在影視劇中都可以看到，沈浩更多的時(shí)間用在向上層為小崗村爭(zhēng)取資源。而焦裕祿并沒有向國(guó)家要求補(bǔ)貼，而是發(fā)動(dòng)群眾，自力更生。

　　就在十八大即將召開之際，央視一套在黃金時(shí)段播出了電視劇《焦裕祿》，重新講述了這位為人民服務(wù)的好干部的生平事跡。

　　與1980年代曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的電影《焦裕祿》不同的是，電視劇的篇幅更大，所以能夠更從容地講述他從一個(gè)窮苦的農(nóng)家孩子到一個(gè)基層干部模范的成長(zhǎng)過程。電影《焦裕祿》一開始就是焦裕祿到蘭考上任，而電視劇則從他在抗戰(zhàn)年代的遭遇講起，使觀眾能夠更加理解他是怎樣煉成的，他為什么對(duì)人民群眾滿懷感情，從而使作品本身具有了歷史的縱深，也就使人物顯得更加豐滿。

　　自力更生，艱苦奮斗

　　焦裕祿在蘭考擔(dān)任縣委書記是在1962年12月，1964年5月即因肝癌去世，在蘭考工作的時(shí)間，總共只有一年半。但這一年半，也是他生命中最輝煌的時(shí)期。

　　稍微熟悉歷史的人都知道，焦裕祿赴任蘭考的1962年，正是新中國(guó)歷史上的三年困難時(shí)期。這三年的天災(zāi)人禍，又以河南、安徽受影響最重。而蘭考又處在黃泛區(qū)，自然條件極其惡劣，只要黃河漲水，就會(huì)引發(fā)澇災(zāi)，退水之后，黃河水帶來的泥沙沖積過的區(qū)域，都會(huì)成為鹽堿地，春夏之交風(fēng)大的時(shí)候，黃沙又漫天飛舞，嚴(yán)重的時(shí)候會(huì)破壞莊稼。所以，蘭考人把水、沙、堿稱為"三害"。

　　就在焦裕祿上任的這一年，1962年，春天的風(fēng)沙打毀了二十萬畝麥子，秋天的澇災(zāi)淹壞了三十萬畝莊稼，鹽堿地上有十萬畝禾苗被堿死，全縣的糧食產(chǎn)量下降到歷史的最低水平。所以，電影和電視劇中都有這樣的景象：初到蘭考的焦裕祿看到，在風(fēng)雪之中，蘭考當(dāng)?shù)厝罕娨患胰艘患胰说赝獬鎏踊摹?/p>

　　正是在這樣特殊的惡劣條件下，焦裕祿身上迸發(fā)出的斗爭(zhēng)精神帶著那個(gè)時(shí)代特殊的氣質(zhì)：人定勝天，不向一切困難低頭。"與天奮斗、其樂無窮，與地奮斗、其樂無窮，與人奮斗、其樂無窮"，這個(gè)說法在今天常常被用來證明那個(gè)時(shí)代的荒誕和反科學(xué)，但如果在當(dāng)時(shí)特殊的歷史背景下看，它就是合理的選擇，并不荒誕。當(dāng)時(shí)的蘭考是當(dāng)時(shí)的中國(guó)的縮影，除了自力更生，艱苦奮斗，沒有別的選擇。

　　當(dāng)時(shí)的中國(guó)也正處于三年自然災(zāi)害時(shí)期，處境艱難，蘭考要改變現(xiàn)狀，光是等靠要是不行的，只有靠自己，自力更生。

　　所以，焦裕祿到蘭考后，并沒有向上級(jí)和國(guó)家要求補(bǔ)貼或特殊政策，而是通過深入調(diào)查研究和集體討論，自己想辦法來解決問題，改變當(dāng)?shù)氐拿婷病６淖儺?dāng)?shù)氐拿婷玻滓氖歉纳谱匀画h(huán)境，也就是治三害，改良土壤。最后終于想到了用廣泛種植泡桐來改變當(dāng)?shù)刈匀粭l件的辦法。但由于風(fēng)沙嚴(yán)重，樹苗毀損嚴(yán)重，所以電視劇里有縣委發(fā)動(dòng)全縣老百姓一起保護(hù)樹苗的情節(jié)。

　　相比之下，近年來發(fā)現(xiàn)和宣傳的一些模范干部，則很少有這種精神，最典型的莫過于小崗村第一書記沈浩。沈浩為了小崗村的發(fā)展，盡忠職守，鞠躬盡瘁，死而后已，當(dāng)然值得欽佩，也值得許多人學(xué)習(xí)，也有電視劇和電影宣傳其事跡。但在影視劇中都可以看到，沈浩更多的時(shí)間用在利用他自身在省財(cái)政廳的關(guān)系，為小崗村爭(zhēng)取資源，幫助小崗村發(fā)展，幫助村民致富，而不是自力更生、艱苦奮斗。沈浩的辦法固然也可能取得成績(jī)，但這種辦法能否成功，帶有很大的偶然性，更多的是取決于個(gè)人資源的積累，與小崗村自身的努力關(guān)系較小，因此在小崗村行得通，在其它地方則未必。

