石,但是那個時候共產(chǎn)黨非常了不起,把十年的深海血仇都壓下了,在那個時候最好的選擇就是實現(xiàn)了和平,為中國共產(chǎn)黨保留了8年的發(fā)展成長,沒有這樣的重大選擇,很難想象共產(chǎn)黨會走到今天。因為36年好不容易抓住仇人,很容易殺掉,殺掉對于整個社會來說,那個時候共產(chǎn)黨沒準(zhǔn)能夠起到很強(qiáng)的凝聚作用,因為中國綠林好漢從來都是這樣,疾惡如仇這樣的思想貫穿整個思想文化和歷史當(dāng)中,但是中國共產(chǎn)黨這一點(diǎn)做的確實是非常了不起,當(dāng)然也有很多的背景,包括共產(chǎn)國際對于共產(chǎn)黨的影響,但是我們做了歷史性的決策,對于共產(chǎn)黨的發(fā)展起了戰(zhàn)略性的推動作用。
我覺得共產(chǎn)黨戰(zhàn)略體現(xiàn)第三方面就是在抗?fàn)幤陂g,我們和國民黨合作,這個時候毛澤東非常成熟,既看到中國社會特征文化和背景,就是國共兩黨很難在對立的情況下合作,這一點(diǎn)看得確實非常本質(zhì),比那個時候的學(xué)生領(lǐng)袖對中國的本質(zhì)和文化認(rèn)識非常深刻。另外共產(chǎn)黨在發(fā)展戰(zhàn)略和歷史戰(zhàn)略上做了非常重要的選擇,非常像營銷學(xué)中的細(xì)分市場,我們當(dāng)時遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國民黨,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后日本帝國主義,日本軍隊力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們,中國共產(chǎn)黨做了明智的選擇,利用日本人作為外來的軍隊不可能在中國社會很大的范圍之內(nèi)實行實質(zhì)性統(tǒng)治的機(jī)會,利用這個機(jī)會大幅度的進(jìn)步。這8年時間發(fā)展到200萬民兵,根據(jù)地有相對穩(wěn)定和控制管理的根據(jù)地也實現(xiàn)了突破的發(fā)展,有幾千萬人口穩(wěn)定的后方,從而為共產(chǎn)黨作為政治組織和軍事組織提供相對充分的資源和保證。在這個資源實現(xiàn)共產(chǎn)黨力量的基本積累。中共在軍事戰(zhàn)略、軍事思想上應(yīng)該說也是非常成熟的,整個政黨組織經(jīng)過八年抗戰(zhàn)之后,特別是延安相對穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境之下進(jìn)行充分的溝通和培訓(xùn)、交流,也形成了一個非常好的機(jī)構(gòu)和組織,并且經(jīng)過嚴(yán)格的整風(fēng)和整黨,把不同意毛澤東思想的相對弱勢力量基本上清理完,有共同的認(rèn)識,我們通常稱為企業(yè)文化高水平的政黨。這個政黨建立之后為45年國共兩黨決裂做了基礎(chǔ),在45年同樣在軍事戰(zhàn)略上或者是征城招地很重要的一步,在企業(yè)家理論上特別強(qiáng)調(diào)選擇正確的目標(biāo)市場對于企業(yè)發(fā)展具有全局性的影響。45年我們選擇了正確的選擇,當(dāng)時東北處于空白的狀況,在蔣介石1936年西安事變和共產(chǎn)黨形成非常明顯的反差,等于關(guān)押張學(xué)良,把整個東北進(jìn)行解散,過去由東北軍作為主要政治力量統(tǒng)治的地區(qū)1945年形成了空白,共產(chǎn)黨知道這是從根本上起家最大的根據(jù)地,所以劉少奇在毛澤東去重慶談判的時候,在延安做出向南向北發(fā)展。比蔣介石早兩個月?lián)屨紪|北,并且安排領(lǐng)導(dǎo)人,東北戰(zhàn)爭最后的勝利奠定了共產(chǎn)黨的勝利。1948年7月份毛澤東開陜北會議的時候,決定還需要兩年的時間,但是到1948年10月份遼沈戰(zhàn)役打完以后,有三個省資源基礎(chǔ)的時候,共產(chǎn)黨具有一年之內(nèi)消滅國民黨的基礎(chǔ)。我們看電影共產(chǎn)黨的士兵非常勇敢,但是真實的歷史不是這樣,是領(lǐng)導(dǎo)人做出好的決策。我覺得這對于整個過去3000年的戰(zhàn)爭歷史是非常適用,換句話共產(chǎn)黨打贏就是戰(zhàn)略上超越對手,就是在東北整個目標(biāo)市場選擇上,特別是重點(diǎn)根據(jù)地發(fā)展所做的英明的選擇,特別是東北的選擇取得歷史性的突破。
今年我在葫蘆島有一個課題,到了遼沈戰(zhàn)役最激烈的戰(zhàn)場,就是塔山的戰(zhàn)場。打仗的勇敢程度國民黨絕不壓于共產(chǎn)黨的士兵,小島河溝現(xiàn)在還在,可能就會議室這么寬,打了6天時間雙方打死7000多人,國民黨死了最多,因為我們是守,對方是攻,說明國民黨還是很玩命的,不是我們想象都是一群草包,我們在那個位置上那個點(diǎn)是歷史改寫的一點(diǎn),共產(chǎn)黨能夠贏得這場戰(zhàn)爭是戰(zhàn)略上的問題。有一次我在河南組織招聘營銷副總總監(jiān)的考試,有一個仁兄對毛澤東思想研究很多,我說共產(chǎn)黨為什么能贏,而且初期連毛澤東都沒有信心能夠打贏,到揚(yáng)州去勘察一個副總統(tǒng)府,毛澤東在那搞一個副總統(tǒng)府,就是表明跟蔣介石沒有爭天下的決心,兩個政治力量對決戰(zhàn)略核心很重要,戰(zhàn)略核心就是誰能發(fā)揮自己優(yōu)勢的土地或者是間,在這個空間中共產(chǎn)黨取得很大的成功。整個歷史包括毛澤東思想非常強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略,終其毛澤東一生能夠領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)成為整個社會的組織,在核心上取得了突破,特別是軍事戰(zhàn)略上是取得了突破。
今天我覺得中國的企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,乃至我們中國社會發(fā)展到現(xiàn)在,我覺得一個突出的特點(diǎn)就是缺乏戰(zhàn)略。因為我們太瑣碎了,經(jīng)濟(jì)社會太復(fù)雜了,涉及到社會方方面面太多了,以至于很難找出帶動社會發(fā)展的戰(zhàn)略,特別是產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略層面上尤其缺乏。今天我們這個社會還不是以非常鮮明的,還沒有整個社會意義上的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,日本也好、韓國也好這些國家作為后發(fā)展中國家,并且是成功的后發(fā)展中國家,就是高度追求產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略,尋求在關(guān)鍵戰(zhàn)略領(lǐng)域里面的突破,通過關(guān)鍵戰(zhàn)略領(lǐng)域的突破進(jìn)行發(fā)展,這和共產(chǎn)黨早期的帶動戰(zhàn)略領(lǐng)域的突破是很一致的。比如說韓國這國家現(xiàn)在很厲害,連端盤子的女孩在韓國,2002年到韓國,韓方派一個副總理講,我代表中方來講演,發(fā)現(xiàn)連端盤子的女孩一年收入都能達(dá)到1萬美元,為什么能實現(xiàn)這樣的突破?我覺得跟產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略有關(guān)。比如說像汽車、制藥,韓國為了扶持制藥采取不惜一切代價,這和共產(chǎn)黨當(dāng)年要奪得東北有一點(diǎn)賭博的感覺一樣。在一個制藥企業(yè)韓國政府為了支持它,一方面給你補(bǔ)貼,給你各種各樣的貸款,還有一些意想不到的支持,給壟斷性的資源給這個企業(yè)。還有一個很大的賭場,門口還站幾個便衣警察,一看就知道是中國人來了,對于周邊國家的公民是歡迎的,但是韓國公民去就是犯罪,韓國為什么搞這個山莊,原來這個山莊就是韓國認(rèn)為要在全球競爭資源中進(jìn)行競爭,我們看到三星居然搞手機(jī),很多汽車廠有加油站這都是壟斷資源,通過韓國政府調(diào)整戰(zhàn)略,代表國家隊去沖鋒攻擊的企業(yè),我覺得這也是戰(zhàn)略安排。回顧歷史,研究現(xiàn)實,突出的戰(zhàn)略,如果紀(jì)念毛澤東或者是學(xué)習(xí)毛澤東,應(yīng)該是以學(xué)習(xí)毛澤東為主,我覺得我們應(yīng)該學(xué)習(xí)毛澤東的戰(zhàn)略思想,在戰(zhàn)略的高度上統(tǒng)領(lǐng)全局,戰(zhàn)略的高度上統(tǒng)領(lǐng)現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特別是從產(chǎn)業(yè)。從產(chǎn)業(yè)這個角度出發(fā)制定一個具有全局性影響的戰(zhàn)略。
