阿里巴巴在美國上市引起世界轟動，美國《福布斯》雜志網站發表文章說“馬云的成功給美國打了個叫醒電話”，說“馬云想干一番事業的決心令人想起中國國家主席習近平”，提醒美國更多地關注中國崛起和對美國未來的影響。

　　這件事的確值浮想聯翩。我也想了很多。

　　晚清甲午戰敗和馬云成功——國家與個人通用的經驗教訓：審時度勢

　　自地理大發現開啟世界軍事帝國主義時代，到19世紀達到頂峰，清朝中國是這一時代最大的犧牲品。但是，到了第二次世界大戰，隨著核武器問世，工業化戰爭的破壞力達到毀滅人類文明的程度，大國以軍事手段爭霸受到制約，大國博弈由此轉入經濟帝國主義和文化帝國主義形態，蘇聯是這一時代的犧牲品。

　　不管是哪種帝國主義，技術，現代化的核心技術，都是決定性因素。是技術在推動社會進步，并由此決定著時代的經濟形態、軍事形態和政治形態。誰能深刻地認識到這一點，及早地看清世界大勢，把握先機，誰就能贏得成功。晚清甲午之敗，就是由于沒有看到蒸汽機工業時代到來對世界的顛覆性影響，所以沒有以最新技術拉動經濟發展，思維還停留在過去，只以巨資購買了先進軍艦卻沒有建立起現代工業體系，也沒有建立起鐵路系統，致使當時作為戰略資源的巨大煤炭儲量和巨大人口(工人、兵員)優勢，沒有轉化成為世界大國的戰略實力，反而極其荒謬地成為新技術革命最大的受害者!蘇聯的死因與清朝類似，也是漠視時代進步，在面對未來時的不知所措中萬劫不復。俄國學者格列布•帕夫洛夫斯基說：一批寡廉鮮恥，有進步理想的人管理著美國。而蘇聯則被捏在一批目光短淺的小人手中。

　　國家成敗的經驗教訓也適用于個人。在20世紀最后一年，馬云設立阿里巴巴。這一年，美國帶領北約攻打南聯盟，中國大使館被炸。全世界的政治家在關注美國搶奪蘇聯勢力范圍的事，軍界則在關注美國僅僅依靠空軍就贏得了戰爭，而馬云卻對他的第一批員工說：“世界是平的”，“革命很大，很大”。他看到互聯網時代已經到了，這場新技術革命將讓世界真正天翻地覆!2008年，美國爆發金融危機并迅速蔓延世界。中國經濟學界一片喧囂的是要救美國，救歐洲，四萬億一下子砸到混沌一片的中國經濟領域。而馬云卻從中看到，以沃爾瑪為代表的工業時代的商業文明正成為過去,屬于互聯網時代的新的商業文明必將出現，阿里巴巴要做引領者。

　　這就是眼界。1999年馬云以50萬元人民幣起家注冊阿里巴巴，今天，其市值達到2300億美元，折合人民幣13800多億，15年增長了260萬倍。什么樣的神話可以這樣寫?

　　馬云第一個看好互聯網商務，而美國高盛則是第一個看好馬云的。第二個是日本的軟銀公司負責人孫正義，他2000年投資馬云公司2000萬美元，據說馬云只跟他談了6分鐘，這個日本人就下了決心。今天日本軟銀占阿里巴巴34.4%股份，是第一大股東，其投資14年升值數千倍。

　　我不知道中國那些手中握有大量資金，到處尋找投資項目，甚至在海外血本無歸的人，看到這一事實是什么感受?

