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【階層調(diào)研第二期】【1】甲區(qū)的階層分析

佐伊23   · 2022-05-15 · 來源:佐伊23
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  編者按

  本篇是某街道的階層調(diào)研,毛主席說解剖麻雀,那么,本調(diào)研就是解剖了一只麻雀。

  正文

 

  第一部分、甲區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)

 

  甲區(qū)為某工業(yè)型街道,按公開資料,甲區(qū)面積約40平方公里,人口結(jié)構(gòu)以外來農(nóng)民工為主,本地戶籍人口很少且往往為土地所有者。根據(jù)公開資料,甲區(qū)人口不到40萬,甲區(qū)職工約35萬人,戶籍人口不到1萬人,戶籍人口中約一半為原住民。

  按生產(chǎn)方式分,甲區(qū)經(jīng)濟(jì)分成資本主義的生產(chǎn)和依附于資本主義的個(gè)體生產(chǎn);資本主義的生產(chǎn)又分成兩大部分(按股權(quán)歸屬分):社區(qū)股份合作公司和其他工商業(yè)企業(yè)。

一、社區(qū)股份合作公司

 

  社區(qū)股份合作公司是村民以土地出資入股建立的公司,甲區(qū)有社區(qū)股份合作公司共十余家。

  社區(qū)股份公司控制了甲區(qū)大量的土地,通過修建工業(yè)園并出租的方式,每年收取租金超過數(shù)億元,租金收入占社區(qū)股份公司收入的95%以上。另外,社區(qū)股份公司兼營(yíng)物業(yè)管理、保安公司,還通過子公司開設(shè)網(wǎng)吧等娛樂機(jī)構(gòu)盈利,這部分收入占比不足5%。社區(qū)股份公司每年會(huì)給村民分紅,據(jù)稱,近年人均分紅在3-5萬不等。

  社區(qū)要職和股份公司要職一般由本地豪強(qiáng)輪流擔(dān)任。比如,A社區(qū)有三個(gè)大姓,某大姓人員擔(dān)任社區(qū)黨委委員,其哥哥是股份公司監(jiān)事。再如,B社區(qū)黨委書記和股份公司董事長(zhǎng)是親戚。

  社區(qū)股份合作公司,是地方豪族統(tǒng)治當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

二、其他工商業(yè)企業(yè)

 

  根據(jù)公開資料顯示,除股份公司外,甲區(qū)有各類企業(yè)約4200家。從結(jié)構(gòu)來看,甲區(qū)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)典型的以第二產(chǎn)業(yè)為主,第三產(chǎn)業(yè)為輔的特征。

  甲區(qū)工業(yè)以電子和設(shè)備制作為主,低端制造業(yè)雇傭人員比例超過工廠工人的七成。甲區(qū)商業(yè)多是低端服務(wù)業(yè),如餐飲、住宿、批發(fā)零售業(yè)等。甲區(qū)有大型消費(fèi)綜合體數(shù)家,另有2-3家星級(jí)酒店。

  根據(jù)政府工作報(bào)告,甲區(qū)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值與規(guī)模以上服務(wù)業(yè)營(yíng)收之比,大致為100:1(如果算上小微企業(yè)和大量散布在居民樓和出租樓中間的小商業(yè),工業(yè)產(chǎn)值與商業(yè)營(yíng)收的比例大致在9:1)。規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值與社區(qū)股份公司租金收入之比,大致為200:1。如果凈利潤(rùn)占工業(yè)產(chǎn)值的5%算,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)凈利潤(rùn)與社區(qū)股份公司租金的收入之比,大致為12:1。

  可見,工業(yè)企業(yè)是甲區(qū)的經(jīng)濟(jì)支柱。

三、工業(yè)企業(yè)概況

 

  甲區(qū)企業(yè)近4200家,主要集中在電子行業(yè),大致占一半比例,其次是設(shè)備制造,大致占2成左右。甲區(qū)百人以上企業(yè)僅200余家,其余4000來家企業(yè)均不足百人(分散在各工業(yè)園區(qū))。甲區(qū)大中型企業(yè)(300人以上)占比不到2%,雇工卻接近60%,產(chǎn)值合計(jì)占7成左右。

  甲區(qū)企業(yè)可分為大廠和小黑廠兩種,其中大廠又可按待遇、合法程度、管理嚴(yán)苛程度等分成四個(gè)小類。

  (一)一類廠和二類廠

 

  一二類廠多是國(guó)際集團(tuán)公司的子公司,主要以歐美日等工業(yè)壟斷資本為主。一二類廠生產(chǎn)的產(chǎn)品高端并具有一定壟斷性,利潤(rùn)率較高。兩類廠雇工合計(jì)占比約20%(占所有工廠工人比例)。

  一二類廠產(chǎn)業(yè)符合地方產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,自身也比較配合地方的工作,內(nèi)部一般有專人負(fù)責(zé)政府對(duì)接。他們往往會(huì)參加商會(huì)/行業(yè)協(xié)會(huì),且為副會(huì)長(zhǎng)單位、理事單位等。他們一般為地方納稅大戶,也受地方重視,不僅能夠享受各種政府補(bǔ)貼,地方還會(huì)主動(dòng)為他們解決廠房等各種問題。為增強(qiáng)資本家及其代理人的政治歸屬,地方特別重視在商會(huì)內(nèi)搞黨建工作。

  一方面,這些工業(yè)壟斷資本有足夠的利潤(rùn)提高員工的工資和福利;另一方面,因其主要客戶是國(guó)際大公司,這些國(guó)際大公司多受制于某些國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)(如SA8000、RBA、OHSAS),而這些國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中往往又安排有勞工條約,因此一二類廠的經(jīng)營(yíng)比較規(guī)范,且在工資之外,還會(huì)有餐補(bǔ)、住房補(bǔ)貼、年終獎(jiǎng)等福利。

  一二類廠主要的區(qū)別在于普工的工資。一類廠普工基本工資(加上福利)較高,且隨工齡不斷增加。以十年老員工算,一般而言一類廠普工5天8小時(shí)到手工資在4000-6000元左右,可以不靠大量加班維持生計(jì);而二類廠普工5天8小時(shí)到手工資不到3000元(二類廠普通工資一般也會(huì)比當(dāng)?shù)刈畹凸べY高出幾百塊),必須靠大量加班維持生計(jì)。一二類廠的利潤(rùn)均較為豐厚,都能夠支撐較高的普工工資。區(qū)別往往在于,一類廠普工曾有過集體行動(dòng)或其他原因,使得工資上漲。因此,隨著勞資力量對(duì)比等客觀因素發(fā)生變化,一二類廠經(jīng)常互換位置,一類廠可能掉落成二類廠(物價(jià)漲工資不漲),二類廠可能升級(jí)為一類廠(比如集體行動(dòng)后基本工資大幅上漲)。

  (二)三類廠

 

  三類廠以內(nèi)資、港資、臺(tái)資為主,資本規(guī)模也較大,但處于競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的行業(yè),技術(shù)含量不高,不具備壟斷優(yōu)勢(shì),利潤(rùn)率比較低。三類廠是大廠的主體,雇工占比大致在40%(占所有工廠工人比例)。

  三類廠大多為代工廠,沒有自己的主打品牌,為典型的勞動(dòng)密集型企業(yè)。三類廠產(chǎn)品以元器件和低端的最終消費(fèi)品為主。比較典型的三類廠產(chǎn)品有變壓器、光纖、學(xué)習(xí)機(jī)、家用電器、耳機(jī)、手機(jī)配件等等。這些產(chǎn)品的特點(diǎn)是技術(shù)含量低,一般小公司購(gòu)買流水拉和元器件后也能生產(chǎn)。三類廠競(jìng)爭(zhēng)的就是規(guī)模,或者說是雇傭工人的人數(shù)。能開一條拉還是三條拉、能雇十個(gè)人還是三十個(gè)人,是他們經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。他們主要靠形成規(guī)模效應(yīng),擠垮其他競(jìng)爭(zhēng)者(多為小黑廠)。

  三類廠的老板通常和當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ年P(guān)系,管理層熟知?jiǎng)趧?dòng)法的漏洞,并且能夠摸清楚地方(尤其是勞動(dòng)部門)在執(zhí)行層面的一些潛規(guī)則,見縫插針地違反各種勞動(dòng)法律法規(guī),從各種方面壓榨工人。他們所在的地區(qū)商會(huì)、臺(tái)商商會(huì)等機(jī)構(gòu),也會(huì)邀請(qǐng)仲裁員等法律專家給企業(yè)人事培訓(xùn)如何規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。

  三類廠普工基本工資低(一般是當(dāng)?shù)刈畹凸べY),普工需靠大量加班維持生計(jì)。該類廠管理經(jīng)營(yíng)有諸多不規(guī)范之處,比如社保公積金一般僅按基本工資而非實(shí)際工資繳納,再如休息休假和日常管理方面也常常違法(普工無法依法享受產(chǎn)假、病假)。

  (三)四類廠和小黑廠

 

