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蘋果供貨商壓榨勞工--十家蘋果供貨商調研報告

中國勞工觀察 · 2012-07-02 · 來源:中國勞工觀察
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第一部分:
蘋果供應工廠調查
 6月14日,一個成都富士康的工人跳樓自殺1,這是可以通過媒體查到的富士康集團第18名員工自殺,我們并不了解其它沒有被媒體報道的工人自殺事件。成都富士康在2011年5月19日發生的事故中,造成2人死亡,16人受傷2。這樣的自殺和工業事故不僅僅存在于富士康集團,在我們的調查中,發現蘋果的其它供貨商也存在著嚴重的工傷和自殺。例如我們發現蘋果的另外一供貨商,偉創力集團公司3在2011年至少有兩名員工自殺4/5,上海的日騰在2011年12月所發生的工傷事故,至少造成59名員工受傷6。我們的報告發現,中國工人面對的充滿壓力和高強度的工作環境,是存在于整個蘋果的供應工廠,而不僅僅在某一家工廠。蘋果需要承擔責任來改善他們的供應鏈,對他們的采購體系進行改善。但是非常傷感的是,蘋果從來沒有回復過中國勞工觀察任何的調查結果。蘋果承諾要改善中國工廠的勞動條件,但是這些承諾是真正實行還是做秀?
中國勞工觀察從2012年1月到2012年4月對中國的十家蘋果的供貨商做了調查。最開始希望通過問卷方式對調查結果進行統計,但是我們完成在廣東的四家工廠問卷后,在上海和蘇州的調查并不順利,我們的調查受到了工廠和地方的阻擾,150份問卷被扣留。在問卷調查受阻后,我們派出了第二調查小組,采用進廠調查和廠外訪談方式進行調查。此次調查一共有六名調查人員參加,其中大學畢業生二名,其中一名是在美國的本科畢業生,大專畢業生一名,其它三名是工人勞動活動分子。調查組中的其中四個人至少在中國的勞動領域有二年以上的經驗。他們能夠很好地和工人進行溝通,以及熟悉工廠的情況。
這份報告采用問卷統計和列出問題的方式。能夠統計問卷的一共四家工廠,其它的都采取訪談的方式,報告的最后部份的附錄是每一家工廠的單獨情況。
這十家是通過蘋果的提供的供貨商名單中找到的工廠,我們在網站查到這些工廠也為其它品牌生產,我們沒有向其它品牌去核實信息準確性,根據我們的經驗,因為一些工廠例出為這些品牌生產,可能是現在還在生產,有可能是以前曾經生產。
勞務派遣
我們把派遣工部份單獨例出來組成了一個報告。這部份是在蘋果的社會責任的年度報告沒有發現的,如果把派遣工的部份加入,違反蘋果的標準的工廠數字將會增加。因為蘋果的審計并沒有提到這些工人。
調查的發現
我們對十家工廠的調查結果,發現富士康存在的勞工問題,在其它工廠都有發生。
我們發現十家工廠普通存在下面一些問題:
1:加班超時:大部份工廠月加班均在100到130小時,在繁忙的季節工廠加班時間在150到180小時。
2:工人在危險的工作環境中工作。例如在騰龍的工人反映金屬粉塵很大。其它大部份工廠工人都有反映工作環境及職業安全方面的問題。
3:克扣工人的工作時間,例如綠點提前15分鐘開早會,這部份時間不算工人工資。大部份工廠限制工人上衛生間的時間。
4:大部份工人反應伙食情況不好,希望能改善伙食和住宿條件。
5:大部份工人都不了解工會,也不清楚工會的作用。
6:工人需要加班才能得到一個月最低生活標準的工資。
7:工作有很強的勞動強度,很多任務人需要站著工作來加快生產線的速度。
8:部份工廠沒有依法為工人購買養老,工傷等保險。
9:工廠不支付工人的加班費,例如日騰工廠對工人超過80小時后不付加班費。超過月加班80小時算是獎金。
蘋果報告中沒有發現的問題
我們的研究發現了蘋果的報道沒有發現的問題,就是蘋果的供應工廠大量的使用派遣工。調查發現除深圳富士康在2011年把派遣工轉為正式工之外,其它工廠都存在大量的使用派遣工的問題。其中深圳綠點的派遣工占到員工的七成7。
1、工廠可以通過使用派遣工來避免使用短期工而支付賠償的風險。
2、工廠可以通過使用派遣工來轉移承擔工人職業危害的風險。
3、工廠可以通過使用派遣工來轉移或避免工人參與集體協商或工廠民主管理的風險。
4、工廠可以通過使用派遣工直接降低人工成本。公司不需要為派遣工購養各類保險,而派遣公司也不按正常時間和比例為工人購買保險。工廠可以節約10%到15%的用工成本。
5、派遣工存在加班時間沒有限制的情況,一些工人需要每月加班150小時。
結論
我們在報告所反應的問題我們認為蘋果都是了解的,因為蘋果對工廠的審計是更有條件來發現這些問題,關鍵是蘋果是否愿意進行改善。蘋果可以公布他們參與的改善工廠的部份報告,他們對工廠的改善承擔了哪些責任,他們是如何同工廠以及其它品牌協商,分擔成本,以及促進電子行業的變化做了那些努力,這比蘋果請其它組織對他們進行公關會更有幫助。
蘋果對供應工廠中存在的問題應負有主要責任,而不是一味地將責任推給供應工廠。最重要的是,不是蘋果在做什么,而是蘋果做到了什么。
其他更多請見完整報告:《蘋果供貨商壓榨勞工——十家蘋果供貨商調研報告》PDF版本

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