　　黨組織、干部與群眾

　　按照史料記載，焦裕祿到蘭考后，首先是在縣委會(huì)議上講話，作統(tǒng)一思想的工作，也就是焦裕祿的常說的，"干部不領(lǐng)，水牛掉井"。干部思想統(tǒng)一后，就是發(fā)動(dòng)群眾。而在發(fā)動(dòng)群眾的時(shí)候，焦裕祿始終強(qiáng)調(diào)的是階級(jí)觀點(diǎn)。他一方面強(qiáng)調(diào)，干部要有階級(jí)觀點(diǎn)，對(duì)貧下中農(nóng)要有感情，要親自參加勞動(dòng);一方面堅(jiān)持到最基層的村子里去做調(diào)查研究，通過大量的實(shí)際調(diào)查研究，來想辦法。確定方案后，在干活的時(shí)候，焦裕祿又帶頭到工地參加勞動(dòng)，干部們也在他的帶領(lǐng)下一起參加勞動(dòng)。

　　這種工作方法重視和強(qiáng)調(diào)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用、干部的帶頭作用和貧下中農(nóng)的骨干作用，是共產(chǎn)黨在長(zhǎng)期的革命斗爭(zhēng)中探索出來的工作方法。更重要的是，在這個(gè)方法中，也體現(xiàn)了黨組織、干部和群眾的辯證關(guān)系。主要領(lǐng)導(dǎo)在群眾中進(jìn)行大量的調(diào)研，再通過黨的組織活動(dòng)，來發(fā)動(dòng)和組織干部，再由干部來動(dòng)員群眾，按照黨確立的路線、方針和政策開展工作。

　　這種工作方法中，除了過分強(qiáng)調(diào)階級(jí)觀念，其它的都是可以長(zhǎng)期執(zhí)行的。而且，在當(dāng)時(shí)的條件下，強(qiáng)調(diào)依靠貧下中農(nóng)是因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)的政治理論中，貧下中農(nóng)的革命性最強(qiáng)，是黨依靠的對(duì)象。用我們今天的話說，其實(shí)也就是積極分子。積極分子實(shí)際上在哪兒都能找到，只不過看以什么理由把他們組織起來，發(fā)揮更大的作用。在當(dāng)時(shí)強(qiáng)調(diào)階級(jí)斗爭(zhēng)的年代，可以用階級(jí)觀點(diǎn)，在今天，也同樣可以用新的理論和方式尋找積極分子，并把他們組織起來。

　　而在這個(gè)工作方法的體系中，黨組織處于絕對(duì)核心的位置，沒有黨組織，就沒有領(lǐng)導(dǎo)力量。焦裕祿在蘭考的所作所為，都是通過黨組織進(jìn)行的，嚴(yán)格按照黨的組織生活規(guī)則開展。這樣做的一個(gè)前提是，他所處的黨組織能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有正常的組織生活，仍然保持著活力。

　　但在沈浩的事跡中，我們就看不到這種工作方法。這一方面是因?yàn)椋蚝圃谑≌睂俚臋C(jī)關(guān)里是一個(gè)不起眼的工作人員，沒有領(lǐng)導(dǎo)黨組織的經(jīng)驗(yàn);另一方面也是因?yàn)椋谛彺宓奶厥猸h(huán)境下，小崗村的村委會(huì)已經(jīng)名存實(shí)亡了，如果按照黨的組織原則進(jìn)行討論再來辦事，很顯然，沈浩面對(duì)的是一個(gè)已經(jīng)習(xí)慣了向上級(jí)政府和國(guó)家伸手要政策、要資金、要政策的村干部集體，他在小崗村將舉步維艱，寸步難行。

　　實(shí)際上，這也是沈浩面臨的真實(shí)處境，因此他雖然在努力工作，但他能做的只有到處找關(guān)系、找資金，想方設(shè)法幫助小崗村發(fā)展，但最后并未取得太多成效。而這也是目前許多基層干部面對(duì)的處境，即使想有所作為，也感到心有余而力不足。

　　焦裕祿在蘭考雖然只有短短的一年半時(shí)間，治理三害的工作也并未在他的任期內(nèi)完成，但他之所以能夠成為"縣委書記的榜樣"，就是因?yàn)樗谀莻€(gè)特殊的年代，堅(jiān)決、認(rèn)真地貫徹了黨中央確立的路線、方針、政策，恪盡職守，努力解決當(dāng)?shù)厝罕姷膯栴}，造福一方，而他個(gè)人則始終保持著艱苦樸素的作風(fēng)，保持了那一代從革命年代過來的干部的特有氣質(zhì)。