  300以下企業(yè)幾乎均為小黑廠,主要是電子廠,以生產(chǎn)電子元器件為主的,如電路板,Pcb板,遙控器,手機(jī)外殼,電子煙,等等。

  小黑廠資本規(guī)模小,現(xiàn)金流吃緊,靠無休止地壓榨勞動(dòng)力獲取微薄的利潤(rùn)。

  小黑廠大量散布在甲區(qū)的各種工業(yè)園中。小黑廠老板也許能和政府官員建立私人聯(lián)系,但是小黑廠本身卻是不符合政府產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的,它們?cè)诩讌^(qū)多被歸為散亂污微企業(yè),屬于要逐年清退的對(duì)象。

  小黑廠管理極不規(guī)范,社保公積金繳納方面存在較多違法行為,且存在大量克扣工資行為。小黑廠基本工資普遍為最低工資,以沿海為例,基本工資在1500-2200元之間。工人無法靠最低工資完成勞動(dòng)力再生產(chǎn),因此被迫自愿加班。小黑廠加班時(shí)間一般在一個(gè)月100-110小時(shí)(周一至周五加班3小時(shí),周末加班11小時(shí)),部分企業(yè)會(huì)更多。

  四類廠就是資本規(guī)模較大的小黑廠,特點(diǎn)與小黑廠一致。

第二部分、企業(yè)主和社會(huì)管理者階層

 

  企業(yè)主包含大企業(yè)和小企業(yè),社會(huì)管理者主要指班子成員。

一、甲區(qū)上層階級(jí)

 

  甲區(qū)上層階級(jí)由三部分構(gòu)成:(1)以街道領(lǐng)導(dǎo)班子為代表的社會(huì)管理者核心集團(tuán)(領(lǐng)導(dǎo)班子加上街道實(shí)權(quán)人物)。他們?cè)诒镜鼗静恢苯诱莆丈a(chǎn)資料(但不排除自己家族在其他地方控制生產(chǎn)資料)。(2)以村股份公司董事長(zhǎng)和社區(qū)黨委書記為代表的地方豪強(qiáng)。他們掌握本地大量土地,社區(qū)股份公司是他們的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。(3)以大廠(一二三類廠為主)股東和總經(jīng)理等高管層為代表的私人工業(yè)壟斷資本及其代理人。他們壟斷了本地的主要工業(yè)企業(yè),是本地經(jīng)濟(jì)的核心支柱。

  社會(huì)管理者核心集團(tuán)和工業(yè)壟斷資本之間。一方面,工業(yè)壟斷資本的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成往往符合政府的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,并且部分大資本會(huì)按政府產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向安排自己的資本分布。工業(yè)壟斷資本通過解決就業(yè)、繳納稅收的方式,帶動(dòng)本地經(jīng)濟(jì),提升官員政績(jī),并維持資本主義社會(huì)的發(fā)展。另一方面,社會(huì)管理者核心集團(tuán)也會(huì)積極落實(shí)上級(jí)產(chǎn)業(yè)政策為大資本服務(wù),比如,他們會(huì)幫助工業(yè)壟斷資本申請(qǐng)補(bǔ)貼。工業(yè)壟斷資本在一定程度上能夠影響本地政府的政策,本地政府的決策也會(huì)考慮他們的利益。比如某些工業(yè)壟斷資本要擴(kuò)建廠房,但本地用地緊張,政府就會(huì)清理散亂污微企業(yè),幫助大資本騰地。甲區(qū)政府為了幫助某廠(三類廠)落實(shí)廠房,曾要求某工業(yè)園區(qū)不再和租約到期的某些小企業(yè)續(xù)約,以便騰出廠房供該廠擴(kuò)建。

  一般而言,工業(yè)壟斷資本還會(huì)配合政府完成各種指標(biāo),比如配合選舉抗擊疫情優(yōu)秀員工;再如,今年扶貧攻堅(jiān),為保證全部脫貧,每個(gè)街道都有精準(zhǔn)扶貧名額,甲區(qū)為了完成任務(wù),動(dòng)員工業(yè)壟斷資本成立扶貧基金,每月援助精準(zhǔn)扶貧對(duì)象一定數(shù)量的錢,以便完成指標(biāo)(連續(xù)6個(gè)月達(dá)到脫貧標(biāo)準(zhǔn))。

  這一切,反映了甲區(qū)政府和甲區(qū)工業(yè)壟斷資本之間的關(guān)系。

  社會(huì)管理者核心集團(tuán)和土地資本及其代理人(即地方豪強(qiáng))之間。土地資本及其代理人是典型的寄生蟲,他們寄生的對(duì)象主要為工廠主和工人,寄生的主要方式是收租(廠房的租金和工人的房租)。社區(qū)股份合作公司是他們主要的經(jīng)濟(jì)力量。他們通過股份合作公司掌握了大量土地,主要以收租為生,甚至連資產(chǎn)階級(jí)所謂的進(jìn)取心都不具備。甲區(qū)重大項(xiàng)目實(shí)施遇到的最大困難就是用地的問題,村民要高價(jià)賠償,或者違規(guī)建設(shè)增加賠償面積等,很多工程好多年都搞不定。害怕尾大不掉,甲區(qū)逐步對(duì)這些土地資本采取限制的政策。近年來,土地資本的利益必須讓位于體制的利益,比如甲區(qū)建設(shè)區(qū)域商業(yè)中心需要征地,土地資本只能服從。

  工業(yè)壟斷資本家和土地所有者之間。兩者是有好合作關(guān)系,土地所有者會(huì)收取不低的租金,但工業(yè)壟斷資本完全能承受。土地所有者從來不去騷擾大資本,比如,某二類廠所租廠房是原村長(zhǎng)的土地,相互之間關(guān)系良好。

二、甲區(qū)剝削階層的下層

 

  剝削階層的下層主要由兩部分構(gòu)成,一是工商業(yè)資本中的小資本(以及某些中介),這些小資本主要是外地人(本地人一般不開廠而是收租);一是本地普通村民中有一定土地的人。

  這兩部分人都是剝削階層,但并不能影響本地政策,對(duì)地方?jīng)Q策往往無能為力。

  (一)小的工商業(yè)資本家

 

  由于歷史原因,甲區(qū)有大量小微企業(yè)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,低端加工企業(yè)占多數(shù),資本體量小,利潤(rùn)微薄。根據(jù)政府報(bào)告,甲區(qū)未來定位是高端制造業(yè)和區(qū)域商業(yè)中心,這種定位與甲區(qū)現(xiàn)狀產(chǎn)生沖突。從工業(yè)來講,一方面重點(diǎn)企業(yè)有用地需求,但街道土地資源極其有限,另一方面甲區(qū)現(xiàn)有大量散亂污微企業(yè),這些企業(yè)單位產(chǎn)值地下,占據(jù)大量工業(yè)用地。從第三產(chǎn)業(yè)來看,甲區(qū)人口大量為外來務(wù)工人員,無法支撐區(qū)域商業(yè)中心的定位。因此從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,甲區(qū)必然清理小微企業(yè),并對(duì)現(xiàn)有用地重新規(guī)劃。事實(shí)上,近年來政府一直在清退散亂污微企業(yè),為引進(jìn)高端企業(yè)騰出廠房。

  因此,從某種角度而言,小的工商業(yè)資本家仿佛私生子。絕大多數(shù)小企業(yè)不符合地方產(chǎn)業(yè)政策,問題又多,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)能力有限,地方并不待見他們。疫情期間,政府會(huì)救助大企業(yè),但對(duì)小企業(yè)的幫助很少。小企業(yè)管理不規(guī)范,安全隱患更大,安監(jiān)、勞動(dòng)等執(zhí)法部門工作人員會(huì)時(shí)常“關(guān)照”小企業(yè),小企業(yè)主在這些人面前也是畢恭畢敬。

  有些小的工商業(yè)資本家(多是做工程的),會(huì)想辦法與街道層面的官員搞好關(guān)系。于是就產(chǎn)生了一群專門的中間人,這群中間人一般是本地村民或者社區(qū)工作人員,他們幫著小資本家和街道領(lǐng)導(dǎo)牽線搭橋,從中撈取好處。

  不僅如此,小的工商業(yè)資本在土地所有者面前也是唯唯諾諾。土地資本壓榨小老板很厲害,小老板欠房租,他們就直接斷水?dāng)嚯姡±习寤旧鲜且栏接谒麄兊摹<讌^(qū)要向高端制造業(yè)和區(qū)域商業(yè)中心轉(zhuǎn)型,廠房房租一直在漲,導(dǎo)致很多小廠利潤(rùn)不斷被擠壓,最終被迫搬走。前段時(shí)間,有小老板拉人跳樓秀,有小老板堵工業(yè)園門口,起因就是房租暴漲了一倍多。

  土地所有者的雇傭人員甚至都能指揮小資本。比如,某個(gè)沒有執(zhí)法權(quán)的政府事業(yè)單位,想讓小廠老板配合調(diào)研,這就很有講究了。新人會(huì)怎么做呢?新人會(huì)直接找到小老板,講明來意,請(qǐng)小老板幫忙。但是,小老板往往不搭理。而老油子就不一樣。老油子會(huì)聯(lián)系工業(yè)園管理處,讓物業(yè)(土地所有者的雇傭人員)直接給小老板下命令,小廠老板一般就會(huì)配合調(diào)研。