第二方面就是營銷,毛澤東的選集從嚴(yán)格意義上既是一部軍事學(xué)著作,也是營銷學(xué)著作,誰是我們的敵人,誰是我們的朋友是革命的重要問題,而我們搞營銷誰是我們的營銷對手,誰是我們的營銷合作者是我們搞營銷學(xué)的重要問題。比如說有一句廣告就是人之初喝母乳,最后花了幾千萬毫無效果。今天營銷學(xué)里面也有一個漏洞,就是我們現(xiàn)在這些策劃師,這些學(xué)者,我覺得一個突出的特點(diǎn)就是他過于強(qiáng)調(diào),或者是過于重視數(shù)的這種積累和安排,忽視了辦法,忽視了戰(zhàn)略設(shè)計。當(dāng)一個企業(yè),當(dāng)一個產(chǎn)品在市場上進(jìn)行推銷的時候,連基本的對象都沒有搞懂,連基本的競爭對手都沒有分析清楚,就進(jìn)行這樣的投入或者是安排,盲目性一定是很大的,效果一定是很慘的,大量的企業(yè)今天依然存在這樣的問題,盡管很多人說認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東思想。認(rèn)識和學(xué)習(xí)的整體水平應(yīng)該是很差的。
第三方面在學(xué)習(xí)文化或者是學(xué)習(xí)本身毛澤東也做了非常好的經(jīng)典的安排,對于今天企業(yè)管理的教育有非常啟發(fā)的價值。毛澤東在中國革命戰(zhàn)略問題做了非常明確的闡述,什么叫學(xué)習(xí)?什么叫理論?我覺得到今天大學(xué)這么多年下來社會都沒有解決好這個問題,就是思想觀、方法亂的問題,毛澤東做了很好的總結(jié),至少從理論體系、操作方法上給社會提供非常好啟發(fā)的思想。什么叫知識?毛澤東說所謂的知識、所謂的軍事理論不過是前人對軍事經(jīng)驗的總結(jié),前人經(jīng)過戰(zhàn)爭取得血的經(jīng)驗的總結(jié),我們要學(xué)習(xí)這種經(jīng)驗沒有錯,但是更重要就是要從自身的體會當(dāng)中,自身的經(jīng)驗去分析或者是研究這個理論,去除那些沒有用的東西,保留那些有用的東西,發(fā)展出自己所獨(dú)有的東西。他說不這樣做,我們就不能指導(dǎo)戰(zhàn)爭,毛澤東我覺得一個非常突出的特點(diǎn)很強(qiáng)調(diào)發(fā)展出自己獨(dú)有的東西。今天這句話放在企業(yè)里面也是有用的東西,有成功的經(jīng)驗也有失敗的教訓(xùn),只不過不是血的教訓(xùn),而是巨大的金錢的教訓(xùn)。對于這樣的東西毫無疑問我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)它,但是我們要從自身的經(jīng)驗,自身的這種體會當(dāng)中去修正這些東西,保留這些有用的東西,放掉沒有用的東西,發(fā)展出自己獨(dú)有的東西。不這樣做,同樣我們也沒有辦法指導(dǎo)企業(yè),所以毛澤東最后關(guān)于學(xué)習(xí)做了一個總結(jié),他說讀書是學(xué)習(xí),使用也是學(xué)習(xí),而且是更重要的學(xué)習(xí),總戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭,這句話我讀下來也非常感慨。我全國到處講EMBA,每年跑很多的地方,可以這么說我們今天大部分工商管理的老師或者是學(xué)生,都沒有認(rèn)認(rèn)真真從什么是理論這樣一個高度來認(rèn)識企業(yè)的工商管理的理論體系,我們既沒有總自身的經(jīng)驗討論這些東西,我們的老師也沒有足夠的經(jīng)驗和背景,把這些前人用金錢形成的教訓(xùn)或者是經(jīng)驗很好的詮釋給我們的學(xué)生,所以我們今天出現(xiàn)非常尷尬的現(xiàn)象,我們有學(xué)校,我們有EMBA,但是我們沒有真正的營銷,還有很多對理論的誤解。有人說薛老師你是理論家不懂實踐,我說不懂實踐的理論家是什么?毛澤東說是教條主義者,是干癟的,空洞的,他們只能上課,只能備課,真正理論按照毛澤東理論說是生動的,是活生生的,能夠指導(dǎo)實踐,并且在實踐當(dāng)中產(chǎn)生一定結(jié)果的內(nèi)容。我們知道今天從毛澤東提出這些觀點(diǎn)到現(xiàn)在已經(jīng)差不多將近70年,但是這70年之間,我覺得這些年下來,對于新一代的人,對于我們過去對理論的認(rèn)識,對方法論、價值觀的認(rèn)識我覺得有很大的欠缺發(fā)展和差距,特別是對理論的認(rèn)識我覺得遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到毛澤東時代對理論的認(rèn)識水平。也許我們現(xiàn)在環(huán)境沒有很大的壓力,毛澤東思想可貴之處就是在殘酷的現(xiàn)實和政策環(huán)境下還能抽身認(rèn)認(rèn)真真搞一點(diǎn)學(xué)術(shù)研究,把自己長時間的實踐,長時間豐富的實踐和理論結(jié)合起來的專家。所以從專家的角度出發(fā),毛澤東思想值得我們站在今天的角度去學(xué)習(xí)分析,企業(yè)加以運(yùn)用。從這一點(diǎn)上講第三個層次企業(yè)文化,在什么是知識,什么是理論我覺得我們也有很多值得借鑒和學(xué)習(xí)的地方。
我自己最后談一點(diǎn)自己基本的感想,戰(zhàn)略上講毛澤東毫無疑問給我們提供豐富的實踐經(jīng)驗,對于企業(yè)非常有價值,要想跳躍發(fā)展,超常規(guī)的進(jìn)步必須戰(zhàn)略上推動自己企業(yè)的發(fā)展,僅僅看重短期利潤,看重短期的效益,只立足于短期的一城一地的得失,而不是立足中長期整體企業(yè)競爭力的形成是沒有辦法長期發(fā)展的。在戰(zhàn)略上我們沒有犯重大的錯誤,那個時代對于戰(zhàn)略有非常清晰、準(zhǔn)確、正確的把握和認(rèn)識,并且能夠在實踐當(dāng)中加以應(yīng)用和完善。第二點(diǎn)在營銷戰(zhàn)略上毛澤東很多軍事上的戰(zhàn)略觀點(diǎn)非常豐富,像游擊戰(zhàn)、運(yùn)動戰(zhàn),后期大量寫了軍事戰(zhàn)術(shù)和軍事觀點(diǎn)文章,包括具體對戰(zhàn)役指揮大量的電報、電文都體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略上的戰(zhàn)術(shù),這也值得我們認(rèn)真研究和豐富,這還不是最高境界。最高境界就是對于知識和理論的認(rèn)識,毛澤東理論或者是毛澤東知識發(fā)表一系列關(guān)于學(xué)習(xí),什么是知識,什么是觀點(diǎn)的看法,在認(rèn)識學(xué)上的理論升華,對于社會上應(yīng)該從根本上好好學(xué)習(xí)的精神財富,因為他把我們共產(chǎn)黨的管理和發(fā)展提升到真正的文化層次上,同時因為整個共產(chǎn)黨干部隊伍的能力提高,技術(shù)和方法的提高奠定了一個寶貴的基礎(chǔ)。從今天來說,就我個人來說,我個人搞企業(yè)經(jīng)營和研究,我覺得戰(zhàn)略上的學(xué)習(xí),戰(zhàn)術(shù)上的應(yīng)用,在認(rèn)識論、方法論的繼承,我覺得對于企業(yè)來說意義重大,盡管不敢說每一個企業(yè)學(xué)習(xí)毛澤東思想之后都能實現(xiàn)突破性的發(fā)展和增長,但是我相信相當(dāng)一部分具備客觀條件和發(fā)展的企業(yè),在一段時間發(fā)展靜下心來重新總結(jié)自己成功的經(jīng)驗或者是失敗的教訓(xùn),把個人的體會和感悟上升到理論層次,我們企業(yè)才有可能在過去成功的基礎(chǔ)上實現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展和突破。36年毛澤東到延安的時候,毛澤東在1936至1942年最重要的工作就是做學(xué)者的工作,做理論總結(jié)的工作,正是相對看似空閑的時間為共產(chǎn)黨的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),在經(jīng)過很多年的實踐和有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之后,應(yīng)該向毛澤東學(xué)習(xí),略微靜下心抽出時間把過去的經(jīng)驗結(jié)合自己對外部理論的學(xué)習(xí),重新升華為一個能指導(dǎo)自己企業(yè)內(nèi)部獨(dú)有的這種理論知識,你不這樣做就不能指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展,這就是毛澤東對理論的認(rèn)識,我覺得也是毛澤東對理論的認(rèn)識對于中國今天企業(yè)界具有重大的啟發(fā)價值。中國到今天從1980年到現(xiàn)在20多年的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,我認(rèn)為已經(jīng)到了關(guān)鍵性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,這個轉(zhuǎn)折點(diǎn)上我認(rèn)為更加應(yīng)該在紛繁經(jīng)濟(jì)社會當(dāng)中抽出一點(diǎn)時間認(rèn)真反思我們的理論,我覺得我們面向更高水平,更高階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要一套真正能夠指導(dǎo)實踐,豐富的推動我們企業(yè),我們社會在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上向更高的臺階上發(fā)展,我認(rèn)為今天的會議某種意義上正是這樣的層次上很有價值,很可能在一定的成講是為我們今天重新反思我們的學(xué)習(xí),我們重新反思我們過去成功的經(jīng)驗,并且把它上升為一種理論的這樣一種發(fā)電箱也好,或者是小的交流活動也好,我覺得它很有現(xiàn)實意義和價值。
謝謝諸位!