　　阿里巴巴上市是一場互聯網時代經濟領域里的甲午戰爭

　　阿里巴巴的第二股東是美國雅虎，占22%。和第一股東的軟銀加起來，事實很清楚：這是一家由日資和美資絕對控股的公司。它在美國上市，它所產生的利潤，除這些原始股東外歸美國投資人所有。而這家公司的主要利潤，是大部分中國企業和中國消費者提供的。

　　中國企業和消費者不知不覺成為不拿工資的打工者，這雖然可悲，卻還不是最可怕的。可怕的是中國經濟領域已經出現類似于鱷魚吞噬草魚那樣——以美元資本主導的巨型虛擬企業，“黑洞”般大規模吞噬小型卻眾多的人民幣資本主導的實體企業——這樣一種外來資本生物毀滅本地資本生物的情形。

　　馬云設立阿里巴巴的時候，還是初級互聯網時代，而今天世界正在進入“萬物互聯”時代，不僅國界，幾乎所有領域的“傳統邊界”都處于被突破的狀態。透過馬云和阿里巴巴，這一新時代勝利者的影子已隱約可見。但犧牲品是誰?

　　我有點沮喪地認為，阿里巴巴上市事件從某種意義上說，可以看做是互聯網時代經濟領域里的一場新甲午戰爭。當年，日軍用刺刀逼著中國把三年的國家財政全部交給日本，今天，日本公司以幾乎看不見蹤影的方式，把大量中國企業和個人財富不停地“合法”吸走。前者明搶，后者暗“偷”。方法雖不同，但損失的都是中國。

　　商場本來如戰場。資本市場，金錢即兵。政治是經濟的集中體現，而軍事是政治的繼續。在21世紀的今天，在大國博弈早已不再以軍事戰場勝負為標志的時代，在經濟領域的失敗，其對一個國家安全的影響，對一個民族命運的影響，絕不比一場軍事失敗更小。美國蘭德公司2011年就在《對華沖突》報告中明確提出，要準備和中國“相互確保經濟摧毀”。阿里巴巴在美國證交所上市的鼓槌，能震醒早已紙醉金迷的某些中國人嗎?

　　馬云和日資、美資的成功，暴露了中國頂層設計中的最大弱點：戰略短視

　　2014年是甲午戰爭120周年。這一年，中國社會各界都在反思甲午戰爭，最終都歸結為一句誓言：決不讓甲午悲劇重演!這句誓言的意思是：決不然日本軍隊再消滅中國海軍，踏上中國領土，屠殺中國人民，中國也絕不會再對日本割地賠款!

　　我對這誓言肅然起敬。但同時，這種刻舟求劍式的誓言也讓我忍不住一聲嘆息。時間已經過去了一個多世紀，戰爭早已從火器時代、機械化時代、核時代，跨入信息化時代和網電空間戰、信息思想戰時代，大國間的博弈早已超越血戰階段，進入到經濟命脈控制和文化意識控制形態。如果我們的思維還停留在上個世紀乃至更早，那與120年前晚清時代中國人的見識何異?

　　近代中國與世界的根本差距，甲午戰爭真正悲劇的地方，就在于國家和民族戰略思維水平的低下。1814年拿破侖戰爭結束。拿破侖開創了國家間大規模戰爭先河，創造了火器時代步兵、炮兵、騎兵協同作戰的典范，也留下了低機動力時代陸軍遠征的慘烈教訓。而80年后的甲午戰爭，中國軍隊的技術和戰術水平尚遠不及拿破侖時代，也沒有看透日軍的戰略弱點。號稱睜眼看世界第一人的魏源于1842年寫成《海國圖志》，告訴中國人外面還有很多的國家，僅此而已;而1850年時美國國務卿已制定太平洋商業帝國戰略，預見到未來將與俄羅斯在中國“相撞”。1875年清朝爭論塞防、海防，馬漢1890年《海權對歷史的影響》一書，著眼點已經是控制世界。清朝若有人洞悉時代特點，把握先機，甲午戰爭怎會如此?最次，中國陸軍也會在邊界戰敗之后，效仿庫圖佐夫丟棄莫斯科以拖垮拿破侖大軍的做法，把北京讓給日軍，然后對日軍實施反擊和戰略追擊，最后徹底戰勝日本!