  小資本自身規(guī)模小,本就利潤(rùn)微薄,又被土地資本盤剝,為了保障資本的利潤(rùn),他們除了合法剝削工人外,還會(huì)通過各種違法手段盤剝工人。因此小資本多數(shù)都是小黑廠,他們剝削工人異常兇狠。

  中小型勞務(wù)中介的管理者也是剝削階層的下層,他們?yōu)楣S輸送工人,從中盤剝工價(jià)。他們是經(jīng)濟(jì)下滑后,資本體制渴望“靈活用工”的產(chǎn)物,他們是資本的服務(wù)者,是勞工的吸血鬼。這群人靠直接倒賣勞工為生,或多或少涉黑,工作人員社會(huì)習(xí)氣極重,多數(shù)人意識(shí)反動(dòng)。

  (二)本地普通村民

 

  有一定土地的普通村民構(gòu)成剝削階級(jí)下層另一部分。

  他們一般有三大項(xiàng)收入來源:

  (1)通過股份公司分紅。社區(qū)股份合作公司每年地租收入超過數(shù)億,而需要分紅的人員不超過5000,理論上人均每年可分紅數(shù)在10萬左右。據(jù)了解,現(xiàn)實(shí)中大致人均分紅在3-5萬元。

  (2)房租收入。村民在自己宅基地上面修建民房(一般會(huì)修好幾層),并將自建的民房出租給務(wù)工人員。以一棟7*4的農(nóng)民樓計(jì)算(7層,每層4戶),假設(shè)每戶租金700-800元,房租月收入大致在2萬元左右。

  (3)工資收入。村民一般不會(huì)去打工,但有一些村民,會(huì)與小廠合作,成為本地人廠長(zhǎng),幫著小資本跑跑村委,打點(diǎn)疏通村里面的關(guān)系,小資本為此每月會(huì)支付他們一兩萬塊錢。

  這些村民靠地租過著寄生性的生活。部分村民還兼當(dāng)資本的掮客,分享小資本榨取的剩余價(jià)值。無疑,他們也是剝削階級(jí)。但是這些人在整個(gè)剝削階層里面往往處于弱勢(shì),他們影響不了政府決策,不享有任何政治方面的權(quán)力。

  隨著產(chǎn)業(yè)外遷,租房的人越來越少,房租收入時(shí)有下降,部分村民開始抱怨,日子一天比一天緊了。

第三部分、小資產(chǎn)者

 

  本地小資產(chǎn)階級(jí)大致可以分成兩大類,一類是傳統(tǒng)小資產(chǎn)階級(jí),主要是做些小生意的人,他們掌握生產(chǎn)資料,并主要通過自己的勞動(dòng)獲取收益;第二類是新興小資產(chǎn)階級(jí),主要是大廠的中上層管理或高級(jí)工程師,他們不直接掌握生產(chǎn)資料,但在生產(chǎn)勞動(dòng)中可以一定程度掌握生產(chǎn)、組織生產(chǎn),因此能獲得不菲的收入。

一、傳統(tǒng)小資產(chǎn)者

 

  傳統(tǒng)小資產(chǎn)階級(jí)主要由小店老板和跑運(yùn)輸?shù)膫€(gè)體戶構(gòu)成。

  (一)小店老板

 

  小店老板分兩類,一類是有門面或鋪面的,一類是沒有門面或鋪面的。

  第一類包括小飯館老板、奶茶店小老板、理發(fā)店小老板、加盟型小賣部老板以及菜市場(chǎng)擺攤售賣的販子。

  他們工作時(shí)間極長(zhǎng),以某重慶面館為例,夫妻兩人一般早上6點(diǎn)半起來干活備料,一直干到晚上12點(diǎn)才打烊收工;他們沒有時(shí)間照顧小孩,小孩放學(xué)后就在店里做玩耍或者寫作業(yè)。忙不過來時(shí),小孩也會(huì)幫工。

  他們心存發(fā)家致富的夢(mèng)想,卻往往被土地資本壓榨盤剝。好不容易今年的流水做上去了,但是房租也跟著上漲,年底一算也多不了幾個(gè)錢。前述重慶面館老板娘抱怨,“最討厭的人就是房東,每年給我們漲房租。2015年的房租才3400元/月,2019年房租漲到5500元/月。今年房東還想給我們漲房租,這哪里受得了。我們一起找他理論,他看我們?nèi)硕啵詈蟛艣]漲。” 他們說,好不容易賺了幾個(gè)錢,都給房東打工了。

  他們收入比工廠工人高出一截,某加盟店店長(zhǎng)月薪1.2w,他說,“我以前自己盤店,一個(gè)月下來也差不多這些錢。”但他們收入并不穩(wěn)定,隨著工廠外遷,很多人生意越來越差。重慶面館老板娘說,“2017年生意最好,從2018年就不行了,2019年豬肉漲價(jià),工人也少了,生意越來越難做了。”

  他們競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,某不到一百米的街上,有六家奶茶店,經(jīng)常更換老板。

  他們地位不穩(wěn),開的店經(jīng)常轉(zhuǎn)租倒閉(三年以上就算是老店了)。他們可能今年還是個(gè)小老板,明年就跑去工廠打工成了無產(chǎn)階級(jí)。

  第二類包括推著餐車賣餐的、晚上擺地?cái)偟模鹊取K麄兪窍M(fèi)降級(jí)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必要補(bǔ)充。以賣餐的小老板為例。這類餐車出沒于工人社區(qū)和工廠門口,很受工廠工人歡迎。餐品種類豐富,各種炒飯、涼面、烤腸、烤串,應(yīng)有盡有。由于大量使用劣質(zhì)油和調(diào)味品,餐品味道極好,廣受工人好評(píng),一個(gè)工人說,“還是地溝油養(yǎng)人啊”。他們沒有租金的壓迫(有些需要交少量管理費(fèi)),但是城管的管理更嚴(yán)格。一個(gè)工友回憶,“有一次在餐車前面賣涼皮,旁邊一聲大吼,‘城管來了’,老板推起車就跑,我剛把錢付了,涼皮還沒給我。過了半天,老板見城管走了,推著車回來,遞了我一碗涼皮,‘小妹,對(duì)不起喲,理解一下。’”

  他們的生存環(huán)境比第一類小老板更惡劣,收入比第一類小老板更低,和無產(chǎn)階級(jí)的界限也更模糊,隨時(shí)隨地都可能跌落為無產(chǎn)階級(jí)。

  (二)運(yùn)輸個(gè)體戶

 

  運(yùn)輸個(gè)體戶主要指滴滴司機(jī)(私家車)和摩的司機(jī)(專職跑摩的)。

  專職跑滴滴的,每天跑的時(shí)間在12小時(shí)左右。一個(gè)滴滴司機(jī)早上7點(diǎn)出車,往往要晚上7、8點(diǎn)后才舍得收車。一個(gè)師傅說,“我早上6點(diǎn)起床,6點(diǎn)半出車,晚上一般8點(diǎn)才收車,下午也就休息一個(gè)小時(shí),刨除吃飯休息,一天要跑11-12個(gè)小時(shí)。”在這樣的大城市,一小時(shí)能跑40多元的流水,一天11小時(shí)下來能跑到四五百塊,一個(gè)月能跑1.2-1.5萬左右。這只是毛收入,還要扣除成本。一師傅說,“車沒有成本啊,我這個(gè)車上牌價(jià)15萬,8年必須報(bào)廢,就算能跑八年吧,一個(gè)月成本就1500多。再算上每天電費(fèi)(一天40-50)、損耗、保險(xiǎn)(一年一萬)、罰款,每個(gè)月成本差不多就要3000塊。”由于滴滴司機(jī)被平臺(tái)抽成,因此也受到剝削,從這個(gè)角度來說,也可將滴滴司機(jī)歸入無產(chǎn)階級(jí),類似于自帶工具的佃農(nóng)。

  專職跑摩的的司機(jī),如果每天跑12小時(shí),差不多能到手250-300元(某工人晚上下班后兼職跑摩的,從6點(diǎn)跑到12點(diǎn),差不多每天能跑100-150元左右)。如果全月無休,一個(gè)月跑下來能到手7、8k。跑摩的最怕交警,一旦被抓就被扣車。一個(gè)摩的師傅說,“一般幾個(gè)月就被抓一次,2000塊錢(車錢)就沒了。”假設(shè)一個(gè)摩的師傅一年被抓三次,那么平攤到每個(gè)月就有500元的成本。一摩的師傅說,“那些人我遠(yuǎn)遠(yuǎn)的就能看到,但是他們TMD有時(shí)候穿的是便衣!我們生活已經(jīng)很苦了,有些人還拿底層來搞錢!”另外,有時(shí)候天氣惡劣無法出車,或者出車收入會(huì)大降。如果把這些都算上,摩的師傅的收入大致也就6-7k/月。