陳谷:薛旭老師講的非常好,我跟薛旭老師也是認(rèn)識多年。他是北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院的教授,教市場營銷、企業(yè)戰(zhàn)略權(quán)威的老師,經(jīng)常在中央電視臺做講課,今天我跟他溝通,我說我們做一個完全是公益性的,都是愛好者來聽,因為他在外面講課排的檔期很滿,我讓他來講一講,我覺得講的非常好,盡管時間不是很長,但是講得非常精采。下面請楊帆教授從整個國家大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,以及毛澤東當(dāng)年他在處理他所面臨的環(huán)境中怎么做的,請楊帆教授講一下,有人說楊教授是當(dāng)代魯迅,我覺得他的特點(diǎn)是什么?是不落俗套,在楊帆這聽到的東西很可能在其他的地方聽不到,因為今天是內(nèi)部的交流,所以大家可以放開講,你也是放開聽,不一定對具體做企業(yè)有什么指導(dǎo),但是對于開闊思路,思想性的啟發(fā)一定有好處,請楊老師給我們做精采的演講。
楊帆:
先就他的東西做一些補(bǔ)充,就是對毛澤東建國以后的東西爭議很大,對歷史上東西基本上沒有爭議。其實你所說的毛澤東戰(zhàn)略家在戰(zhàn)略選擇上,在解放后也還是同樣有很精采的地方。實行計劃經(jīng)濟(jì)高度集中資源,在中國建成了軍事重工業(yè)體系,特別是搞出了原子彈、氫彈這件事情戰(zhàn)略選擇是正確的。直到現(xiàn)在看出不論我們付出多少犧牲也是正確的,現(xiàn)在可看出原子彈的重要性,現(xiàn)在亞洲是核武器林立,金正日也要搞,韓國突然宣布也在做,日本遲早要搞,他存核燃料夠造7000個核彈頭,一有機(jī)會必然要搞. 前幾年是印度,巴勒斯坦第二天就有了,中國周圍全部是核武器,如沒有用為什么大家都搞? 中國40年前就提前搞出來了,如果拖到人均GDP多少美元, 現(xiàn)在阻力就大了, 而且成不了核大國.
第二條,現(xiàn)在我們老談中美是什么關(guān)系,是戰(zhàn)略合作伙伴? 有點(diǎn)熱臉貼人冷屁股的感覺, 沒有根底, 看美國白皮書人家怎么說,小布什那個人嘴上沒毛辦事不牢,一會兒這么說,一會兒那么說,弄得我們都要看他怎么說,他也不是胡說,就是美國的戰(zhàn)略,一會兒左,一會兒右,明顯我們沒有戰(zhàn)略主動性,對美、對臺、對日都是被動態(tài)勢。
中美關(guān)系到底是什么關(guān)系,我現(xiàn)在這三年參加安全討論,我在經(jīng)濟(jì)學(xué)界和他們主流說不來,我覺得他們象當(dāng)年王明,所以我是非主流,大眾品牌, 就是當(dāng)初老毛的東西。我安全方面說了三年,總有人愛聽。臺灣鬧到這個地步解放軍有點(diǎn)急了,中美到底是什么關(guān)系?我說你們不要幻想,說美國反恐之后,把中國列為第二系列對手,第一系列對手是恐怖主義。中美真正的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系是1971----1989年,毛澤東和尼克松兩個人結(jié)盟。為什么結(jié)盟?就是蘇聯(lián)紅軍占領(lǐng)了阿富汗,沒幾天尼克松跑過來了,真正是結(jié)盟伙伴,表面上中美兩邊罵, 越南戰(zhàn)爭還在打,意識形態(tài)斗爭最高潮,實際上兩國戰(zhàn)略已經(jīng)變了,形成中美聯(lián)手去對付蘇聯(lián),所以蘇聯(lián)在阿富汗打不贏,十年打不贏下來。一撤兵敗如山倒,蘇聯(lián)瓦解源于中美聯(lián)手,打阿富汗十年打不下來。所以怎么能說毛澤東是閉關(guān)鎖國沒有對外開放的概念,這是不對的,這是戰(zhàn)略層面。經(jīng)濟(jì)上改革開放那是小平做的,但是真正和中美戰(zhàn)略關(guān)系,這個東西那是毛澤東做的,做完很多人都不知道做了,這才是真正戰(zhàn)略家,20年后還看不出來怎么回事. 為了這件事美國放棄了臺灣,把臺灣從聯(lián)合國登出去了. 這件事對我思想影響很大,我說只有鷹派才能讓步,毛澤東實踐使我起到啟發(fā),只有鷹派才有說話資格。
對于毛澤東的大躍進(jìn)和文革的東西不多說,在實踐上是錯誤的,但對毛澤東的理解, 實際上把毛作為一種像伊朗這種霍尼梅這樣人物理解更好,而不是作為計劃經(jīng)濟(jì)主義者,或者是專制主義者,用這種詞語描繪毛澤東,就容易把計劃經(jīng)濟(jì)徹底否定,毛澤東搞大躍進(jìn)錯了,實際上大躍進(jìn)是破壞了計劃經(jīng)濟(jì),而不是破壞了市場經(jīng)濟(jì)。毛澤東的錯誤是由于理想主義導(dǎo)致神權(quán),錯誤被否定了,毛澤東仍舊是下層弱勢群體一個真主式的人物。從這個角度看毛澤東,就好象從戰(zhàn)略層面看有不同的評價一樣,我們是不是也可以對解放后的毛澤東也換一個角度來看,這是我說的第一個問題。
第二個問題毛澤東成為中國歷史上像孔子這樣的人物。孔子和毛澤東是中國歷史上爭議最大的兩個人,以后1000年也仍然會有爭論。我們對孔子就是什么時候一改革,包括中國共產(chǎn)黨那個時候也是罵孔子,一要改革和革命就臭罵孔子,社會混亂要穩(wěn)定又把孔子抬出來。對于毛澤東也一樣,現(xiàn)在社會上強(qiáng)勢群體是貶毛澤東,弱勢群體抬毛澤東,已經(jīng)成為社會不同群體不同的符號,這是一點(diǎn)。
貶毛澤東的人把毛澤東越貶越厲害,是歷史罪人,很多像我這個年紀(jì)的知識分子,可能都是我的朋友,在大學(xué)各個地方講課,不斷教導(dǎo)我們青年學(xué)生,毛澤東可是血債累累,不僅整知識分子,毛澤東建國之后沒有干什么好事情. 我在政法大學(xué)急了,把那幾個年輕老師罵了 我說只要我在, 你們少用這個口氣罵毛澤東。前天開孔子文化討論會有一個人,據(jù)說是社科院博士,破格重用的,他說我們家是農(nóng)民,我最恨的就是毛澤東,毛澤東時期是中國最黑暗的時期,改革開放25年是中國歷史上最好的時期,他竟然質(zhì)問, 你們在座各位哪一位能夠說出什么時期比現(xiàn)在25年還好,我估計這個人不認(rèn)識我,如果認(rèn)識我還敢說這話?