　　但是，清王朝的決策層沒有真正的戰略家，所謂軍機處不過是內部權術和利益的角斗場，大臣們的智慧基本上在這里同歸于盡。睿智之士散落在鄉野林泉，無法發揮任何作用。從軍心士氣松懈即一眼看到湘軍失敗、又在同治中興時期透過浮華一眼看到清朝政府滅亡“不出五十年”的趙烈文，以及精心準備東征日本的隨員試用通判姚文棟，都是被歷史證明具有超凡見解的人，但他們至死也未被發現重用。大清國只能由奕?、李鴻章這樣的“小智”大臣內支外絀，誤國誤民誤千秋。他們的“外須和戎，內須變法”聽起來似乎很有道理，以為只有“和平”才是機遇，才能發展經濟，而天真地以為賺到錢國家就會強大(其不知宋朝教訓乎)，其實不過是掩耳盜鈴。最后清朝把三十多年改革開放的全部積累都交給強盜還不夠，還要向歐洲借高利貸。

　　誰看到了綠色美鈔背后的屠刀和血色?

　　今天的中國人已經足夠聰明了嗎?在馬云和阿里巴巴神速發展的這十幾年中，中國主體經濟一如既往地癡迷于GDP，主導經濟發展的各地政府大多在急功近利地拼命招商引資和發展房地產，中國有多少可以與歐美日媲美的、有自主知識產權的世界級汽車巨頭、鋼鐵巨頭、造船巨頭、航空巨頭?若不是有一個高鐵撐著，中國經濟的面相其實很難看。著名政治經濟學者余云輝說：“中國經濟金融界的各級官員和專家學者，他們多數人短視得只會認得綠色的美鈔，熱衷于招商引資，根本看不到綠色美鈔背后的屠刀和血色”。一些所謂的經濟智囊人員，則按照美國學者提出的“引領21世紀世界經濟發展的兩大引擎是美國的高科技和中國的城鎮化”，把主要心思都用在“攻堅”中國的基本經濟制度和國有企業。阿里巴巴是怎么成功的?還有足以和阿里巴巴媲美的民營高科技企業華為,以及今年進入世界五百強的民營能源企業中國華信，他們難道不是在中國現行經濟制度下成功的嗎?那些占盡各種政策、資金優勢的各類企業，特別是眾多大型國有企業，為什么沒有阿里巴巴式的奇跡出現?制度的因素肯定有，但看準形勢，戰略正確，用對主將才是最重要的。向成功者學習比死扣教條閉門造車科學多了。如果有可能，由這些實踐中的成功者去參與中國經濟改革的頂層設計，那就更科學。

　　黑格爾說，一個民族有一些仰望星空的人,他們才有希望。馬云和阿里巴巴的成功對那些多少年來還埋頭于招商引資的部門是一副清醒劑，對那些還沉浸于土地財政的各級政府，更是一聲棒喝;對那些眼睛只盯著市場和訂單的企業，則不啻于是鞭策。

　　意大利戰略家杜黑說：“勝利向那些能預見戰爭特性變化的人微笑，而不是向那些等待變化發生才去適應的人微笑。在這個戰爭樣式迅速變動的時代，誰敢走新路，誰就能取得新戰爭手段帶來的無可估量的利益。” 馬云是在另一個戰場對這句話的完美詮釋者。他將阿里巴巴定位為互聯網時代商業文明的引領者，我由此想到的是互聯網時代經濟制高點的爭奪戰已經打響，并進而思考互聯網時代的政治制高點之爭，及互聯網時代的軍事制高點之爭。習主席指出“要強化互聯網思維”。以網絡為主戰場，文化與意識形態的戰爭，網電空間戰和信息思想戰，都已經如火如荼。這些戰場的馬云在哪里?

　　時下的中國在強調世界觀和價值觀，并大力提倡創新。建議政治學界、經濟學界和軍事學界，請馬云、任正非們去講講如何觀世界，觀價值。他們的成功證明，創新或許并沒有想象的那么復雜——如果能夠認清世界和自己，抓住先機并勇于實現的話。

　　(2014年9月23)

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