  跑運(yùn)輸?shù)膫€(gè)體戶有兩個(gè)共同的特點(diǎn)。第一,幾乎全年無休。滴滴師傅有成本壓力,幾乎每天都會(huì)跑車,甚至在春節(jié)都會(huì)跑車。摩的師傅也基本類似。第二,飲食不規(guī)律導(dǎo)致腸胃疾病。常年不能正點(diǎn)吃飯,導(dǎo)致他們患腸胃疾病的概率大增。

  跑運(yùn)輸?shù)男≠Y產(chǎn)階級(jí)地位都不太穩(wěn)定,摩的師傅相對(duì)更差一些。很多摩的師傅就是工廠工人,年齡大了找不到廠,或者不想每天在廠里面上班,就買了個(gè)摩的拉客。有些摩的師傅,今天還在跑摩的,明天就回到廠里上班。還有很多工人為了補(bǔ)貼家用,下班后兼職跑摩的。

二、新興小資產(chǎn)者

 

  在甲區(qū),大廠的部門經(jīng)理、高級(jí)工程師、某些高級(jí)文員、政府基層公務(wù)員(非領(lǐng)導(dǎo)班子),屬于新興小資產(chǎn)階級(jí)。其中,前三類是新興小資產(chǎn)階級(jí)的主體,大致有千把人規(guī)模(按30個(gè)大廠估算)。

  以某一類廠為例,我們大致分析一下部門經(jīng)理等新興小資產(chǎn)階級(jí)的基本情況。

  該一類廠經(jīng)理是部門的一把手,經(jīng)理下面設(shè)主任,主任下面設(shè)主管。

  經(jīng)理有很大的權(quán)力,不僅有本部門所有事務(wù)的最終決定權(quán),還控制了本部門的人事權(quán)。組長(zhǎng)升主管、主管升主任,都是經(jīng)理提名。凡是經(jīng)理提名的,上面一般都會(huì)批準(zhǔn)。從與生產(chǎn)資料的關(guān)系看,經(jīng)理雖然在名義上并不具有生產(chǎn)資料的所有權(quán),但生產(chǎn)資料可以由他們經(jīng)手和配置,于是他們實(shí)際上就擁有了通過這些生產(chǎn)資料牟取私利(相對(duì)于公司的“公”而言)的權(quán)力,勾結(jié)供應(yīng)商吃回扣、外發(fā)訂單至自己名下公司、提前報(bào)廢公司機(jī)器設(shè)備等以獲得工資外的“隱形收入”都是通過這一權(quán)力實(shí)現(xiàn)的。從經(jīng)濟(jì)收入上看,他們能獲得可觀的收益,年收入能在數(shù)十萬至百萬之間。從日常權(quán)益維護(hù)上看,他們一般是明確站資方立場(chǎng)。因此,這個(gè)意義上,我們可以將他們歸之為小資產(chǎn)階級(jí)的上層,他們?cè)谫Y本主義和平發(fā)展時(shí)期,是異常保守反動(dòng)的。

  主任薪酬一年20萬左右,并擁有一定的人事權(quán)。普工升組長(zhǎng)或者組織升主管,一般是由主任提名經(jīng)理審批,實(shí)際上,凡是主任提名的經(jīng)理都會(huì)批。從與生產(chǎn)資料的關(guān)系看,主任不直接掌握生產(chǎn)資料,但主任握有組織生產(chǎn)的實(shí)際權(quán)力。經(jīng)理并不負(fù)責(zé)直接組織生產(chǎn),而只負(fù)責(zé)對(duì)接業(yè)務(wù),以及協(xié)調(diào)與總部的關(guān)系。生產(chǎn)基本都是主任實(shí)際負(fù)責(zé)。從哪里買原材料,怎么安排生產(chǎn),在實(shí)際上都是主任決定的。這使得主任有了很大的以權(quán)謀私的空間。兩年前有一個(gè)主任被抓,就是因?yàn)樗麖墓?yīng)商那里拿回扣。這個(gè)案子涉案金額數(shù)千萬,牽扯質(zhì)量、采購(gòu)等多個(gè)部門員工。在日常的斗爭(zhēng)中,主任所持立場(chǎng)與經(jīng)理基本相同。這群人在資本主義和平發(fā)展時(shí)期,也是保守反動(dòng)的,但他們的地位不如經(jīng)理穩(wěn)固,收入也明顯較低,可劃入小資產(chǎn)階級(jí)的中間層。

  主任下面是主管,主管協(xié)助主任具體安排生產(chǎn)。從與生產(chǎn)資料的關(guān)系上看,主管名義上也不掌握生產(chǎn)資料,但主管能具體安排生產(chǎn),并且一定程度擁有收入的分配權(quán),這個(gè)權(quán)力主要體現(xiàn)在加薪和月度績(jī)效的評(píng)級(jí)上。以加薪為例,盡管每年都會(huì)加薪,但是如果主管對(duì)某人評(píng)價(jià)不高,持續(xù)給的加薪評(píng)級(jí)都比較低的話,每年的加薪都比別人少個(gè)一兩百,累積下來就會(huì)是相當(dāng)大的差距。比如M部門有一個(gè)一直很受自己主管欣賞的組長(zhǎng),基本每次升職都被最快安排、每次加薪都按最高標(biāo)準(zhǔn)來加,目前津貼已經(jīng)達(dá)到了4500以上。從經(jīng)濟(jì)收入上看,主管工資明顯高于普工,但也明顯低于主任,一般也就是在一年12萬左右。從日常維護(hù)權(quán)益上看,他們?cè)诰S權(quán)中往往是墻頭草。因此可將其歸為小資產(chǎn)階級(jí),他們是小資產(chǎn)階級(jí)的下層。他們?cè)谫Y本主義和平發(fā)展期,一般也是保守的。但他們的地位不如經(jīng)理穩(wěn)定,因此在資本主義動(dòng)蕩期更容易跌落下來。

  該廠工程師分成工程師和高級(jí)工程師,工程師是典型的腦力無產(chǎn)者(后面講),而高級(jí)工程師級(jí)別在原材料(如化學(xué)品、消耗性硬件)以及檢測(cè)設(shè)備的采購(gòu)上都有一定的話語權(quán),收入上面也明顯更高,在廠里面地位類似于主管,可劃為小資產(chǎn)階級(jí)。

三、基本分析

 

  毛主席曾將小資產(chǎn)階級(jí)大概劃分為三種:“第一部分是有余錢剩米的……這種人發(fā)財(cái)觀念極重……這一部分人在小資產(chǎn)階級(jí)中占少數(shù),是小資產(chǎn)階級(jí)的右翼。;第二部分是在經(jīng)濟(jì)上大體上可以自給的……他們感覺現(xiàn)在的世界已經(jīng)不是從前的世界。他們覺得現(xiàn)在如果只使用和從前相等的勞動(dòng),就會(huì)不能維持生活。必須增加勞動(dòng)時(shí)間,每天起早散晚,對(duì)于職業(yè)加倍注意,方能維持生活。第三部分是生活下降的。這一部分人好些大概原先是所謂殷實(shí)人家,漸漸變得僅僅可以保住,漸漸變得生活下降了。他們每逢年終結(jié)賬一次,就吃驚一次,說:‘咳,又虧了!’……這種人在精神上感覺的痛苦很大,因?yàn)樗麄冇幸粋€(gè)從前和現(xiàn)在相反的比較……是一個(gè)數(shù)量不小的群眾,是小資產(chǎn)階級(jí)的左翼。”

  這個(gè)劃分在今天也是適用的。

  傳統(tǒng)小資產(chǎn)階級(jí)大多心懷發(fā)家致富的夢(mèng)想,但在土地資本的盤剝下,在政府的嚴(yán)格管理下,在當(dāng)前工人逐漸減少的大背景下,他們整體的處境每況愈下。他們之中少部分人能夠有“余錢剩米”,一年更比一年好,很多人卻是“感覺現(xiàn)在的世界已經(jīng)不是從前的世界。他們覺得現(xiàn)在如果只使用和從前相等的勞動(dòng),就會(huì)不能維持生活。” 滴滴師傅滿是抱怨,“以前平臺(tái)還有獎(jiǎng)勵(lì),現(xiàn)在呢,搞壟斷,什么獎(jiǎng)勵(lì)都沒有了。單價(jià)也調(diào)低了,以前30公里的單子小100塊,現(xiàn)在最多就60-70塊。這兩年賺錢越來越少,去年一天能跑六七百,今年一天也就四五百了。”很多小店開張不到半年就掛牌轉(zhuǎn)讓,“哎,房租太貴,生意難做啊。”

  隨著經(jīng)濟(jì)矛盾日益尖銳,越來越多的小資產(chǎn)階級(jí)日漸落寞,他們今天還是小資產(chǎn)階級(jí),明天就是無產(chǎn)階級(jí)。小資產(chǎn)階級(jí)的下層和無產(chǎn)階級(jí)的界限非常模糊,經(jīng)常相互流動(dòng)。沾染了小資產(chǎn)階級(jí)習(xí)氣的工人(或從小資產(chǎn)階級(jí)淪落為無產(chǎn)階級(jí)的工人),他們的意識(shí)往往是動(dòng)搖的,他們即使是在工廠里面打工的時(shí)候,也成天想著發(fā)家致富。