　　兩個(gè)辦公室

　　電視劇中還有一個(gè)很值得注意的情節(jié)。焦裕祿剛到蘭考上任的時(shí)候，在一個(gè)風(fēng)雪交加之夜，趕上了當(dāng)?shù)厝罕姶笈赝獬鎏踊模偌h委委員開會(huì)，等人到齊后，并未宣布開會(huì)，而是帶領(lǐng)大家到火車站去看成千上萬的當(dāng)?shù)厝罕姅y家?guī)Э诘赝獬鎏踊摹?/p>

　　在火車站，焦裕祿說："他們絕大多數(shù)人，都是我們的階級(jí)兄弟。是災(zāi)荒逼迫他們背井離鄉(xiāng)的，不能責(zé)怪他們，我們有責(zé)任。黨把這個(gè)縣三十六萬群眾交給我們，我們不能領(lǐng)導(dǎo)他們戰(zhàn)勝災(zāi)荒，應(yīng)該感到羞恥和痛心。"

　　為了阻止群眾外出逃荒，影響當(dāng)?shù)匦蜗螅?dāng)時(shí)還設(shè)立了專門的勸阻辦公室。焦裕祿走到辦公室的門口，摘下了勸阻辦公室的牌子，宣布取消了這個(gè)機(jī)構(gòu)。在焦裕祿看來，既然當(dāng)?shù)馗刹坎荒茴I(lǐng)導(dǎo)群眾戰(zhàn)勝災(zāi)荒，保證他們的溫飽，還有什么資格不讓群眾到外面去找活路呢，難道讓他們?cè)谔m考等死嗎?群眾外逃就說明，他們已經(jīng)不相信當(dāng)?shù)氐狞h和政府能夠帶領(lǐng)他們戰(zhàn)勝災(zāi)荒，度過難關(guān)，繼續(xù)待在蘭考就是死路一條，只能背井離鄉(xiāng)去找活路。

　　因此，要想讓群眾不再逃荒，不在于勸阻工作是否做好了，而要急群眾之所急，想群眾之所想，只要解決了群眾的問題，重建他們對(duì)當(dāng)?shù)氐狞h和政府的信任，自然不會(huì)再逃走。

　　這既是工作態(tài)度問題，也是工作作風(fēng)問題，即眼里有沒有群眾、心里有沒有群眾。蘭考的三害并不是突發(fā)的，帶有一定的規(guī)律性，既然有規(guī)律，當(dāng)然就可以采取預(yù)防措施。如果當(dāng)?shù)馗刹渴前讶罕姷睦娣旁谛纳系模蜁?huì)在災(zāi)害發(fā)生之前就采取預(yù)防措施，災(zāi)害發(fā)生后積極想辦法籌集糧食，幫助群眾度過難關(guān)，而不是只想著勸阻--這實(shí)際上就是現(xiàn)在常說的"捂蓋子"。

　　之后，焦裕祿又組織車輛，奔赴全國(guó)各地采購(gòu)糧食，幫助群眾戰(zhàn)勝災(zāi)荒、度過難關(guān)，還成立了治三害辦公室，以改變蘭考的自然環(huán)境，從根本上解決問題。

　　這也是今天許多干部的真實(shí)狀態(tài)。把維穩(wěn)看得比什么都重要，平時(shí)不想為群眾解決問題，害怕承擔(dān)責(zé)任，一旦出了事情，就千方百計(jì)捂蓋子，這也就是官僚主義的態(tài)度。焦裕祿擔(dān)任的縣委書記職務(wù)并不算很高級(jí)的職務(wù)，算是基層干部。所謂基層干部，也就是離群眾最近的干部，這些干部的形象直接影響和決定著群眾對(duì)黨和政府的印象。基層干部脫離群眾，群眾就會(huì)感覺黨脫離群眾，基層干部腐敗，群眾就會(huì)感覺政府很腐敗，基層干部官僚主義，群眾就會(huì)感覺黨和政府官僚主義。所以，要改變?nèi)罕妼?duì)黨和政府的印象，就必須從改變基層干部的工作態(tài)度、工作方法入手，徹底改變基層干部的作風(fēng)，來增強(qiáng)群眾對(duì)黨和政府的信心。

　　一個(gè)是勸阻辦公室，一個(gè)是治三害辦公室，這兩個(gè)辦公室的一撤一立，也就是焦裕祿改變黨和政府的工作態(tài)度和工作作風(fēng)的努力，也是向群眾表明黨和政府的決心：不再回避問題，要直面困難，帶領(lǐng)群眾自力更生、艱苦奮斗，改變蘭考的面貌。

　　在今天群眾對(duì)腐敗問題高度關(guān)注的時(shí)代背景下，在帶有國(guó)家電視臺(tái)性質(zhì)的中央電視臺(tái)一套節(jié)目的黃金時(shí)段播放電視劇《焦裕祿》，也就暗含著對(duì)焦裕祿的精神的再次召喚，更是對(duì)基層干部的鞭策和激勵(lì)。

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