【編者按】我之前發布了階層調研第五期的招募，收到了很多朋友的文章，其中一部分已經改稿定型，現將其逐步發出，供朋友們查閱。

　　這是一位初中生寫的報告，麻雀雖小五臟俱全。一位初中的朋友，能夠去調研已經不易，而能寫出這樣的報告，更是難能可貴。我詢問他后，他告知我因為有家人在該公司任職，故能獲得一些調查的便利。即便這樣，如此報告出自一位初中朋友之手，也不得不讓人既感慨又欣慰。以下是正文。

　　一、基本情況

　　A廠是一家位于S市的民營企業，建廠于2010年，屬于給排水行業。公司上游是大型水泵生產廠家（多生產零件而非整機），下游是各地的水泵銷售個體戶(將水泵銷售給具體的工程和項目，主要是樓房建設，也有二次供水改造的單子）。

　　公司有員工約200人，其中25-45歲的員工占多數。在所有員工中，車間人員約135人，男性120人左右，女性10余人。其中，以25-35年齡的員工占多數。

　　辦公室人員約65人，其中女性占多數（以銷售部為例，該部門共有12人，男性只有一人）。以35-45歲的員工占多數。地域分布上，以來自安徽、江蘇、江西的員工較多，占60%-65%；

　　本廠行政架構如下圖所示。

　　本廠規模較小，故行政架構較為簡單，無基層管理人員。

　　二、 薪酬待遇

　　該廠位于S市郊區，周邊工廠多生產高附加值的輕工業產品，薪資待遇普遍較高，且S市生活花費較高，所以薪資待遇看上去較為可觀。

　　（一）薪資方面

　　1、辦公室職員以銷售部職員月工資為例

　　普通職員月工資7500元左右，其中底薪（即S市最低基本工資）占30%，提成（月銷售額的2‰）占工資的65%，績效考核占5%。疫情以來，2020年到2021年生意很好，拿提成的職員工資也隨之水漲船高。2022年以來，因為S市的疫情和房地產市場整體不景氣，銷售額大幅度下滑，工資也有下降。S市疫情期間，部分員工臨時居住在公司內辦公一個月左右，這一部分員工公司發放了1000元獎金，在家遠程辦公的則沒有這筆獎金。

　　各部門經理不脫產，仍以銷售部為例，銷售部經理從事一部分銷售工作（比普通職員更少）和管理工作，月工資不能確定，應該為13000+，其中底薪（比S市最低基本工資更高）占35%，績效占10%，獎金（即部門銷售額，具體比例不詳）占65%。

　　2、車間工人以為某控制柜貼標簽和測試的工人為例

　　該員工月工資為6000左右，其中底薪（即S市最低基本工資）占35%，計時工資（每小時30元）占65%。

　　以勞動強度稍高一些的某接線工人為例：該員工月工資為7000左右，其中底薪（即S市最低級別工資）占30%，計件工資（一件約35元左右）占70%。這一部分工人的工資時常根據訂單的多少而上下浮動。

　　【編者：這里有些不清楚，即計時或計件是除了底薪之外的，還是包括在內】

　　（二）福利方面

　　該廠五險一金按照實際工資交，無少交漏交情況。

　　該廠為員工提供住宿，宿舍20㎡左右，內無廁所和浴室，廁所和浴室設置在外面，幾個宿舍公用一個。有兩張上下鋪的床，住四個人，基本無私人空間。每月需交納水電費。

　　該廠提供午餐，若不吃午餐無餐補。午餐外包給私人做，每餐有一素一湯一葷，味道還行，量比較足。

　　該廠為居住在附近的員工提供班車。

　　每逢節假，該廠會發放一些小禮品。如中秋節發放月餅禮盒，臨近春節舉行抽獎等等。

　　該廠辦公室員工對薪資待遇滿意，車間工人認為薪資待遇較為一般。

　　三、勞動條件和工廠管理

　　（一）勞動條件

　　1、辦公室員工的勞動過程與勞動條件

　　以銷售部員工為例：該部門員工周日休息，輪休周六，每周六該部門都有一半的人上班，其它職能部門也基本是這樣【類似于大小周】。工作時間為早上8：30到下午5：00，12：00吃飯。中午有名義上的一小時休息，但訂單多時實際上也在工作。

　　他們的主要工作內容是為客戶報價和發貨。

　　由于各工程不同，對水泵的要求也不同，所以相同水泵也有很多可供選擇的樣式，如是否用不銹鋼，功率大還是小等等，該部門員工根據客戶的要求具體算出訂單的價格并報給客戶，這是他們的主要工作內容。下單后，他們要負責聯系物流公司提貨，催促車間生產等等。工作強度視訂單多少而定，一般下半年生意較好，但該部門無加班。