  新興小資產(chǎn)階級(jí)的穩(wěn)定性更強(qiáng)一些,他們多是壟斷工業(yè)資本的中上層管理人員,壟斷資本高速增長(zhǎng)的時(shí)候,會(huì)賞他們兩口飯吃。但是近年來整個(gè)經(jīng)濟(jì)下滑,壟斷資本發(fā)展明顯受阻,他們的生活也受到影響。今年疫情之后,某一類廠年終獎(jiǎng)大打折扣,還不到去年的一半,該廠部分下層小資產(chǎn)階級(jí)下班后就去跑滴滴補(bǔ)貼家用。

第四部分、無產(chǎn)者

 

  甲區(qū)無產(chǎn)階級(jí)按行業(yè)分為受雇于工廠的無產(chǎn)階級(jí)和受雇于商業(yè)服務(wù)業(yè)的無產(chǎn)階級(jí),其中受雇于工廠的無產(chǎn)階級(jí)占絕大部分。下面我們將重點(diǎn)講述受雇于工廠的無產(chǎn)階級(jí)情況。

一、無產(chǎn)者的基本情況

 

  普工、基層管理(如線長(zhǎng))、技術(shù)工人、工廠辦事員(文員/跟單/項(xiàng)目人員)、技術(shù)員以及工程師均是工廠無產(chǎn)者的主體。其中,普工、基層管理(如線長(zhǎng))、技術(shù)工人屬于體力無產(chǎn)階級(jí),工廠辦事員(文員/跟單/項(xiàng)目人員)、技術(shù)員、工程師均屬于腦力無產(chǎn)者。

  整體而言,無產(chǎn)者約40%受雇于小黑廠或四類廠,約40%的受雇于三類廠,余下20%受雇于一二類廠。

  小黑廠幾乎不簽合同(或者簽署合同后收回),不買社保。體力無產(chǎn)者難以享受正常的休假。廠里管理嚴(yán)苛,且通過各種違法手段克扣工人薪資(比如罰款、逼迫自離、違法濫用綜合工時(shí)等等)。四類廠和小黑廠類似。

  三類廠會(huì)簽署合同,會(huì)買社保(但不符合法定標(biāo)準(zhǔn)),但基本不繳納公積金。體力無產(chǎn)者難以享受正常的休假。廠里管理嚴(yán)苛,基層管理罵人較為普遍。

  一二類廠會(huì)簽署合同,基本按法律規(guī)定繳納社保和公積金。體力無產(chǎn)者也能夠享受正常的休假。由于受制于國(guó)際客戶的各種標(biāo)準(zhǔn),廠里管理相對(duì)人性化,且在形式上設(shè)有各種溝通渠道。

  小黑廠、四類廠、三類廠,合計(jì)約雇傭無產(chǎn)者的80%,這80%的人都隨時(shí)遭受這不同程度的違法侵害。由于工資低、福利待遇差、工作強(qiáng)度大且技術(shù)含量低,體力無產(chǎn)者的流動(dòng)性很強(qiáng)。這種高強(qiáng)度的流動(dòng)性,一方面有利于資本違法獲利(比如自離不支付工資、不干滿一年不買公積金),一方面不利于員工形成本地的社會(huì)關(guān)系,因此也不利于員工形成團(tuán)結(jié)意識(shí)。

  一二類廠,合計(jì)雇傭無產(chǎn)者占20%左右,這20%的人在基本合法的狀態(tài)下被剝削。由于管理相對(duì)人性化,且福利待遇交好,一二類廠體力無產(chǎn)者流動(dòng)性相對(duì)較小,老員工較多,形成了自己的社會(huì)關(guān)系,有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃(比如一直干到工廠搬遷),較為注重日常權(quán)益,團(tuán)結(jié)意識(shí)明顯更強(qiáng)。

二、無產(chǎn)者的勞動(dòng)、工資和工時(shí)

 

  (一)體力無產(chǎn)者

 

  工作強(qiáng)度。體力無產(chǎn)者勞動(dòng)強(qiáng)度較大,特別是三類廠、四類廠和小黑廠,他們以流水線為主,工作強(qiáng)度非常大。一二類廠中,非流水線崗位工人會(huì)輕松一些,特別是某些技術(shù)工人一定程度上能自主安排勞動(dòng),可以在工作中摸魚劃水。

  工作環(huán)境。一二類廠受到國(guó)際客戶關(guān)于職業(yè)安全健康、環(huán)境保護(hù)等方面的約束,同時(shí)他們也比較遵守關(guān)于安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī),同等崗位、同等職能的部門在工作環(huán)境方面較三類廠、四類廠和小黑廠好一些。三類廠、四類廠和小黑廠工作環(huán)境相對(duì)較差,以裝空調(diào)為例,有些廠裝空調(diào),有些廠不裝。是否裝空調(diào),并不取決于員工是否酷熱難忍,而是取決于溫度是否會(huì)對(duì)生產(chǎn)有影響。比如,電子廠害怕員工滴汗損壞元器件,車間通常都有空調(diào);而設(shè)備制造廠很多不裝空調(diào)。某電鍍車間員工說,“老板眼中,我們比不上一臺(tái)機(jī)器。電子設(shè)備沾了汗水,他會(huì)心痛,而我們,熱得內(nèi)褲全濕了,他問都不問。”

  職業(yè)病和工傷。政府要求所有工廠每年向主管部門報(bào)備本廠的職業(yè)健康危害因素,同時(shí)還要求工廠每年進(jìn)行職業(yè)健康體檢。但由于主管部門是衛(wèi)健委,和生產(chǎn)領(lǐng)域距離很遠(yuǎn),執(zhí)法力量不足,難以掌握各廠的職業(yè)病危害情況。按大致估算,甲區(qū)所有企業(yè)中,約有10%的企業(yè)有較嚴(yán)重的安全生產(chǎn)問題,體力無產(chǎn)者在這類企業(yè)工作有更大概率罹患職業(yè)病(其他企業(yè)工人也有可能患職業(yè)病)。主要職業(yè)病為粉塵導(dǎo)致的呼吸道疾病、噪音導(dǎo)致的聽力疾病以及有機(jī)溶液中毒。一二類廠雖然更為規(guī)范,但工傷和職業(yè)病仍然不可避免甚至高發(fā),違法事項(xiàng)也不時(shí)可見。比如某二類廠沖壓車間有很大的噪聲,員工往往出現(xiàn)聽力方面的職業(yè)損傷。該二類廠在前幾年勾結(jié)體檢單位,隱瞞體檢報(bào)告,讓聽力受損的員工繼續(xù)在噪音崗位工作。三類廠在職安健方面不規(guī)范的地方很多。很多工人罹患有機(jī)溶劑慢性中毒,導(dǎo)致身心俱殘,廠里面往往把他們掃地出門了事。

  工時(shí)。所有體力無產(chǎn)者中,除一類廠(占比約1%)外,工作時(shí)間均為6天12小時(shí)(早8點(diǎn)對(duì)晚8點(diǎn)),部分人員工作時(shí)間更長(zhǎng)。一天下來腰酸背痛,很多工人下班后就想躺在床上休息。

  工資。一類廠工人底薪隨著工齡上漲很明顯,十年老員工底薪一般超過4000元。如果管控加班(一月不超過36小時(shí)),一類廠員工工資比二類廠略高,如果不管控加班,一類廠員工工資會(huì)明顯高于二類廠。比如某一類廠,10年老員工基本工資5600,加班100小時(shí),加班工資約2400(按2450的基數(shù)計(jì)加班),合計(jì)工資稅前8000。二類廠大部分普工在剛進(jìn)廠的時(shí)候底薪為當(dāng)?shù)刈畹凸べY(或者略高),隨著工齡的增長(zhǎng),底薪會(huì)有一定的增加,但十分有限,10年的老員工(普工)底薪也不會(huì)超過3000。一般而言,二類廠加班時(shí)間在80-110小時(shí)左右(周一至周五加2-3小時(shí),周末加10-11小時(shí)),到手工資在5000元左右。三類廠、四類廠和小黑廠的工人,工齡工資幾乎可以忽略不計(jì),10年的普工(如果有)底薪也就當(dāng)?shù)刈畹凸べY。除一類廠外,幾乎所有工人薪酬區(qū)間大致在4000-6000元之間,只能勉強(qiáng)滿足勞動(dòng)力再生產(chǎn)。班組長(zhǎng)工資比普工略高,比如一二類廠班組長(zhǎng)一般有幾百塊的崗位津貼,班組長(zhǎng)一般脫離了體力勞動(dòng),可以決定一條拉的人員安排、加班等,有一定的安排生產(chǎn)的權(quán)利,但非常有限。在勞資糾紛中,班組長(zhǎng)往往站在普工一邊。某些技術(shù)工人工資會(huì)更高一些,比如某三類廠的模具師傅工資能超過8k,但這也的技術(shù)工人很少。