當(dāng)時我說,歷史上很多時期比現(xiàn)在好,漢朝,唐朝、宋朝、明朝、清朝,鼎盛時期現(xiàn)在好,他不服說得定一個標(biāo)準(zhǔn)。我的標(biāo)準(zhǔn)是毛澤東對外打五仗全贏,戰(zhàn)爭和國防高科技是標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在在世界上差距是拉大了。他好象從來沒有聽過,他的標(biāo)準(zhǔn)是什么?是GDP,我說GDP現(xiàn)在已被否定了,按綠色GDP,環(huán)保損失已經(jīng)超過GDP,他說按人民福利,現(xiàn)在老百姓生活好了,農(nóng)民吃得飽了,毛澤東時代吃不飽,他又說我們家就是農(nóng)村,餓死好多人, 中國餓死3000萬人. 我說你們村子生了多少人,他不說話了. 我說毛澤東建國以來30年,從1949年至1979年,拿人的生命標(biāo)準(zhǔn)看,人均壽命從36長到72,4億人口到10億, 從人命來說也活得長,生得多,一次錯誤餓死3000萬人確實是錯,但不能就把毛澤東全部否定,中國100多年沒有統(tǒng)一,從1949年前倒數(shù)100年前,中國人口一直是4億左右,肯定是生得多,死得也多,多年戰(zhàn)亂,那個時候一個農(nóng)民生7、8個孩子,最多活一半,再打死好多,所以4億人沒有漲過,生育率比現(xiàn)在還要高得多,死亡率比現(xiàn)在也高得多,毛澤東時期普及醫(yī)療之后難產(chǎn)幾乎不死人了,過去生孩子死了多少? 這樣基本事實被這些人歪曲, 在中國反復(fù)地說,對青年人造成非常壞的影響,以至于現(xiàn)在加強(qiáng)政治思想。對毛澤東的評價,現(xiàn)在越來越好,這和中國實踐有關(guān), 中國腐敗越嚴(yán)重,對毛澤東評價越高,這是第一點(diǎn)。
第二點(diǎn)臺獨(dú)鬧得越厲害,大家越相信毛澤東。等過幾年日本有了原子彈,更要把毛澤東抬出來,沒有毛澤東中國就鎮(zhèn)不住他們,如果外部沒有敵人大家就把毛澤東放到一邊,說要和平發(fā)展,這個時代多好,我們都吃飽了還要減肥,毛澤東時代餓死3000萬人。我非主流假設(shè)兩條,沒有毛澤東思想腐敗治不住;外敵治不住。不信就看,過幾年會不會出事。我認(rèn)為2004年小布什和陳水扁肯定會選上,今年就印證了。
第三條整治國土。加速水循環(huán)速度,不能修大壩,而是從南方挖湖引水渠調(diào)到北方來,是解決三農(nóng), 環(huán)保,城市化, 就業(yè),問題的 基礎(chǔ). 南方泛濫,北方?jīng)]水,非主流很多人現(xiàn)在上不了報紙,上不了電視,學(xué)生不知道,你們知道劉利群嗎,就研究國土整治,他自己買了8000張地圖,每一個河都看,修大壩是西方科學(xué)主義,物質(zhì)主義,我們用傳統(tǒng)治水辦法, 把南方泛濫的水在下游存起來挖大運(yùn)河,這個路子還有北京大學(xué)林言志,十年他說未來中國搞經(jīng)濟(jì)離不開毛澤東,需要勞動積累,勞動積累就離不開毛澤東。當(dāng)時我一驚,你這不是開歷史倒車嗎,現(xiàn)在搞高科技,怎么還要勞動積累。整治國土用得上2億農(nóng)民拿上鐵鍬干上20年, 6000億元投資,只不過是三個三峽的錢,中國農(nóng)民就業(yè)問題可以解決。中國一方面要搞國防, 得設(shè)假想敵,從國防里面帶高科技;第二是農(nóng)民拿鐵鍬,出來挖水渠。這兩條是基本戰(zhàn)略,全需要毛澤東. 現(xiàn)在精英們一點(diǎn)概念都沒有。
我這三條,反腐敗、國家安全和整治國土需要毛澤東,毛澤東的符號必定會走強(qiáng)勢了,弱勢已經(jīng)走到底,現(xiàn)開始走強(qiáng)勢。歷史上說好的也有,說壞的也有,現(xiàn)在是實踐的需要。25年這一套路子和思想也取得很大成就,但已走到頭,關(guān)鍵是宇宙觀,歷史不是直線發(fā)展的,而是循環(huán)的,這就是中國易的思想,這也是毛澤東所繼承的易的思想,就好象毛那30年走到頭必然走向改革開放一樣,現(xiàn)在必然往回循環(huán),還有5年激烈理論斗爭,2008年開完奧運(yùn)就差不多了,和平主義到頭,市場經(jīng)濟(jì)到頭,市場經(jīng)濟(jì)已到把美女資源發(fā)掘出來,你還有什么可發(fā)掘,再發(fā)掘以后就是改成選美男子了。說歷史是循環(huán)的,不是直線的。
在經(jīng)濟(jì)學(xué)界我為什么當(dāng)非主流派,我看主流學(xué)派騙人,對企業(yè)不負(fù)責(zé)任。所以我先舉幾個很有意思的事,我怎么認(rèn)識到自己,我跟搞易經(jīng)在一起混混,特別如魚得水,特別高興,包括搞房地產(chǎn)看重風(fēng)水,門怎么擺,桌子怎么擺,這怎么能離得開中國易經(jīng),中國人就認(rèn)這個,買地皮漲價等等都是風(fēng)水,我說我從來沒有看易經(jīng)任何東西,只知陰陽,八卦到現(xiàn)在都背不出來,但我為什么能和你們這些人溝通,他們說你這個人肯定懂易經(jīng),我說我不懂,可能是看毛選看的,毛澤東不讓我們上學(xué),優(yōu)秀的青年上山下鄉(xiāng), 上十年少林寺,讓你絕望,只能看毛澤東的書不能看別人的書,現(xiàn)在培養(yǎng)出來我們這一代人也很有特色。我們80年代批判毛澤東,但學(xué)的是毛澤東思想,后來我認(rèn)識到毛澤東本質(zhì)上是通易經(jīng)的人。易的東西本質(zhì)是什么?是以弱勝強(qiáng),這是我這幾年的思路,我給企業(yè)家講課是很多的,我不能講怎么賺錢,因為我自己就不會賺,所以我也不能給別人說怎么賺,我給別人說怎么賺自己還賺不了,那就是騙人。但聽完都愛聽,為什么?因為有逆向思維,逆向思維是企業(yè)家和我共同本質(zhì),講的不是企業(yè)的事,但深層次有逆向思維特點(diǎn),企業(yè)家只能逆向思維,不能順,在人家都拋的時候你買,在別人都買的時候你拋,你得能發(fā)現(xiàn)新的需求,不能看這個東西好賣你再干, 就需求過剩了。春蘭怎么成功,需求已經(jīng)飽和了,他的思想是供給學(xué)派,但是他沒學(xué),就是看中國古代的武俠小說,飽和是宏觀概念,微觀上沒有飽和,我可以把你們都弄倒,可搞一個最大的。蘇南有1000多家制冷設(shè)備企業(yè),都搞空調(diào)之類,太小都上不去,經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測說中國人收入太少用不起,現(xiàn)在十年下來只有一個春蘭,周圍企業(yè)都被他吃掉了。這就是逆向思維,你們搞小的我搞大的,你們說飽和,我認(rèn)為我可以把你們都吃掉。
我們學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)缺憾在哪里,經(jīng)濟(jì)學(xué)假定不符合中國實際,我們可以假定邏輯上沒錯,關(guān)鍵就是西方式科學(xué),從物理學(xué)衍生的這一套,有嚴(yán)格的 假設(shè)前提. 資本論沒有錯,但資本論到王明嘴里就錯了,西方經(jīng)濟(jì)學(xué)也沒有錯,在中國成為意識形態(tài)就錯了. 經(jīng)濟(jì)學(xué)邏輯過程推導(dǎo)非常細(xì),把你迷住了,俘虜進(jìn)去,結(jié)論又不守實踐檢驗. 中國沒有西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的假設(shè)前提。比如說自由貿(mào)易提高效率,前提是外面不打仗,如臺獨(dú)日本鬧起來,干起來一封鎖,現(xiàn)在所有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略都要修改,出口出不去,農(nóng)民下崗,那就是挖河,關(guān)鍵就是判斷對外未來安全形勢怎么樣. 判斷只能假設(shè),假設(shè)未來中國30年有沒有敵人,你企業(yè)往哪投資? 如果預(yù)測未來安全緊張,你就會把資本投到中西部,如果預(yù)計和平,聚集效應(yīng)沿海地區(qū),把資本往上海投,上海房價已經(jīng)漲了一倍,他們告訴我說還要漲四倍,我說對,如果未來不打仗你這可能是四倍,萬一過兩年臺獨(dú)日本一起來沖突,房價就不知道掉到哪個份上了,這是一個假設(shè),而不是預(yù)測。