　　他們坐在電腦前工作，一天大概要使用6個小時以上的電腦或手機，辦公室有空調，冬夏均開啟。

　　2、車間工人的勞動過程與勞動條件

　　車間工人每周日休息，周六正常上班。工作時間為早上7：30到下午5：00，12：00吃飯。

　　以其中控制柜的組裝過程為例：原材料控制柜零件從上游廠商購買，從零件到最后產出產品共有以下幾個步驟：

　　組裝：將零件如按鈕，螺絲等組裝在控制柜主體上。

　　接線：將控制柜內繁雜的電線一一接上。這兩個步驟是由同兩個人完成的，大約一個人10-15分鐘可以完成一件。

　　貼標簽：將控制柜的部分零件貼上標簽來標記零件。

　　通電：將控制柜通電看看控制柜有無反應，若無反應則返回前兩個工序返工，不過這種情況很少。后兩個步驟也由同兩個工人完成

　　各個工位工作內容不同，勞動強度也是不同，下面先講講總體的勞動環境，再逐個分析各個工位的動作內容和勞動強度。

　　首先，車間噪音極大，以普通聲音說話幾乎聽不見；其次，夏天的車間非常炎熱，雖然有隨處可見的電風扇，但車間仍比外界環境高個3-4℃。筆者去的時候外面只有28℃，十分涼爽，在車間內則又悶又熱，十分鐘后就汗流浹背，可想而知當天氣炎熱時車間的勞動環境是多么惡劣。

　　組裝和接線：這兩個工序工人們坐著完成。組裝只要將相應的零件安裝至控制柜上空缺的部分，而接線則較有技術含量，也是這兩個工序中耗時更長的步驟。

　　這兩個工序需要長時間低頭操作，工人反映工作久了脖子很酸痛。

　　貼標簽和通電測試：這兩個工序較簡單，但勞動量卻不小。工作中要反復彎下腰貼標簽和接電源，還要來回搬動前兩道工序加工好了的控制柜（一個有4，5公斤），工人們下班后腰部和手臂都很累。

　　工人在旺季偶爾加一兩個小時的班，但是加班費并沒有按照《勞動法》規定的1.5倍工資支付，只支付了平時計時/計件的工資。

　　（二）工廠管理

　　公司管理較松，在車間僅僅是工人按照公司規定自我管理，無監督人員。但由于工人工資大多為計件，計時也得完成一定的生產任務，所以工人上班很少有摸魚情況。

　　上廁所并無受限，不過廁所建的離車間很遠，想來是為了減少工人上廁所的次數。工人的年假可以正常休，假也不難請，期間工資按勞動法正常發放。

　　車間有遲到罰款，遲到30分鐘罰款10元，遲到一個小時罰款40元。

　　四、生活和消費支出

　　該廠為員工提供住宿，宿舍20㎡左右，內無廁所和浴室，廁所和浴室設置在外面，幾個宿舍公用一個，工人們反映洗澡總是要排隊。有兩張上下鋪的床，住四個人，基本無私人空間。每月需交納水電費。里面設施簡陋，床幾乎是兩塊木板，沒有除了燈泡外的電器。住在同一個宿舍里的人都眾籌買了空調，洗衣機等電器。

　　日常開銷方面，以一個獨自住在宿舍中的普通工人的生活為例，每天自己買菜做飯大約一個月要1500元，娛樂外出一個月大約花費300元，生活日用品和購物的開支一個月約1200元，贍養父母約1200元，其他雜項開支算500元，共計5000元，這是沒有特殊事件的消費情況，可以看出，工人一個月攢的錢很少，憑借工資只能維持生活，就連租房都有困難，該地區50㎡的房子每月房租約為2700元。這使得工人們的抗風險能力很弱，S市的疫情停工期間，就花掉了他們很多積蓄。

　　該地區的房價約為2.5w一個平方米，工人辛辛苦苦一輩子根本不可能在城市里擁有自己的住房。

　　工人們普遍喜歡刷抖音和打王者榮耀，每天大約花一個小時以上的時間在這上面，也有工人喜歡玩陌陌等交友軟件的，總的來講，工人們的精神世界較為匱乏。

　　對待拖欠工資等問題，工人們普遍懂得如何維護自己的權益（通過勞動仲裁、訴訟等），也愿意這么做來維護權益。

　　五、結語

　　本年度的這波疫情以來，工人們的積蓄在疫情中消耗了很多，也發覺隨著不少小微企業的倒閉或削減崗位，在當下的經濟低潮期，換工作絕非易事。許多工人傾向于保住當下的這份工作而不是冒險去找更好的工作和出路。他們對未來沒有奢侈的想象，只希望能維持現有狀況。但隨著全球經濟下行和階級矛盾的激化，相信工人們的權利意識將進一步加強，認識也將進一步加強。

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