  福利待遇。一二類廠普工福利較好,有些廠依法繳交工會(huì)經(jīng)費(fèi),過年過節(jié)會(huì)發(fā)放過節(jié)費(fèi)或比較高標(biāo)準(zhǔn)的慰問品。公司食堂在干凈、衛(wèi)生、菜品豐富程度等方面比其他廠要好很多,宿舍通常有空調(diào),條件也不錯(cuò)。三類廠、四類廠和小黑廠幾乎沒有福利,工人除工資外無其他貨幣或?qū)嵨锸杖搿?/p>

  (二)腦力無產(chǎn)者

 

  工廠辦事員(文員/跟單/項(xiàng)目人員)、技術(shù)員、工程師均屬于腦力無產(chǎn)者。

  文員。小黑廠、四類廠和三類廠的文員,工資大致在5k左右,基本不加班,偶爾大小周。一二類廠有很多大學(xué)畢業(yè)的辦事員,比如跟單或者項(xiàng)目人員,這些辦事人員的工資會(huì)更高一些,大致6-8k/月。文員在辦公室工作,接觸普通不多,工作環(huán)境比普工好,勞動(dòng)比普工輕松,廠方也通過名稱、廠牌、服飾等各種方式有意識(shí)將文員和普通對(duì)立起來(比如稱文員為職員,掛白牌;稱普工為操作工,掛藍(lán)牌)。

  技術(shù)員。小黑廠幾乎沒有獨(dú)立的技術(shù)員,技術(shù)員往往就是管生產(chǎn)的管理人員。多數(shù)二類廠、幾乎全部三類廠和四類廠的技術(shù)員,都是從普工中提拔上去的,和普工沒有區(qū)別,基本工資多為當(dāng)?shù)刈畹凸べY(二類廠會(huì)略高一些),也靠大量的加班才能養(yǎng)家糊口。一類廠和少部分二類廠會(huì)有一個(gè)比較穩(wěn)定的外招的技術(shù)員隊(duì)伍,通常為大專或高中學(xué)歷以上(近年來招聘技術(shù)人員以大專和本科為主),這類技術(shù)員的工資要比普工、班組長(zhǎng)、文員都高一些,往往能拿到7、8k以上(算上加班工資)。某些一二類廠的技術(shù)員會(huì)有意識(shí)把自己和普通區(qū)分開。以某一類廠電鍍產(chǎn)線的調(diào)校員(即技術(shù)員)為例,他們雖然也都是做了很多年的操作員(普工)熬上去的,但是他們意識(shí)里一直把自己和操作員嚴(yán)格區(qū)分,日常也會(huì)對(duì)操作員說“你要好好干,東西都學(xué)會(huì)了,以后我這個(gè)位置就是你的”。

  工程師。小黑廠沒有獨(dú)立的工程師(有可能有個(gè)別工程師),大廠有獨(dú)立的工程師隊(duì)伍。大廠工程師分成三種,一種是跟線的生產(chǎn)工程師/技術(shù)員(如PE/ie),一種是負(fù)責(zé)機(jī)修的工程師/技術(shù)員,一種是設(shè)計(jì)研發(fā)的工程師/技術(shù)員。跟線工程師主要工作地點(diǎn)在車間產(chǎn)線,需要倒白夜班;研發(fā)工程師的主要工作場(chǎng)所則在辦公室,不需要倒班;機(jī)修工程師視情況倒班,有些人喜歡呆辦公室,偶爾出現(xiàn)問題時(shí)才會(huì)去車間處理一下,有些人喜歡混車間。工程師往往會(huì)加班(特別是跟線工程師),多數(shù)公司有加班費(fèi),有些沒有。有加班費(fèi)的廠中,跟產(chǎn)線工程師有加班費(fèi),駐辦公室的工程師往往也沒有加班費(fèi)。多數(shù)加班費(fèi)以基本工資計(jì)算(非當(dāng)?shù)刈畹凸べY),部分人員加班的時(shí)薪甚至少于正常工作的時(shí)薪。三類廠、四類廠的工程師工資待遇明顯高于普工,某三類廠工程師工資在6-8k左右。一二類廠工程師收入明顯高于普工,一般畢業(yè)3-5年的工程師收入能 8-10k。辦公室的工程師和體力無產(chǎn)者日常接觸很少,跟線的工程師日常和體力無產(chǎn)者接觸很多,甚至能和他們打成一片。但是在真正發(fā)生勞資沖突時(shí),不論是跟線工程師,還是其他工程師,往往會(huì)持保守立場(chǎng)。某一類廠發(fā)生過一次小規(guī)模集體停工中,很多技術(shù)員、普工都有參與,但工程師卻都躲去辦公室以劃清界限。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們敲打時(shí)也會(huì)刻意強(qiáng)調(diào)“你們是工程師,都是受過高等教育的,要有素質(zhì),不要和那些產(chǎn)線上的工人搞在一起、無理取鬧”。

  三、無產(chǎn)者的生活情況

 

  所有無產(chǎn)者均無望在本地買房。

  20來歲未婚的年輕人多住宿舍或租單間。30來歲有家有口的工人一般會(huì)在外面租房(20-30平的一居室),他們的小孩往往在老家。如果夫妻兩人工資合計(jì)超過1萬,他們會(huì)將小孩帶在身邊,在外面租一個(gè)更大點(diǎn)的房子(一般也就30-40平的小兩居)。

  絕大多數(shù)無產(chǎn)者(不論是體力無產(chǎn)者還是腦力無產(chǎn)者)居住環(huán)境都很惡劣。他們居住的房屋以城中村為主,住宿環(huán)境非常差。前幾年,城中村污水橫流,碩鼠四竄,街上垃圾成堆,電線私搭亂建。近年來政府投入大量資金改造,但效果有限。

  無產(chǎn)階級(jí)享有的社會(huì)福利資源非常有限。甲區(qū)無公辦綜合性醫(yī)院,民辦醫(yī)院僅1家,床位不足一百,千人床位數(shù)不到0.5張(全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)大致是5-6張/千人)。多數(shù)無產(chǎn)者的小孩是留守兒童,夫妻兩人在工業(yè)區(qū)打工,小孩在老家由老人撫養(yǎng)。如果夫妻收入合計(jì)超過1萬,小孩有可能在身邊,但也只能在本地私立學(xué)校上學(xué)(一年費(fèi)用大致數(shù)千元)。只有很少部分無產(chǎn)階級(jí)的小孩有可能在本地申請(qǐng)公立學(xué)校。但是,甲區(qū)教育資源嚴(yán)重不足,甲區(qū)沒有公立高中學(xué)校,私立高中學(xué)位不足200個(gè),多數(shù)初中畢業(yè)生只能到周邊入學(xué);甲區(qū)初中和小學(xué)學(xué)位也很緊缺,學(xué)位缺口達(dá)數(shù)千(這還是有資格申請(qǐng)公立學(xué)校的,大量無產(chǎn)階級(jí)甚至連申請(qǐng)的資格都沒有)。

  無產(chǎn)階級(jí)業(yè)余生活單調(diào)乏味,刷手機(jī)、打游戲是主要娛樂,工人偶爾也會(huì)去KTV,有些沾染了不良習(xí)氣的工人會(huì)去某些娛樂場(chǎng)所。近年來甲區(qū)黨群和義工搞了很多活動(dòng),但是覆蓋人群仍然非常有限。

四、無產(chǎn)者當(dāng)前意識(shí)情況

 

  目前,無產(chǎn)階級(jí)的意識(shí)處于一個(gè)從自發(fā)到自覺的成長(zhǎng)初期。甲區(qū)無產(chǎn)階級(jí)的意識(shí)有如下特點(diǎn)。

  (1)斗爭(zhēng)性

  普工、基層班組長(zhǎng)、技術(shù)工人、技術(shù)員是無產(chǎn)階級(jí)的下層,他們的生活是最苦的,受的壓迫是最重的,因此斗爭(zhēng)性也是最強(qiáng)的。

  文員的工資不比最底層的無產(chǎn)者多,但是他們工作環(huán)境比體力無產(chǎn)者和技術(shù)員更好,工作也比他們更輕松,也就是說他們受到的壓迫不如底層無產(chǎn)者重,因此他們的斗爭(zhēng)性也不如底層無產(chǎn)者強(qiáng)。分類而言,三類廠、四類廠和小黑廠的文職人員相較于一二類廠更加軟弱,因?yàn)楸緩S的普工沒有行動(dòng)力,他們看不到力量,往往認(rèn)為維權(quán)行動(dòng)毫無意義。

  工程師是典型的腦力無產(chǎn)者,他們的工資明顯比前面這些群體高,很多工程師還是大學(xué)畢業(yè),晉升前景也更為可觀,他們是無產(chǎn)階級(jí)的上層。雖然他們也受到很重的壓迫,工作時(shí)間也很長(zhǎng),但是他們總覺得自己不是工人,總想把自己和工人區(qū)別開來。他們意識(shí)上更接近動(dòng)搖的小資產(chǎn)階級(jí),他們的斗爭(zhēng)性明顯不如底層無產(chǎn)者。