因為沒有辦法預(yù)測,各50%,科學(xué)主義沒有預(yù)測能力。投資也好,國家戰(zhàn)略也好,國家戰(zhàn)略假設(shè)就是主觀,主觀你是什么思路,是你的價值趨向,分析工具,自己首先要有認(rèn)識,認(rèn)識到自己是什么人,什么立場,什么利益,自己學(xué)什么東西,自己被誰洗過腦,被毛澤東還是誰洗過,從小到大你的腦子是被洗過,你的觀念是被人洗過的,否則你腦子一片空白還是一嬰兒,從嬰兒到18歲總是被人洗腦,也別罵毛澤東時代洗過腦子,西方經(jīng)濟(jì)學(xué)也是洗腦的,教育本質(zhì)就是洗腦,因為孩子什么都不知道,你告訴他一套,他大了以后就以為是這一套。
中國未來大戰(zhàn)略根本就是你怎么假設(shè),你認(rèn)為臺獨(dú)后幾年成不成氣侯,敢不敢獨(dú)立,獨(dú)立以后美國會不會幫他,日本怎么樣,還有朝鮮金正日會不會因為錢屈服,中國學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)多了,認(rèn)為金正日是為了利益,只要為了錢就會屈服,這是一種假設(shè),還有一種假設(shè)就是不屈服,2006年日本和美國會不會動手,取何假定,一到這時候大家都說各50%,那你戰(zhàn)略怎么定? 就是說經(jīng)濟(jì)預(yù)測實際上不存在,好象天氣預(yù)報整天報降水概率50%,科學(xué)到50%對50%的時候,包括民主選舉,民主制度選擇繼承人,美國和臺灣出現(xiàn)半對半的時候,這種情況很少出現(xiàn),竟然近兩三年全出現(xiàn)了,這種情況看幕后精英能不能有共同價值理念,制度失靈, 最后看社會精英能不能團(tuán)結(jié)起來, 不導(dǎo)致內(nèi)戰(zhàn)和危機(jī). 美國人支持臺灣,根本是操控臺灣政治,如毛澤東活著一眼就看透,中國人現(xiàn)在學(xué)了這么多博士、這么多教授就什么都看不透,拿那么多課題費(fèi), 多少民意測驗搞了半天就是50對50,我95年訪問臺灣就斷定國民黨不行, 民進(jìn)黨會上臺,10年一個判斷現(xiàn)在不變,現(xiàn)在這么多人研究臺灣,2004年3月20日投票,3月19日專家講得非常專業(yè),學(xué)生聽到最后問一句話: 明天選舉誰贏? -------不知道. 他什么都知道就這個不知道,談何預(yù)測,我說不是你笨,而是科學(xué)方法沒有這個能力。他們說你怎么猜對的,我說我學(xué)易經(jīng),其實沒有學(xué)易經(jīng),就是靈活抓住一兩個關(guān)鍵事情, 是毛澤東的舉例說明,關(guān)鍵問題的判斷民主也不行,科學(xué)也不行,因為最后會出現(xiàn)概率50%. 你要投資最后兩個可行性報告,收益率一樣擺到你那讓你選,好象一個小姑娘很漂亮100個人追他,她可以打分98個,最后就剩下2個,讓你選,這時候科學(xué)已經(jīng)沒有用了,數(shù)學(xué)科學(xué)電子計算機(jī)沒有用了,靠你腦子靈感,這才是企業(yè)家寶貴。如果企業(yè)家都是數(shù)學(xué)家還有什么可寶貴的,北大數(shù)學(xué)系有的是,清華更厲害,搞企業(yè)和搞數(shù)學(xué)一樣嗎,關(guān)鍵就是要靠你的大智慧,現(xiàn)在國家戰(zhàn)略不清,企業(yè)戰(zhàn)略不可能清,摸著石頭過河都不知道怎走,最根本欠缺。
告訴大家,我說有這幾件事出現(xiàn),毛澤東威望一定會繼續(xù)往上走,這是中國實踐提出的新問題,我們現(xiàn)在的思維、現(xiàn)在的繁榮,現(xiàn)在的財富都解決不了這個問題。從孔到孫到毛,未來30年是上升趨勢,還有一種趨勢是權(quán)力寡頭主義拉美化,拉美化俄羅斯化行不通,因為沒有資源。根本國情在這擺著,中國人下崗也出不去,拉美下崗后可去美國打工,如果中國有1億農(nóng)民到美國打工,中國就沒有問題,只要人出去。
所以我現(xiàn)在正琢磨人往哪去,西伯利亞可去2億人,最好的 機(jī)會是 90年代蘇聯(lián)崩潰的 時候, 中國人當(dāng)時沒有準(zhǔn)備, 現(xiàn)在是不敢去了 ,因為俄羅斯已經(jīng)穩(wěn)定, 有原子彈,如果沒有原子彈我們早去了,核武器太多,要真敢過去2億人,他真敢用核武器打你. 往東南亞緬甸去了很多人,去歐洲40萬人,歐洲鬧義和團(tuán),普京連飛機(jī)都不敢賣給中國. 我琢磨一個地方就是澳大利亞,中國資本過剩去澳大利亞,人民幣升30%,不能亂投資亂進(jìn)口,升值以后集中資本把中國全部污染的產(chǎn)業(yè)搬到澳大利亞,中國也就沒有污染了,至少800個鋼廠大部分搬過去,最窮的人也過去種地,中國就進(jìn)入小康了,要不然不可能。你有資源嗎,什么資源叫小康。沒有這個能力中國只能兩極分化,現(xiàn)在就看出苗頭來,就是沒有能力搶外面的資源,也沒有辦法出去享受世界資源,自己搶自己. 中國資源只是一小撮人享受。在馬六甲海峽早晚都要打,有本事就打出去,所以臺灣根本問題不是祖國統(tǒng)一,而是中國要有制海權(quán),海軍在馬六甲有控制力,這樣中國資本人口才可以大量到澳大利亞,澳大利亞講全球化,按照過去的說法就是中國經(jīng)濟(jì)殖民地,只有中國需求能夠拉動澳大利亞,草原、牧羊、礦產(chǎn).
這才叫戰(zhàn)略,沒有國家戰(zhàn)略企業(yè)家能往那投資嗎。未來資源和人口疏散地就是澳洲,澳大利亞和美國為什么結(jié)盟,加入美國軍事同盟就是怕中國人過去,中國人只要過去2000萬人,就可以選出一個華人總統(tǒng)來了。他根本是文化政治抵觸,去了以后經(jīng)濟(jì)馬上發(fā)展,他就是不發(fā)展,寧可做一個賣礦石的國家,我就是賣礦石,我什么也不干。像這樣的戰(zhàn)略我是胡說嗎? 我是受毛澤東影響,不是后來科學(xué)主義西方經(jīng)濟(jì)學(xué),我看了半天沒什么意思,幾個前提, 自由貿(mào)易是好的,可以提高效率,前提是外面不打仗,沒有國家利益。
我跟企業(yè)家說幾條,競爭的本質(zhì)是什么?不是交易,結(jié)果不是雙贏,競爭的本質(zhì)是沖突,是單贏,是一個打倒一個,這是競爭的本質(zhì),競爭殘酷就殘酷在這個地方,沒有什么雙贏,弄到最后就是一個把一個吃掉,否則為什么這么多企業(yè)兼并破產(chǎn),我把你企業(yè)吃掉這是雙贏嗎,這是單贏還是雙贏?你可以解釋為雙贏,因為我已經(jīng)吃掉你,咱們倆談判這叫雙贏,因為不談判, 我可以進(jìn)一步把你腦袋也吃了,按這個邏輯所有不平等條約都是雙贏. 李鴻章去日本定條約也可說是雙贏,李鴻章讓人打一子彈還堅持一個禮拜,跟日本人寸步不讓,為什么不是雙贏,因為已經(jīng)被打敗了,他消滅了你的海軍,那個時候也只能定出這個條約,要不行再打你,以后的條約比這個更慘,難道及時投降不是雙贏?