  (2)法律意識(shí)

  一二類廠無產(chǎn)者的法律意識(shí)相比三類及以下廠要高,比如,很多常年在小黑廠打工的人,對(duì)不交社保習(xí)以為常,而二類廠的員工聽聞某老鄉(xiāng)沒有社保公積金,他會(huì)知道這是違法的。有些積極的員工,還會(huì)鼓勵(lì)老鄉(xiāng)去要社保。

  (3)結(jié)社意識(shí)

  甲區(qū)工人普遍抽象的認(rèn)可團(tuán)結(jié),但是卻說“團(tuán)結(jié)不起來啊,你看人這么散”。甲區(qū)少部分先進(jìn)無產(chǎn)階級(jí)產(chǎn)生了結(jié)社意識(shí),意識(shí)到形成工人自己組織的重要性。這類人以一二類廠的工人為主。多數(shù)有結(jié)社意識(shí)的工人組織水平不高,在當(dāng)前勞資對(duì)抗下不足以實(shí)現(xiàn)結(jié)社的目標(biāo)。但是,從全國(guó)范圍來看,越來越多的無產(chǎn)者意識(shí)到結(jié)社的重要性,工人自發(fā)組織是未來的趨勢(shì)。

  (4)團(tuán)結(jié)的可能性

  一二類廠由于老員工較多,能夠在廠里沉淀形成自己的社會(huì)關(guān)系,更容易團(tuán)結(jié)起來。因此一二類廠工人集體行動(dòng)、爭(zhēng)取權(quán)益的意愿會(huì)更強(qiáng)。

  三類廠、四類廠和小黑廠的普工大多是二十來歲的年輕人,沒有長(zhǎng)期的規(guī)劃和打算,往往是過了年就不來了。他們的社會(huì)關(guān)系高度原子化的,組織性差,權(quán)益意識(shí)很弱,覺得廠里不拖欠工資即可,一般沒有更進(jìn)一步的要求。

  三類廠、四類廠和小黑廠的線長(zhǎng)、領(lǐng)班和課長(zhǎng),一般會(huì)有一些老員工,他們社會(huì)關(guān)系更加穩(wěn)定,權(quán)益意識(shí)會(huì)更強(qiáng)。另外,這類廠也有一些流動(dòng)性較小的部門,這種部門往往是環(huán)境較差的部門(氣味大、高溫、粉塵等等),這些部門的員工多是40來歲的老員工,他們出廠后很難找到其他工作,因此不會(huì)輕易流動(dòng)。這些老員工權(quán)益意識(shí)會(huì)更強(qiáng)一些,往往會(huì)采取積極的行動(dòng)維護(hù)權(quán)益。

  部分小黑廠中也有工齡較長(zhǎng)的普工,這類普工主要因?yàn)槔相l(xiāng)或親戚關(guān)系留在該廠,親戚關(guān)系掩蓋著尖銳的階級(jí)矛盾。

  (5)階級(jí)意識(shí)

  不論無產(chǎn)階級(jí)的法律意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)如何,他們都很容易接受“剝削”、“剩余價(jià)值”之類的說法。但他們多數(shù)人也會(huì)說,“知道了又有什么用了,現(xiàn)在能做什么呢。”也就是說,如果宣傳能和無產(chǎn)階級(jí)的利益結(jié)合,這樣的宣傳將真正起到啟發(fā)其覺醒的作用。但是反之,如果宣傳不能和無產(chǎn)階級(jí)的切身利益結(jié)合起來,這樣的宣傳只會(huì)流于口號(hào)。

第五部分、甲區(qū)的勞資矛盾

 

  我們以工廠無產(chǎn)者為例重點(diǎn)分析甲區(qū)的勞資矛盾。

一、一類廠和二類廠

 

  這兩類廠都是難得的好廠,員工流動(dòng)性小,工齡長(zhǎng)的老員工很多(某一類廠10年工齡的員工一大把),工人更容易形成自己的社會(huì)關(guān)系,這有助于增強(qiáng)工人的團(tuán)結(jié)。這兩類廠職工維權(quán)意識(shí)普遍較強(qiáng),工人不僅關(guān)注工資,還關(guān)注工作日常中的各種矛盾(食堂、宿舍、空調(diào)、高溫補(bǔ)貼等),廠里也有相應(yīng)的形式上的意見反映渠道(如員工溝通會(huì)、經(jīng)理信箱等)。

  在這兩類廠中,勞資雙方核心矛盾仍然是工資,但是廠里工人傾向于追求更加長(zhǎng)期的利益。如無意外,多數(shù)人會(huì)一直干到工廠搬遷(可拿到數(shù)萬至十?dāng)?shù)萬補(bǔ)償金),而不會(huì)以丟掉飯碗為代價(jià)進(jìn)行斗爭(zhēng)。因此,工資工時(shí)的矛盾一般會(huì)以一種長(zhǎng)期但不激烈的方式展現(xiàn)。他們更關(guān)注日常生活中的矛盾,比如加班、夜班津貼、勞動(dòng)條件改善等。只有普遍而巨大的利益(比如搬廠的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等),才能成為也往往成為激發(fā)劇烈抗?fàn)幍膶?dǎo)火索。他們不輕易停工,但一旦發(fā)生停工,組織程度和斗爭(zhēng)性比其他廠要高。

  從日常來看,一二類廠工人經(jīng)濟(jì)方面的目標(biāo)是進(jìn)行日常權(quán)益維護(hù),并在此過程中加強(qiáng)相互的聯(lián)系。

  從未來來看:(1)經(jīng)濟(jì)方面。一二類廠工人都會(huì)關(guān)注并維護(hù)日常權(quán)益。并且由于一二類廠有較為豐厚的壟斷利潤(rùn),工人相對(duì)穩(wěn)定有長(zhǎng)期團(tuán)結(jié)的可能性,一二類廠工人還有可能爭(zhēng)取提高基本工資(特別是二類廠空間會(huì)更大),在5天8小時(shí)內(nèi)(或者每月加班不超過36小時(shí)的情況下)能夠完成勞動(dòng)力再生產(chǎn),即現(xiàn)行物價(jià)下獲得4000-6000元的工資。(2)組織方面。兩類廠工人均能夠沉淀下自身的社會(huì)關(guān)系,因此需要嘗試建立穩(wěn)定的工人組織。

二、三類廠、四類廠和小黑廠

 

  三類廠的主要矛盾仍然是工資問題。年輕員工用腳投票自己辭職,而老員工可能會(huì)以爭(zhēng)取社保公積金為突破口。

  某三類廠,一老員工離職時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)未按規(guī)定繳納公積金,他的基本工資在2000左右,每月加班后平均工資在5000左右,企業(yè)按2000的基數(shù)和5%的比例繳納公積金(法律規(guī)定應(yīng)該按實(shí)際工資,即5000繳納),每月少交150元,兩年下來少交3600元。該員工向住房公積金管理中心投訴后,成功追討3600元公積金。消息傳出,該三類廠陸續(xù)有200多名員工投訴該廠,導(dǎo)致該廠承諾給全廠員工補(bǔ)繳公積金。

  三類廠也會(huì)面臨搬遷斗爭(zhēng)。一二類廠在搬遷時(shí)能夠拿出錢賠償工人(雖然往往也要經(jīng)過斗爭(zhēng)),三類廠卻不愿意出這份錢,他們會(huì)想方設(shè)法賴掉這些錢,這也會(huì)引發(fā)工人的斗爭(zhēng)。某三類廠搬遷想賴掉賠償金,結(jié)果廠里面的管理層組織起來,自上而下發(fā)動(dòng)工人停工,迫使廠方出通告承諾賠償。

  小黑廠和四類廠。這類廠工資待遇不高,不繳納社保和公積金,管理嚴(yán)苛,違法事項(xiàng)多,導(dǎo)致工人流動(dòng)性很強(qiáng),難以沉淀下來形成自身的社會(huì)關(guān)系,因此小黑廠工人的團(tuán)結(jié)意識(shí)和組織意識(shí)是最弱的。在此情況下,資方對(duì)員工的權(quán)益侵犯較嚴(yán)重。亂罰款、不繳社保等是最常見的事項(xiàng),其他諸如違法壓工資(這個(gè)月底發(fā)上個(gè)月的工資,或者發(fā)上上個(gè)月的工資)、勾結(jié)中介克扣工資、逼迫自離克扣工資,也是常見的事項(xiàng)。這類廠工人往往是在權(quán)力被侵犯后維權(quán)(大廠當(dāng)前也是被動(dòng)為主,但主動(dòng)的更多),權(quán)益問題主要圍繞拖欠工資、工傷和搬廠補(bǔ)償金展開,很少涉及勞動(dòng)條件改善(如在車間安裝空調(diào)等),幾乎沒有主動(dòng)進(jìn)攻漲薪。然而,由于小黑廠違法頻發(fā),因此小黑廠爆發(fā)員工維權(quán)的頻率并不低,不時(shí)出現(xiàn)因拖欠工資而導(dǎo)致的維權(quán)事件。這類廠工人團(tuán)結(jié)性較差,更多是通過個(gè)人和資本對(duì)抗。而資方不簽合同,且侵犯權(quán)益往往采取零敲碎打的方式(這里克扣200,那里克扣200),很多人會(huì)覺得沒多少錢,去維權(quán)又很麻煩,因此放棄爭(zhēng)取。

  從日常來看,三類廠、四類廠和小黑廠的工人,在經(jīng)濟(jì)方面的目標(biāo)是敦促?gòu)S方落實(shí)基本法律,比如購(gòu)買社保和公積金,享受法定休假等等,這些是工人能做并且已經(jīng)在做的事情。在這個(gè)過程中,能夠喚醒更多人的權(quán)益意識(shí)。這類廠由于利潤(rùn)微薄,單個(gè)資本能否支持工人在5天8小時(shí)內(nèi)(或者每月加班不超過36小時(shí)的情況下)完成勞動(dòng)力再生產(chǎn)的訴求,存在較大不確定性。因此,在小黑廠或三四類廠落實(shí)8小時(shí)工作制,可能需要全局層面的調(diào)整。

  從未來來看:(1)經(jīng)濟(jì)方面。這幾類廠沒有足夠的利潤(rùn)讓工人在每月加班不超過36小時(shí)的情況下完成勞動(dòng)力再生產(chǎn)(少部分三類廠有較多利潤(rùn))。也就是說,這樣的廠不可能在資本主義范圍內(nèi),讓工人過上稍微體面一點(diǎn)的生活。如此一來,工人的斗爭(zhēng)只有打破目前整個(gè)利益格局,才能讓自己過上更好的生活。(2)組織方面。這幾類廠工人均不能夠沉淀下自身的社會(huì)關(guān)系,因此建立類似工會(huì)的工人組織難度較大。

第六部分、基本結(jié)論

 

一、甲區(qū)三大階層

 

  甲區(qū)共三個(gè)階層,基本情況如下。

  1、企業(yè)主和社會(huì)管理者階層

  這個(gè)階層的上層由三部分構(gòu)成。(1)以街道領(lǐng)導(dǎo)班子為代表的社會(huì)管理者核心集團(tuán)(領(lǐng)導(dǎo)班子加上街道實(shí)權(quán)人物)。他們?cè)诒镜鼗静恢苯诱莆丈a(chǎn)資料(但不排除自己家族在其他地方控制生產(chǎn)資料)。(2)以村股份公司董事長(zhǎng)和社區(qū)黨委書記為代表的地方豪強(qiáng)。他們掌握本地大量土地,社區(qū)股份公司是他們的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。(3)以大廠(一二三類廠為主)股東和總經(jīng)理等高管層為代表的私人工業(yè)壟斷資本及其代理人。他們壟斷了本地的主要工業(yè)企業(yè),是本地經(jīng)濟(jì)的核心支柱。

  這個(gè)階層的下層由兩部分構(gòu)成。(1)工商業(yè)資本中的小資本(以及某些中介),這些小資本主要是外地人(本地人一般不開廠而是收租)。(2)本地普通村民中有一定土地的人。

  這些人僅占人口的極少數(shù),他們不從事具體生產(chǎn)勞動(dòng),但是直接或間接控制了幾乎所有生產(chǎn)資料,獲得了巨大的收益(社會(huì)管理者姑且不論)。

  2、小資產(chǎn)者

  本地小資產(chǎn)階級(jí)大致可以分成兩大類。(1)傳統(tǒng)小資產(chǎn)階級(jí),主要是做些小生意的人,他們掌握生產(chǎn)資料,并主要通過自己的勞動(dòng)獲取收益。(2)新興小資產(chǎn)階級(jí),主要是大廠的中上層管理或高級(jí)工程師,他們不直接掌握生產(chǎn)資料,但在生產(chǎn)勞動(dòng)中可以一定程度掌握生產(chǎn)、組織生產(chǎn),因此能獲得不菲的收入。

  這群人自己擁有生產(chǎn)資料,通過自己的勞動(dòng)獲取收益,不剝削別人,也基本不被別人剝削。但是,這群人中少部分日子越來越好,多數(shù)人勉力維持或者在逐步下降。

  3、無產(chǎn)者

  甲區(qū)無產(chǎn)階級(jí)按行業(yè)分為受雇于工廠的無產(chǎn)階級(jí)和受雇于商業(yè)服務(wù)業(yè)的無產(chǎn)階級(jí),其中受雇于工廠的無產(chǎn)階級(jí)占絕大部分。

  普工、基層管理(如線長(zhǎng))、技術(shù)工人、工廠辦事員(文員/跟單/項(xiàng)目人員)、技術(shù)員以及工程師均是工廠無產(chǎn)者的主體。其中,普工、基層管理(如線長(zhǎng))、技術(shù)工人屬于體力無產(chǎn)階級(jí),工廠辦事員(文員/跟單/項(xiàng)目人員)、技術(shù)員、工程師均屬于腦力無產(chǎn)者。整體而言,無產(chǎn)者約40%受雇于小黑廠或四類廠,約40%的受雇于三類廠,余下20%受雇于一二類廠。

  這群人是甲區(qū)最主要的勞動(dòng)者,是甲區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮的實(shí)際締造者。但是,他們不掌握任何生產(chǎn)資料,僅能受雇于生產(chǎn)資料的占有者。他們的努力拉動(dòng)了甲區(qū)的經(jīng)濟(jì),養(yǎng)活了各種大小老板,供養(yǎng)著無所事事的土地食利者,也是小店老板的主要客源,但是,他們僅能住在狹窄的城中村,多數(shù)人與小孩分居,他們能夠享有的民生資源非常有限。他們多數(shù)人從事著6天12小時(shí)的工作,旺季時(shí)甚至數(shù)十天無休,996對(duì)他們而言都是那么美好。而就是這樣,他們的權(quán)益還被隨時(shí)侵犯。

二、甲區(qū)的矛盾分析

 

  勞資矛盾是甲區(qū)的主要矛盾。(1)甲區(qū)存在大量小微企業(yè)(小黑廠),他們管理嚴(yán)苛并經(jīng)常拖欠工資,這經(jīng)常引發(fā)工人的日常反抗。(2)甲區(qū)存在大量勞動(dòng)密集型企業(yè)(三四類廠),近年來經(jīng)濟(jì)下滑搬遷較多,這又引發(fā)每年高達(dá)數(shù)十起的工人停工。(3)甲區(qū)多數(shù)小廠不繳納公積金,大廠中很多繳納公積金也不規(guī)范,這經(jīng)常引發(fā)工人投訴。(4)即使是甲區(qū)二類廠,工人也需要6天12小時(shí)工作,勞動(dòng)法形同無物。(5)甲區(qū)一類廠雇工僅占1%,即使是一類廠,工人所得不過將將糊口而已,難言體面生活。這一切,導(dǎo)致勞工在資本的壓迫下,經(jīng)常性地發(fā)生抗?fàn)帲≈廉a(chǎn)線的沖突,大致停工,均并不罕見。

  頻繁發(fā)生的治安事件是甲區(qū)的次要矛盾。由于外來務(wù)工人員數(shù)量巨大,甲區(qū)治安管理壓力很大,經(jīng)常發(fā)生各種刑事案件,如詐騙、盜竊、搶劫,等等。刑事案件的作案人員相當(dāng)部分就是所謂的“流動(dòng)人口”。由于矛盾較為激烈,政府雇傭了大量人員維穩(wěn),如網(wǎng)格、輔警、社區(qū)工作人員,等等。這組矛盾是甲區(qū)的次要矛盾,其社會(huì)根源是大量所謂“流動(dòng)人口”無法獲得體面工資和收入,也就是說,這組矛盾本身受勞資矛盾制約。

  小資產(chǎn)者和以土地資本為代表的大資本的矛盾是甲區(qū)的次要矛盾。小資產(chǎn)者受著各種盤剝,利潤(rùn)空間被不斷侵蝕,特別是小店老板,最痛恨的人就是房東。他們之間的矛盾有時(shí)甚至非常劇烈,小店老板還曾聯(lián)合抵制漲租。但是,他們的矛盾是甲區(qū)的次要矛盾,這組矛盾在造成勞資矛盾的制度沒有解決的時(shí)候,是難以解決的。因此,這組矛盾歸根結(jié)底也是受勞資矛盾制約的。

  上層階級(jí)內(nèi)部也有矛盾,主要體現(xiàn)為兩個(gè)方面(是主要,而不是僅僅)。一是土地所有者/社會(huì)管理者(社會(huì)管理者所代表的體制)和小資本家之間的矛盾,一是土地所有者和社會(huì)管理者之間的矛盾。這兩組矛盾是上層階級(jí)內(nèi)部的矛盾,雖然有時(shí)候也很激烈,但也僅僅是甲區(qū)的次要矛盾,一旦出現(xiàn)較為激烈的勞資矛盾,上層就會(huì)傾向相互協(xié)調(diào)利益,優(yōu)先解決勞資矛盾。這表明,這組矛盾也是受勞資矛盾制約的。

 

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