雙贏就是交易,背后是實力,你沒有實力,我這么一解釋大家覺得特別荒謬,所以我有逆向思維。說了這么多年加入WTO雙贏,可是你不考慮背后國力對比,只是按照現(xiàn)實發(fā)展定,往這邊走還是往那邊走,這些東西都不談,只談形式上的雙贏,對競爭的本質(zhì)是歪曲的,只到現(xiàn)在人類發(fā)展5000年還沒有看出競爭的雙贏已經(jīng)到了本質(zhì)階段。雙贏只是沖突的一種特例,在某種特殊情況下才可以達(dá)到,就是兩個情況:
第一,更多適用國內(nèi)交易,不適用于國際,因為國內(nèi)有政府有法院, 定的合
同輕易不敢毀約,毀約就找法院,前提是國家制度健全。大家傾向談判,這就交易雙贏了,在國際上還沒有世界政府,完全靠實力說話,怎么會有雙贏,我都很奇怪,明年要辯論WTO,我們把龍永圖請出來辯論,加入WTO你們說沒有沖擊?中國股市崩盤就是盲目和國際接軌結(jié)果,崩盤以后起不來,已載了大跟頭,新聞界話語霸權(quán),盲目和國際接軌,從2400打到1200,打了50%下來,能做股市的主力沒有了,外國資本是有戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的,中國毛澤東死了怎么也弄不過人家,毛澤東不死他們搞不過我們,人家是虛擬經(jīng)濟(jì),中國人懂什么? 什么叫造謠什么叫騙人,什么叫文化戰(zhàn)略,通過傳媒很管用,現(xiàn)在中國人骨子里崇洋媚外,來一個摩根士丹利都是華人報告,高盛報告,說上海房地產(chǎn)高,結(jié)果真就跌了,摩根士丹利趁機(jī)買入, 上海朋友說他真壞,我說不壞,人家懂得什么叫競爭,看你愚蠢人家把你吃光了之后說這個家伙真蠢. 中國人比西方人傻嗎?從孫子到毛澤東不傻,現(xiàn)在為什么這么傻,學(xué)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)的,最后把民族資產(chǎn)階級吃光,反正吃不了我,我沒有什么可吃的,我只有肉可吃,有骨頭可吃,中國農(nóng)民工人沒有什么可吃,下一步吃的就是民營資本家。
最后一個問題我要說這件事,中國民營資本重新定位,重新選擇自己的理論代言人,前20年選擇經(jīng)濟(jì)學(xué)主流派,經(jīng)濟(jì)學(xué)為什么能成為主流,就是企業(yè)界給給他們贊助,開豪華論壇,我們開會只能在我家開,我還得掏稿費(fèi)請大家吃飯,來的人比我還窮,沒有一個企業(yè)贊助我,所以我才回歸毛澤東,我想我為什么能夠堅持到現(xiàn)在?我就想起毛澤東上井岡山的時候,只有那個時候才有真理,毛澤東到后來當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)錯誤就出來了,毛澤東最輝煌就是被人整的時候,所以我能堅持下來,這個時候才有真理。
企業(yè)界首先定位你是強(qiáng)者還是弱者,連自己是強(qiáng)者還是弱者都不知道,你是強(qiáng)者就信西方自由主義,你要是弱者就信毛澤東這一套。中國企業(yè)為什么在前25年選擇新自由主義路線,是由于他的發(fā)展需要這個,這個有助于他的發(fā)展,那個時候有國家保護(hù),造成企業(yè)家迅速崛起發(fā)財,相信弱肉強(qiáng)食這一套,因為他成功了,他一打電話市長就來了,感覺很好,反而批評政府干預(yù),政府不干預(yù)的結(jié)果是什么?就是政府勾結(jié)外國資本吃掉民族企業(yè),所以如果樹立不起愛國主義,后幾年中國腐敗還要加劇,甚至是不可想象的腐敗加劇,因為跨國公司500強(qiáng)他們行賄的手段來操縱政治手段遠(yuǎn)高于中國民間,我們就是吃點(diǎn)飯,塞一個紅包。如果前20年腐敗有理,后20年幫助政府的腐敗就是和跨國公司資本結(jié)合起來吃掉中國民間資本,腐敗歸腐敗,內(nèi)容不一樣,這難道不應(yīng)該看出來嗎。
上海企業(yè)家現(xiàn)在民族主義情緒厲害,說原來打電話市長就來了,現(xiàn)在打電話市長就不來了,因為500強(qiáng)來了,這時中國民間資本會發(fā)現(xiàn)自己是弱者,你弱者地位還信奉新自由主義,你信奉著吃掉你的理論? 大家如果這25年成功,一定也不是學(xué)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)以后,那個跟你沒有關(guān)系,你是有錢以后才上MBA,上完以后學(xué)的東西就會導(dǎo)致你破產(chǎn)。我說這個話你不信就干,中國發(fā)財?shù)氖峭赁r(nóng)民。
土智慧當(dāng)然行,當(dāng)然也要了解外國。
他們專門找有錢人要高價, 說我們教你們一套特別好的理論,學(xué)完以后就可以發(fā)財, 結(jié)果是不學(xué)的時候發(fā)財, 學(xué)了以后敗了,因為那套理論就是論證你該失敗的理論,中國企業(yè)各個行業(yè)加在一塊都是弱者,國家也是弱者,解放軍也是弱者,沒有強(qiáng)者。必須信奉愛國主義形成合力才能夠發(fā)展. 為什么信奉弱肉強(qiáng)食理論? 中國不出事才怪,我的預(yù)測就是這么來的,國家安全形勢會越來越緊張,這是我的預(yù)測,我認(rèn)為這應(yīng)該成為國家戰(zhàn)略基本假定.
到現(xiàn)在為止, 中央對內(nèi)說扶持弱勢群體,公平重于效率, 對外不清楚,不敢做出一個和平或戰(zhàn)爭的假定,我說應(yīng)該做一個戰(zhàn)爭假定。
民間資本要上升為民族資本,要求國家保護(hù),這是中國未來民族資本想存在的經(jīng)濟(jì)思想,愛國主義、民族主義、新社會主義, 要戰(zhàn)勝新自由主義思潮,如果戰(zhàn)不勝跟我沒有關(guān)系,中國就是被外國瓜分了我照樣活得很好,我這種思想美國人可以容忍,真正封殺我的是中國人,是中國親美派封殺我,美國人請我到美國做了一個國際訪問者.
我說毛澤東有兩個敵人,一個蔣介石,一個王明,誰對毛澤東威脅最大? 是王明.
不清理新自由主義下一步受害的是中國民族資本。我在任何地方講這個東西都是可以獲得絕大擁護(hù)的,因為我說到利益,西方經(jīng)濟(jì)學(xué)是好東西,但假設(shè)前提不要受到誤導(dǎo),以為外國人不打仗,國際沒有利益沖突。還有一個前提是資源無限,如有限可發(fā)揮比較優(yōu)勢交換,中國人均資源極端緊張,再發(fā)展必須和國際大量交換,外國敵人會抓住我們?nèi)觞c(diǎn),臺灣敢獨(dú)立的,我說這個話出不了幾年就會出現(xiàn)這個事實,如果我預(yù)測錯了永遠(yuǎn)只能當(dāng)非主流,如果預(yù)測對了怎么辦?到時候誰負(fù)這個責(zé)任?有知識分子說干什么那么較真,不要臺灣又怎么樣。我說我們13億人民投票,不是說哪個領(lǐng)導(dǎo)人可以說要,可以說不要的,先投票,投票如果過半數(shù)的人說可以,我也沒轍,那咱們就不要,如果一半對一半,中國就到了內(nèi)戰(zhàn)邊緣自己打自己,沒有能力干他最后就自己干自己,這這些知識分子也沒話說了,我不說國家主權(quán)神圣,因為他們覺得這國家沒有合法性,分裂就好,我不跟他們說,我說如果我們?nèi)绻嵌劝嗽趺炊己冒?,怕的就是50%對50%,那怎么辦,那你是打他,還是自己打自己?
中國對毛澤東的尊敬是實踐需要,當(dāng)然我認(rèn)為不能盲目肯定一切. 我認(rèn)為對付臺獨(dú)不傷居民, 采取經(jīng)濟(jì)封鎖,這是毛澤東持久戰(zhàn),爭取國際輿論支持,那是中國民主最好時候,公民投票, 民主對民主分化美國. 現(xiàn)在我們的思路是讓市場, 跨國公司在中國得經(jīng)濟(jì)利益,讓美國出面限制臺灣,這個思路有大錯,張伯倫思路有大錯。我就不信美國人不幫助臺獨(dú),美國人認(rèn)民主,所以我們的辦法是開民主, 全國民意測驗,公民投票, 才能分化美國,這是一個路子。
主要是武力,封鎖斷亞州石油,中國農(nóng)民拿起鐵鍬挖水渠,啟動內(nèi)需城市化仍可維持8%,但是從日本到韓國到臺灣,亞洲經(jīng)濟(jì)全部崩潰下來,那個時候我們的鄰國要支持我們不敢跟美國人走的時候,美國就沒有辦法,所以就要論持久戰(zhàn),不要單純軍事觀點(diǎn)長期不備戰(zhàn),出了事搞軍事冒險,你那能打贏嗎,就算能夠打贏搞幾年封鎖能行嗎,要學(xué)毛澤東的東西,這是持久戰(zhàn)過程,綜合實力斗爭的過程,通過五至十年經(jīng)濟(jì)封鎖,除了不死人之外, 可以把我們?nèi)鮿葑兂蓛?yōu)勢,對臺灣動武就是對抗美日臺聯(lián)軍,專打油輪,把所有運(yùn)石油的油船打光,看經(jīng)濟(jì)誰撐得住,全亞洲經(jīng)濟(jì)全下來中國是可以站得住的,那個時候能夠看出我們的優(yōu)勢,就是土改讓大家回鄉(xiāng), 1960年2600萬農(nóng)民一回鄉(xiāng),三年就調(diào)整過來了,那個時候就能看出中國的優(yōu)勢,現(xiàn)在怎么看都是弱勢,如果現(xiàn)在聽我的到時候就沒有降低40%,現(xiàn)在就應(yīng)該開始,但是假定和平,拿褲子換美國飛機(jī),中國現(xiàn)在就是這個戰(zhàn)略,政府每年800億出口退稅,鼓勵勞動密集出口,多少人都說中國不能造飛機(jī)只能買飛機(jī),最近剛剛撥300億造大飛機(jī),民營企業(yè)可以給軍工企業(yè)配件,這是巨大的市場,現(xiàn)在軍工企業(yè)專門都是擠民營企業(yè)的市場,國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)起來后,用加工配件帶動民營資本才有出路。上海飛機(jī)公司原來造了運(yùn)十,毛澤東時期就起來了,現(xiàn)在20多年沒有訂單,干800種民品,電冰箱、空調(diào)、彩電、垃圾桶,我說你們飛機(jī)公司不能造垃圾桶,他說我們怎么辦?我們還有200多人科研隊伍還要吃飯只能這么干,中國龐大軍工體系都轉(zhuǎn)民,是不是搶占了民營企業(yè)的市場,如不讓他們干這個去搞軍工,龐大市場就會讓出來,這是國家產(chǎn)業(yè)根本思路的問題,沒這種思路政府會越來越為跨國公司所控制。中國民營資本怎么會有出路,不能鼓吹什么赦免原罪,要和國家一致起來,要求政府扶持自己產(chǎn)業(yè),要遏制政策買辦化趨勢。
這看中國民營資本怎么做,最后成不了氣侯被外國資本吃掉是你的事,我楊帆還是政法大學(xué)教授,除非政法大學(xué)也被外國資本吃掉,我看外國老板會不會把我開除. 但民族資本就完了,被新自由主義學(xué)家向斜路上去引。中國22個民間商會,在法律上沒有地位,不知道是合法還是非法的,掛在全國工商聯(lián),運(yùn)作多少次都成不了功,我說你們選錯了理論家,中國經(jīng)濟(jì)主流派我沒有見過任何一個理論家說過這件事,關(guān)鍵不再為你去爭利益,他們主要思路是弱肉強(qiáng)食,是依靠強(qiáng)者, 現(xiàn)在強(qiáng)者是國際資本.
毛澤東思想之所以有生命力,是一種宇宙觀,從易經(jīng)到孫子到毛澤東為什么能取勝,拿破侖都是一樣,就是以弱勝強(qiáng),經(jīng)過長期的艱苦奮斗,他能夠以弱勝強(qiáng),現(xiàn)在解放軍對毛的軍事思想評價越來越高,因為十年來對臺斗爭沒有主動權(quán),奪回主動權(quán)還得學(xué)毛澤東思想,要相信你在弱勢的時候你可以取勝的,為什么?因為強(qiáng)者是會犯錯誤的,你只要不被他消滅,保存自己是第一位,打不過就跑,堅持到底有生命力,強(qiáng)者會犯錯誤,戰(zhàn)線拉長了,你可變劣勢為優(yōu)勢,一次臺灣軍艦跑到我們這邊,我們只有魚雷快艇,毛澤東說出擊,只打蔣艦不打美艦,也是打贏了,護(hù)航的 美國軍艦看熱鬧. 要改變對臺斗爭思路開始小打,別教條,要不就不打,要打就要全勝,要朝發(fā)夕至,哪有那么好事,我們可以打擦邊球,可以誤炸,讓他們整天睡不著覺,經(jīng)常擦槍走火,全世界軍方都是英派,只有我們沒有,說要找準(zhǔn)理由選準(zhǔn)時機(jī)還要控制得住,我說關(guān)鍵就是聘我當(dāng)顧問就行,謀略是擦槍走火,最好機(jī)會是去年美國打伊拉克,艦艇到那邊,當(dāng)時我出主意說打臺灣,美國現(xiàn)在打薩達(dá)姆,這邊解放軍朝發(fā)夕至等這么多年趕快打,全場知識分子大嘩,說你神經(jīng)病. 當(dāng)時辦法就是打臺灣,如果美國艦隊回來我們可以撤回來,薩達(dá)姆那邊就打不掉了,薩達(dá)姆還可以幫我們,現(xiàn)在關(guān)鍵是我們不幫人家,科索沃戰(zhàn)爭不敢?guī)椭砹_斯反而和美國談WTO,經(jīng)濟(jì)就這么重要? 國際大國戰(zhàn)略不考慮,科索沃戰(zhàn)爭打到俄羅斯家門口,就應(yīng)該跟葉利欽聯(lián)手,幾大國一塊擺平,大國不能把我排除在外,結(jié)果俄羅斯關(guān)鍵時調(diào)停.
阿富汗是什么?毛澤東、尼克松握手就是因為蘇聯(lián)政府到阿富汗,這次美國進(jìn)阿富汗中國竟然沒敢動,結(jié)果巴基斯坦就陷入分裂,巴基斯坦本來是我們最好的屏障,是制約印度的,有一半人和塔利班一個族,所以國家陷入分裂,印度借機(jī)會又干了一下子,西南大國平衡改變了,印度支持西藏獨(dú)立勢力,阿富汗中東石油管道, 中國受到重大威脅。談GDP沒有用,這涉及到國家安全,國家戰(zhàn)略,還有一個就是朝鮮,我相信美國和日本是敢打而且會打,關(guān)鍵是看你敢不敢?guī)停綍r不敢?guī)筒桓覄? 再看2008年臺灣敢不敢獨(dú)立。
現(xiàn)在中國人怕美國,為什么怕?因為學(xué)了一套馬臺效應(yīng),歷史直線發(fā)展論,覺得弱不能勝強(qiáng),導(dǎo)致買辦思想. 汪精衛(wèi)回憶錄就是這樣的,假定汪精衛(wèi)開始不是壞人,為什么作漢奸, 是邏輯假設(shè)前提錯了,他覺得弱者沒辦法抵抗強(qiáng)者,只能曲線救國再慢慢發(fā)展,你說汪精衛(wèi)有錯嗎,中國現(xiàn)在就差汪精衛(wèi)翻案了,其他都翻案了,只把毛澤東定成歷史罪人. 我可發(fā)一篇汪精衛(wèi)回憶錄有感.
關(guān)鍵問題是 : 弱者能不能抵抗強(qiáng)者,弱者該不該抵抗強(qiáng)者,弱者抵抗強(qiáng)者或是被消滅或者變成強(qiáng)者,這不是實證也不是策略,而是理念,你作為弱者應(yīng)該采取什么理念,中國寡頭代言人說你本來是弱者,強(qiáng)者就應(yīng)該吃你,中國的改革也只能權(quán)力資本化,權(quán)力是強(qiáng)者,強(qiáng)者推動改革只能對他有好處,這就是弱肉強(qiáng)食理論,把中國弄成這個樣子。那么跨國公司來了,是不是也要吃掉你也是應(yīng)該的,日本人打來了是不是也是應(yīng)該的,日本是強(qiáng)者,你是弱者,你干什么要抗日?中國現(xiàn)在這些人唱的東西沒有汪精衛(wèi)的皮毛,水平太低,漢奸理論想賣國理論水平太低,根本上不了層次,人家汪精衛(wèi)是六條,第一弱不得勝強(qiáng),第二長期曲線救國,第三先組織一個和平政府,幫助日本人做一點(diǎn)管理,這樣還可以保住經(jīng)濟(jì)不受日軍涂炭,傀儡政府管中國人比日本人要仁慈;第四就是賣國要有資格,意思就是說不是什么人想賣國都能賣得了,我想這是 符合產(chǎn)權(quán)理論的 ,現(xiàn)在中國許多人想賣國,你只能賣你老婆,國不能賣,因為國家不是你們家的.
第五, 只有我汪精衛(wèi)有資格,打天下的人就是我,只有民國元老我有資格賣,日本人也認(rèn)我. 第六條說得非常懇切,當(dāng)漢奸這件事是萬古罵名永遠(yuǎn)不得好死,汪精衛(wèi)是知道的,他知道自己一世英名毀了,我干什么要當(dāng)漢奸,而且知道永遠(yuǎn)翻不了案,他說我是徹底的自我犧牲,最后還引用譚嗣同的話,我不入地獄誰入地獄.
中國再往買辦化上做,我就把汪精衛(wèi)這六條上網(wǎng)討論,汪精衛(wèi)早說清楚了,你就說弱能不能勝強(qiáng),為什么毛澤東可以抗日,蔣介石可以抗日,就你不可以抗,弱能不能勝強(qiáng)? 好人為什么當(dāng)漢奸,他假設(shè)條件是沒法勝.
中國文化,毛澤東思想精髓就是弱能勝強(qiáng),但需要長期艱苦努力加上天才,
通過長期持久戰(zhàn), 我對軍方說, 你們不要走毛澤東當(dāng)年批評的片面抗戰(zhàn),而要做全面抗戰(zhàn),不 可能速決要長期持久。回到謀略,去年有機(jī)會把臺灣打下來,日本還沒有修改憲法,美國打伊拉克也回不來,以后就是封鎖中國5年,中國可以挖河,沒有問題。是真想打臺灣還是不想打,有機(jī)會為什么不用,恐怕國內(nèi)很多人已經(jīng)喪失斗志了 . 精英恐怕沒有戰(zhàn)略膽魄了,整天琢磨怎么卡拉OK,看怎么選美人,已經(jīng)喪失斗志了。有人說根本拿不下臺灣,我說把澎湖拿下來,兩天就打下來,他們說拿不下來,25年沒打仗已經(jīng)不會打仗. 你楊帆搞經(jīng)濟(jì)學(xué)談什么打仗,我說經(jīng)濟(jì)就是戰(zhàn)爭是一樣的,到底能不能打,不能打也得打,就是在干中學(xué),打起來就能打了. 我才明白美國為什么一屆總統(tǒng)打一回,小布什為什么能上臺,就是四年打三仗都贏,這才是強(qiáng)國之道,不是經(jīng)濟(jì)腰包鼓起來。
他們說打不了,我說先打澎湖,如果美國艦隊來了我們回來,你再去我又去了,就來回折騰,有什么了不起,中國人現(xiàn)在玩的心態(tài)很重,我們打臺灣也是玩,我可以玩一玩,你走了我有玩一回,你跑回來我就回來,我也跟你玩玩,為什么特別慎重,特別集中,特別嚴(yán)肅,誰也不許說話,澎湖也拿不下來,我說把金門拿下來,打金門一個電話就行了,說明天你們把國旗換一下, 他們老老實實換國旗,這一點(diǎn)謀略都沒有還談什么中國崛起,中國這幫精英已經(jīng)有錢、有權(quán)、有知識,出國也出夠了,就缺毛澤東這點(diǎn)東西,這種靈魂沒有,恢復(fù)這個靈魂中國才能崛起。
陳谷:謝謝楊帆教授做的精采演講,楊老師講的東西就是有膽略,也一定的運(yùn)氣,還要有天才,其實剛才薛老師講到戰(zhàn)略問題,楊老師也是講的戰(zhàn)略問題,楊老師講到勇氣的問題。
楊帆:對宇宙的看法,為什么中國是以弱勝強(qiáng),跟中國文化陰陽八卦金木水火土,是相生相克的,沒有絕對強(qiáng)者,老子有一句話: 天下萬物之柔莫過于水,但是水能克火。
陳谷:毛澤東在歷史上從來沒有作為強(qiáng)者,一直都是弱勢,廬山會議7000人大會他在黨內(nèi)被認(rèn)為犯錯誤,在解放前跟農(nóng)民結(jié)盟,在后來認(rèn)為走資派另外一面就是無權(quán)的小人物結(jié)盟,就像楊教授所說覺得可以以弱勝強(qiáng)。在工作之中你的稟賦、素質(zhì)、資源不夠的時候,你怎么去達(dá)成你的目的,剛才楊老師講的我覺得第一位最重要的就是要敢勝。薛老師說的會勝,最重要就是戰(zhàn)略。下面還有一點(diǎn)就是要提高自己的素質(zhì),確實你也敢勝了,你會不會陷入莽夫,具體的技巧方法是不是正確,有沒有這些方法,有沒有這些本領(lǐng)獲勝,這也很重要,下面請素質(zhì)成功學(xué)的創(chuàng)始者帥龍老師講一講,因為他一直跟中央團(tuán)校青年之中不及素質(zhì)成功學(xué),對這方面研究很有心得,大家學(xué)毛澤東可能我們都會覺得毛澤東是一個天才,寫詩也行,打仗也行,這也不是天生與生據(jù)來,肯定經(jīng)過后天大量自我修養(yǎng),所以請帥龍老師講一講。
目前就是弱者要對抗強(qiáng)者,要和強(qiáng)者競爭,要不要守強(qiáng)者定的規(guī)矩,這是爭論最核心的問題。規(guī)矩是強(qiáng)者定的,弱者變強(qiáng)者要不要守強(qiáng)者定的規(guī)矩,我就是提出看毛澤東思想怎么解釋這個問題. 弱者勝強(qiáng)者毛澤東就是不守規(guī)矩,恐怖主義也是不守規(guī)矩,兩個解放軍大校寫了超限戰(zhàn),在軍隊里面是非主流,這本書成為美國西點(diǎn)軍校必讀書,說戰(zhàn)爭打起來沒有限度.
有一種理論,你要變成強(qiáng)者,必須要把強(qiáng)者關(guān)系搞好,鉆在他的肚子里面跟他聯(lián)合,不能對抗,對抗就完蛋了。就是世界霸權(quán)轉(zhuǎn)移,反正對抗者全完蛋。
薛旭:要不然就打敗對方,打不敗怎么辦和他一塊去打別人去。
楊帆:這是一個特大的問題,就是如何對待國際規(guī)則,包括行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)在都在爭,就是各個行業(yè)也在定標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)然有一些東西像鞋業(yè)這些大企業(yè)們,因為在世界上已經(jīng)占了相當(dāng)大的市場份額,已經(jīng)是強(qiáng)者了,這個時候必然要找英國制鞋標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會當(dāng)會員這是可以的,然后合作到一定程度可以參與制定標(biāo)準(zhǔn),把自己的標(biāo)準(zhǔn)加進(jìn)去,這可以做, 因為鞋業(yè)中國已是強(qiáng)者,弱者爭的最厲害就是IT。這一次郎咸平爭論,經(jīng)濟(jì)學(xué)主流打不到要害,要批評郎咸平很容易,我沒在外面說,因為中國主流派經(jīng)濟(jì)學(xué)家太混蛋,我不愿意幫助他們說話。張維迎最后說我們是愛國的,支持的企業(yè)全是民族企業(yè),你怎么早不說,郎咸平攻擊的企業(yè)是民族企業(yè)里面排頭的,正在聯(lián)合做行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),誰的標(biāo)準(zhǔn)就是誰徹底贏。中國人骨子里崇洋媚外,關(guān)鍵是怎么對待國際標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)然是強(qiáng)者定的對強(qiáng)者有利,這是一個特核心的一件事。
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